Diagnostic Strategique Bts Cgo

aspersky-panda-actualite-962871.html [Retour au sommaire] Communication et GRH Cas Le Relais
Source : CrCom
Cette séquence pédagogique permet d'aborder la finalité 6 - Pérennisation de l'entreprise - en établissant un diagnostic financier, un plan de financement, etc. en BTS Assistant de manager. 
Lien : http://www.crcom.ac-versailles.fr/spip.php?article631 Les enjeux de la formation professionnelle
Source : Académie de Rouen
Plusieurs documents sont proposés (au format ppt) pour présenter différents

missions comptables : l’établissement des comptes des entreprises et la consolidation des comptes annuels des groupes de sociétés doivent se conformer aux recommandations très précises du Conseil de l’ordre. • Des missions de conseil et d’assistance : diagnostic et conseil en organisation générale, administrative et comptable, conseil et aide à la décision, conseil en matière juridique, fiscale et sociale, organisation et mise en place de systèmes informatiques spécialisés, relations avec les banques et

MINISTÈRE DE L’ÉDUCATION NATIONALE BTS Assistant de manager Document d’accompagnement Mai 2008 SOMMAIRE PREMIERE PARTIE - PRESENTATION GENERALE DU DIPLOME ........................5 I – Le profil de l’assistant de manager ............................................................................................................................. 5 II – La structure du référentiel............................................................................................................

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mais il est parfois possible d’occuper ce poste avec un bac + 2 ou 3 (dans les petites et moyennes entreprises). Pour un niveau bac + 2 il faut détenir comme diplôme, soit un DUT information-communication, option communication des organisations, soit BTS communication des entreprises. Pour un niveau bac + 3 il faut détenir comme diplôme, soit une Licence information et communication, médiation culturelle et communication, soit des licences professionnelles ; activités et techniques de communication

dans ces systèmes volumineux et complexes et disposent aujourd’hui de configurations élaborées dont elles sont totalement dépendantes pour mener leurs activités. Pourquoi un PGI apparaît-il nécessaire pour beaucoup d’entreprises  ? par choix stratégique pour accélérer la vitesse de fonctionnement de l’entreprise, pour répondre à son besoin de flexibilité et lui permettre de s’adapter en permanence à la demande du marché par choix économique, souci de réduction des coûts et des délais grâce à des

comptabilité est l’un des secteurs qui s’en est le mieux sorti dans le contexte de crise économique. En effet les entreprises cherchent aujourd’hui à se restructurer et à repenser leur activité. Les professionnels de se secteur apportent une aide stratégique dans la rationalisation des couts, la réussite d’un plan social, ou assurer une communication financière sans faille. Dans ce secteur d’activité, ce sont les effectifs en cabinet qui ont progressé le plus vite. Ceci est due au fait que les dirigeants

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