Diagnostic Société De Service Informatique

Générale du Groupe Europ Assistance depuis le 1er Octobre 2003, Il assure aussi la présidence de plusieurs conseils d’administration des sociétés du Groupe. 3. Résumé du texte Avec’évolution de l’information, beaucoup de personnes privilégient de s’informer sur les symptômes[symptômes de quoi?] et regroupes plusieurs informations pour faire leur propres diagnostics médicaux. Actuellement, on retrouve de nombreux sites internet dédiés à la médecine parmi les sites les plus fréquentés[De nos jours

des achats). C'est une société anonyme spécialisée dans la distribution de produits culturels (musique littérature, cinéma,….) et électroniques. Après avoir appartenu à la GMF en 1985 et avoir la CGE en 1993, elle sera cédée finalement en 1994 à François Pinault. Actuellement, la FNAC est toujours dirigée par le groupe PPR (Pinault-Printemps-Redoute) qui est son actionnaire principal depuis 1996. Notant qu'elle est aussi actionnaire dans différentes sociétés comme Puma, la Redoute et

d'organisation dans ce domaine entraine tout naturellement une concurrence déloyale. En effet EDITECH SARL, la société des éditions techniques est l'une des entreprises qui s'adonne à ce secteur et par conséquent n'échappe pas à cette règle générale. Ainsi donc les consommateurs se voient proposés des produits multiples et multiformes et leurs exigences en matière de qualité et de service s'accroissent. Du fait que l'entreprise n'opère plus dans un environnement stable dominé par une clientèle et

générale 5 1.1 L’entreprise 5 ( Lieu, situation géographique 5 ( Son histoire, origine et évolution 6 ( Sa taille 7 ( Son activité principale (Que fait l’entreprise et qu’elle est sa raison d’être, activité commerciale ou de service) 7 1.2 Le personnel 9 ( Organigramme 9 ( Qui fait quoi ? (les différentes tâches,les fonctions,les responsabilités) 10 ( Les organismes professionnels (syndicats, comité d’entreprise, délégués du 11 personnel) 11 1.3 L’environnement

……………………………….……… 2 INTRODUCTION ……………………………………… 3 I. PRESENTATION DE LA SOCIETE……………….. 4 1.1 Identification de la société …………………… 5 1.2 Historique de la société………………………. 5 1.3 Organigramme de la société ………………… 6 1.4 Description des différents services …………. 7 II. CAS PRATIQUE : Contrôle de recettes…………….17 1. Introduction………………………………….18 2. Personnel du service………………………….18 3. Mission…………………………………...….. 19 4. Les documents contrôlés

(stratégie de différenciation). La quatrième décision consiste à développer les ventes à destination des clients proféssionnels. L’objectif est de doubler les parts de marché d’ici 2012 en diversifiant l’offre et en l’étendant au service lié à l’acquisition de matériel informatique ( stratégie de diversification) et en rachetant des entreprises du secteur ( stratégie de croissance externe). 2. La stratégie est délibérée lorsqu’elle est élaborée à partir d’un plan d’action pour atteindre une situation

contribué de près ou de loin à sa réalisation. Je tiens d’abord à remercier Monsieur Bel Hsen Ghrab, le président directeur général du groupe ARAMYS Gr. pour m’avoir accordé l’opportunité de réaliser ce projet de fin d’études au sein de cette honorable société. Je voudrais encore remercier Monsieur Rkeik Slim, directeur général du groupe et Madame Kessebi Abir, responsable système d’information, pour la confiance qu’ils m’ont accordée en acceptant de m’encadrer, pour leurs conseils précieux et pour leur

large concertation avec l’implication de nombreux organismes tels que l’AFPA, l’ANPE, l’APEC, l’AFIM, l’AFNOR, le CEREQ, le CIMI, la commission formation du CNMI, l’IFMI, « Ingénieurs 2000 », l’ISdF, le SNEMI, l’UIMM et plusieurs directions et services du ministère de l’Éducation nationale, du ministère de l’Emploi et de la Solidarité et du secrétariat d’État à l’Industrie. Le guide et l’étude ont été cofinancés par le Fonds social européen (FSE) de l’Union européenne. En dressant un tableau

| |2 | |Diagnostic | |3-5

PROCESSUS N°1 : GESTION COMPTABLE DES OPÉRATIONS COMMERCIALES Activités Compétences techniques Compétences en organisation Définir et adapter une organisation comptable (comptes, journaux…) Compétences en communication Informer les responsables informatiques des spécificités du système d’information comptable. Identifier les informations 1.1. Participer à la définition et à la mise en comptables. œuvre du système d’information comptable. Déterminer les traitements nécessaires. Mettre en œuvre un