Diagnostic Stratégique Cas Bleu Ocean

Dossier 2 La crise financière : un an après, le bilan Contagion et crise systémique À partir de l’adoption, par la majorité des acteurs, de comportements allant dans le même sens (réalisation de leurs gains à l’achat ou à la vente, par exemple) ou en cas de faillite de l’un ou de plusieurs d’entre eux, la crise s’est propagée à d’autres institutions et à d’autres marchés financiers via les corrélations existantes (par exemple, des marchés des dérivés aux marchés des sous-jacents) ou créées (par exemple

du monde et de l’économie Contagion et crise systémique Le cœur du sujet À partir de l’adoption, par la majorité des acteurs, de comportements allant dans le même sens (réalisation de leurs gains à l’achat ou à la vente, par exemple) ou en cas de faillite de l’un ou de plusieurs d’entre eux, la crise s’est propagée à d’autres institutions et à d’autres marchés financiers via les corrélations existantes (par exemple, des marchés des dérivés aux marchés des sous-jacents) ou créées (par exemple

moyenne ou haute tension Transformateur Générateur Turbine Les ouvrages de restitution A la sortie de la centrale, les eaux turbinées sont renvoyées dans la rivière par un canal de fuite. Ce canal est établi soit à l’air libre, soit en galerie dans le cas où la centrale est souterraine. La longueur du canal de fuite est très variable selon le type d’aménagement. 9 fiche 1 GUIDE POUR LE MONTAGE DE PROJETS DE PETITE HYDROÉLECTRICITÉ UN PEU DE VOCABULAIRE... Alternateur, générateur (cf. fiche

l’économie. D’autres gaz d’origine industrielle menacent d’appauvrir la couche d’ozone qui protège la planète, à tel point qu’ils pourraient multiplier le nombre de cancers chez les êtres humains et les animaux et perturber la chaîne alimentaire dans les océans. L’industrie et l’agriculture déversent des substances toxiques qui affectent la chaîne alimentaire de l’homme et qui contaminent les nappes aquifères, au-delà de tout espoir de récupération. Des gouvernements et des organismes multilatéraux ont

D’autres gaz d’origine industrielle menacent d’appauvrir la couche d’ozone qui protège la planète, à tel point qu’ils pourraient multiplier le nombre de cancers chez les êtres humains et les animaux et perturber la chaîne alimentaire dans les océans. L’industrie et l’agriculture déversent des substances toxiques qui affectent la chaîne alimentaire de l’homme et qui contaminent les nappes aquifères, au-delà de tout espoir de récupération. Des gouvernements et des organismes multilatéraux

Souris et clavier ou joystick (prise en charge optionnelle du retour de force) ou manette POUR COMMENCER CONFIGURATION RECOMMANDÉE MISE EN GARDE SUR L’EPILEPSIE Certaines personnes sont susceptibles de faire des crises d'épilepsie comportant, le cas échéant, des pertes de conscience à la vue, notamment, de certains types de stimulations lumineuses fortes. Ces personnes peuvent avoir des attaques en regardant la télévision ou en jouant à des jeux vidéo, alors même qu'elles n'ont pas d'antécédent

caractère très souvent formaliste, routinier, a priori sur pièces justificatives, est très décourageante pour les initiatives des acteurs du secteur public, et très déresponsabilisante. C’est une question difficile, car naturellement, il ne faut en aucun cas, ça va de soi, abandonner la fonction de contrôle dans l’Administration. Je reçois toutes les semaines les délégations de pays étrangers, développés ou non développés, qui me font état de leurs très graves problèmes de corruption, de clientélisme. Nous

du coaching et objectifs : les trois types de coaching .......................................................... 169 1. Une question d’objectif et de confiance.......... 171 2. Le coaching ponctuel (trois à cinq séances) .... 175 3. Le coaching stratégique ou bref (dix à quinze séances) .......................................................... 177 3. Le coaching continu ou de durée non définie (le long terme)................................................. 180 CHAPITRE 2 © Éditions d’Organisation

qu'une marque ? 64 2) Quelle fonction remplit-elle ? 65 3) La marque et le comportement du consommateur 67 K - L'adaptation à l'environnement. 73 II - LA MISE EN OEUVRE DU MARKETING A - La planification stratégique. 76 1) La mission de l'entreprise. 78 2) Les domaines d'activités stratégiques. 80 3) Allocation ressources aux différents domaines 84 4) La planification des nouveaux domaines 85 5) L'innovation 88 B - Le modèle de la General Eletric d'allocation des ressources 90 C - Créer une

d’empreinte environnementale de nos sites. Enfin et surtout, nous comptons sur le professionnalisme et l’engagement de notre personnel. C’est grâce à lui que Michelin a grandi et franchi les obstacles qui lui ont permis de devenir leader. Avec son plan stratégique 2011-2015, Michelin lance son projet le plus ambitieux depuis 30 ans. Nous nous appuierons sur notre programme d’engagement réciproque Avancer Ensemble pour réussir ensemble. Je suis confiant : nous réussirons. Concrètement, comment cette transition