Diagnostic Stratégique Air France

Stratégie de l'entreprise Zodiac, société spécialisée dans le secteur de l'aéronautique [pic] Sommaire SOMMAIRE Introduction PRESENTATION ENTREPRISE ET HISTORIQUE DIAGNOSTIC EXTERNE Le macro-environnement : Pestel  Etude de l’environnement : Les 5+1 forces de PORTER Les domaines d’activité stratégiques DIAGNOSTIC INTERNE Portefeuille produit : Matrice Mc Kinsey Les Forces et Faiblesses Les stratégies de développement de la société Zodiac Analyse SWOT Conclusion Bibliographie

SOMMAIRE I) Introduction * Concept * Connotations * Qu’est-ce que le feng-shui? II) L’analyse * Marché * Consommateur * L’entreprise * Diagnostic general * Problématique * Concept et message III) Propositions et Créations * Propositions stratégiques et opérationnelles * Propositions créatives I) Introduction Un concept L’hôtel Platel, une idée ambitieuse et originale, c’est un nouveau concept qui fait redécouvrir la sensation de la

102 I LE DIAGNOSTIC COMMERCIAL ............................................................................................................................. 104 1.1 LE DIAGNOSTIC INTERNE................................................................................................................................ 105 1.2 LE DIAGNOSTIC EXTERNE ............................................................................................................................... 105 1.3. LE DIAGNOSTIC DES PRODUITS

STRATEGIES D’INTERNATIONALISATION Introduction : Points essentiels de stratégie * La démarche stratégique - 4 phases : * diagnostic se présente sous 2 axes : interne (celui qui permet a notre ent de déterminer quelles st ses forces et ses faiblesses) et externe (celui qui permet a notre ent de déterminer quelles st les opportunités et les menaces)= analyse SWOT * alternatives stratégiques : quels st les différents chemins que l’ent doit prendre. * choix et mise en œuvre de la stratégie

I. Analyse et diagnostics : 1. Présentation de l’entreprise : 2. Présentation succincte : Logitech est le numéro un sur le marché international en matière de périphériques et logiciels informatiques, servant d’interface naturelle et intuitive pour les utilisateurs et leur permettant de travailler, jouer et communiquer de façon efficace dans le monde numérique et l’univers Internet. Les produits Logitech associent technologies avancées, innovation continuelle et concepts primés pour un

102 I LE DIAGNOSTIC COMMERCIAL ............................................................................................................................. 104 1.1 LE DIAGNOSTIC INTERNE................................................................................................................................ 105 1.2 LE DIAGNOSTIC EXTERNE ............................................................................................................................... 105 1.3. LE DIAGNOSTIC DES PRODUITS

celui-ci, dans le cas d’une reprise, qu’elle serait les points à améliorer pour réduire l’effet saisonnalité et attirer d’autres clientèles ? Diagnostic Externe | Opportunités | Menaces | Marché: Segments, poids, évolutions … | -Angers, chef lieu du Maine et Loire, département des Pays de la Loire . -16ème ville de France avec plus de 280 000 habitants, dont 30 000 étudiants . -Située à 300 Km de Paris (1h30 de TGV) et 90 Km de Nantes (40 min)

diagnostic touristique pour la création de cheminements thématiques sur la commune d’Hauteluce 30 avenue Gal Leclerc espace St germain bat antarès 38200 VIENNE Tél. 04 74 85 66 38 accueil@orangenoir.com Commune d’Hauteluce diagnostic touristique : création des sentiers thématiques A-P AVANT PROPOS HAUTELUCE : une destination à réinventer Mais au fait c’est quoi un touriste ? Aussi incroyable que cela puisse paraître, c’est un client ! C’est à dire que dans sa vie de tous les

il accompagne une marchandise. De nouveaux, 10 pays représentent plus de 50 % des échanges de service, pays les plus puissants. Dans les 10 premiers clients ou fournisseurs de la France, on trouve essentiellement des pays européens et les pays les plus développés. La Belgique et la Suisse sont un artifice stratégique, beaucoup d'entreprises y ont leur siège social pour raisons fiscales. Principales exportations d'Aquitaine: → Biens industriels: Matières premières et produits agricoles: Le maïs

1. Les forces concurrentielles 2. Groupes stratégiques 3. Les différents positionnements stratégiques 4. Stratégie générique 4. Définition des Facteurs Clés de Succès 1. Savoir-faire managériaux 2. Savoir-faire marketing 3. Produits 5. Diagnostic Stratégique 1. Facteurs internes 2. Facteurs externes