Diagnostic Strategique Air Liquide

EXECUTIF 6 EXECUTIVE SUMMARY 9 1 PRESENTATION DE L’ETUDE 12 1.1 Cadrage de la mission 12 1.2 Contexte du CGES 12 1.3 Méthodologie de travail 13 1.4 Contenue du rapport du CGES 14 2 BREVE DESCRIPTION DU PROJET D’ASSAINISSEMENT LIQUIDE 16 3 DESCRIPTION DU CADRE JURIDIQUE ET REGLEMENTAIRE ET INSTITUTIONNEL POUR LA MISE EN ŒUVRE DU CGES 17 3.1 Cadre institutionnel en matière d’assainissement 17 3.2 Législation et politique en matière d’assainissement 22 3.3 Adéquation

dans le conseil, l’ingénierie informatique et la vente de matériels et logiciels, ABC Systèmes et Formation s’adresse aux PME-PMI avec pour vocation de les accompagner dans toutes les phases de leur développement informatique. Les partenariats stratégiques avec les principaux acteurs du secteur − Microsoft, Citrix, Cisco, HP et VMware − valorise cette offre de services multiples et permet de répondre de manière adéquate aux besoins informatiques de tous les corps de métiers. ABC Systèmes accompagne

million de tonnes destinée principalement au secteur de la construction nationale. Face aux enjeux de la mondialisation et de la libéralisation croissante des échanges commerciaux, SONASID poursuit sa mise à niveau tant au niveau industriel que stratégique répondant aux exigences d’un marché national en plein essor. La modernisation permanente de son outil industriel a amené SONASID à concrétiser un projet de grande envergure donnant naissance à la première aciérie électrique du Maroc. SONASID

douane de départ à un douane de destination. 3. Principales dispositions : les avantages sont suivants : La convention permet au titulaire du carnet TIR de l’utiliser en trafic combiné, tel que route mer, route fer, route fer, route air, route et voie fluviale. L’originalité de la convention est d’être multimodale, seule condition une partie du trajet doit fait par route. * Le carnet TIR simple dans sa conception et harmonisé avec d’autres documents juridiques ou

atteint des températures et des densités très élevées permettant aux atomes d’hydrogène de fusionner et ainsi de libérer une énergie importante. Cette réaction de fusion se produit dans un plasma*, le quatrième état de la matière avec les solides, les liquides et les gaz. La force gravitationnelle permet au Soleil de maintenir ces réactions de fusion en son centre à une température proche de 20 millions de degrés. Ce sont des scientifiques russes qui ont été les premiers à produire un plasma d’une dizaine

cette inventivité est d'autant plus performante qu'elle est collective. Le PLM (Product Lifecycle Management – Gestion du Cycle de vie produit) est un ensemble de technologies supporté par des processus, et animé par des équipes. C’est une approche stratégique, permettant de soutenir la création et la gestion des actifs intellectuels des produits, depuis l’idée jusqu’à la fin de vie. Nous pouvons actuellement diviser en deux parties l’approche PLM : L’outil de création de l’information, principalement

nationale de moyens permettant sa mise à niveau et son décollage, pour la réalisation de projets structurants et la mise en œuvre de plans ambitieux, lesquels ont d'ailleurs commencé à donner leurs fruits sur les plans stratégique, sectoriel et social. Ainsi, au niveau stratégique, ces projets d'équipement et ces plans ont permis de moderniser notre économie, d'en améliorer la productivité et la compétitivité, de renforcer les investissements publics et de créer des pôles de développement régional

Généralités sur une chaîne logistique 1- Définitions et enjeux de la chaîne logistique 1-1- définition 1-2- Les enjeux de la chaîne logistique 2- Modalités de gestion d’une chaîne logistique 2-1- Planification de la chaîne logistique 2-1-1- Décisions stratégiques 2-1-2- Décisions tactiques 2-1-3-Décisions opérationnelles 2-2- LA DEMARCHE LOGISTIQUE 2-2-1- Observer et étudier 2-2-2- Analyser 2-2-3- Optimiser 2-2-4- Contrôler 2-2-5- Remettre en cause Section 2 : la chaine logistique : cas portuaire Promotion

______________________________________________________________ 43 • • • • Participation aux travaux des groupes transversaux ______________________________ Groupe de travail Dimension fonctionnelle du handicap ___________________________ Groupe de travail Diagnostic et prise en charge précoces des maladies chroniques _____ Réponse aux saisines _____________________________________________________ 43 44 45 45 Perspectives __________________________________________________________ 46 COMMISSION SPÉCIALISÉE

....... p 38 2_LUTILITÉ DE L’IDENTITÉ VISUELLE....................................................................................... p 38 II_LES ÉTAPES DE LA CRÉATION D’UNE IDENTITÉ VISUELLE.......................................... p 39 1_LE DIAGNOSTIC D’IDENTITÉ ET L’ANALYSE DES VALEURS............................................ 2_LA CRÉATION D’UNE NOUVELLE IDENTITÉ VISUELE..................................................... 3_LA PRÉSENTATION EN INTERNE.....................................