Diagnostic Société De Service Informatique

hypothèses de base de la matrice BCG .................................................................. 12 3. La typologie des produits-marchés ............................................................................... 12 4. Le diagnostic du portefeuille de produits .................................................................... 14 5. Les limites de la matrice BCG ........................................................................................ 16 Troisième partie

les enseignants formateurs de l’E.S.S.C.A qui nous ont transmis les acquis nécessaires pour l’établissement de ce mémoire Monsieur Bernard THOMAS, Directeur Général de Triumph International Madagascar, de nous avoir permis d’intégrer au sein de la société Monsieur Mil’jhon RAZAFINDRALAMBO, Directeur Commercial Adjoint de Triumph International Madagascar ; notre encadreur professionnel, qui nous a guidé tout au long du stage Tout le personnel de Triumph International Madagascar pour leur collaboration

| |Nom de l’entreprise : ……………. | Adresse : |……………….. | |Activité : DISTRIBUTEUR de fournitures industrielle. | Service : |Commercial | |Lieu de la communication : | dans l’atelier de l’Entreprise |Date(s),période(s) : | |

qui a été accompli par les deux missionnaires, par leur équipe et par les directions qui ont collaboré efficacement à cette œuvre collective. C’est la première fois qu’à l’intérieur de notre ministère, les attentes et les besoins des usagers du service public font l’objet d’un effort d’analyse aussi approfondi. C’est aussi la première fois que la possibilité est donnée aux agents de tous grades et de toute provenance, de travailler ensemble sur des thèmes d’intérêt commun. Dans les multiples

Introduction générale 1 Chapitre I : Diagnostic sur plateformes mobiles 4 1. Organisme d’accueil 4 1.1. Présentation 4 1.2. Organisation de la société 5 2. Problématique 5 2.1. Etude de l’existant 5 2.2 Cahier de charges 6 Chapitre II : Modélisation statique du diagnostic mobile 9 1. Spécification 9 1.1 Solution préventive 11 1.1.1 Identification des besoins 11 1.1.2 Identification des acteurs 12 1.1.3 Les cas d’utilisation 12 1.1.4 Description des cas d’utilisation

réseau Intersport b. Fiche d’identité c. Présentation du rayon B) L’analyse commerciale du magasin a. Le contexte local b. La politique commerciale 2. Diagnostic 4-5 A) Sources d’information B) Diagnostic Interne C) Diagnostic Externe 3. Solutions 6-7 A) Solutions possibles B) Justification du choix 4. Répercussions 8 5. Réflexion 9-10 A) Les outils de management et de contrôle

ISIACC 2012 2014 DIAGNOSTIC MARKETING EIFFAGE ENERGIE H.B Apprenti : Ingénieur d’affaires EIFFAGE Energie à Saint-Dizier Date du rendu : Juin 2013 Sommaire : I-Fiche signalétique de EIFFAGE ENERGIE ........................................................................................ 2 1-Entreprise ........................................................................................................................................ 2 2-Service d’accueil ............................

14 14 14 15 18 20 24 B. Réanimation et soins infirmiers…………………………………………. 1. Ma conception des soins…………………………………………………………….. 2. Le service de réanimation…………………………………………………………… 3. L’informatique dans un service de réanimation……………………………………... C. Soins infirmiers et informatique ……..…………………………………. 1. Définition……………………………………………………………………………. 2. Informatique hospitalière……………………………………………………………. 3. Le système d’information hospitalier ( SIH ) ……………………………………..... 4. L’informatique et la loi………………………………………………………………

[pic] [pic] SOMMAIRE PARTIE 1 – ANALYSE COMMERCIALE P. 3-4 PARTIE 2 – DIAGNOSTIC P. 5-6 PARTIE 3 – PRECONISATIONS P. 7-8 PARTIE 4 – ANALYSE DES REPERCUSSIONS P. 9-10 PARTIE 5 – REFLEXION SUR LA MISE EN ŒUVRE P. 11-12 Partie 1 : ANALYSE commerciale A – Informations sur le Groupe Intersport . Après 32 ans passés à vendre des tentes et des réchauds

PROGRAMME LICENCE (L1) COURS DE TECHNIQUES ET DE DROIT BANCAIRES SEMESTRE 1 UE1 : INTRODUCTION AU DROIT UE2 : ECONOMIE UE3 : INTRODUCTION A LA COMPTABILITE UE4 : MANAGEMENT (1) UE5 : MATHEMATIQUES ET STATISTIQUE UE6 : SYSTEME D’INFORMATION ET INFORMATIQUE SEMESTRE 2 Total UE1 : LA REGLEMENTATION BANCAIRE UE2 : LES RESPONSABILITES DU BANQUIER UE3 : LES MOYENS DE PAIEMENT UE4 : LA CLIENTELE DES PARTICULIERS UE5 : LA CLIENTELE DES PROFESSIONNELS UE6 : LE CONTROLE INTERNE 40 UE7 : Stage et terrains