Diagnostic Sncf

La stratégie de communication de la SNCF Introduction D’après notre annonceur qui est la SNCF, nous devions continuer à développer les axes stratégiques de la communication actuelle et toucher une cible large par des moyens de communication de masse pour véhiculer l’image d’une SNCF leader du service public. L’objectif majeur de notre annonceur (la SNCF) était d’augmenter sa réputation ainsi que ses activités (TGV, FRET, Transilien…) auprès du public compte tenu de la politique industrielle

INN] Buccs Je | Wbottederéce... [1 Camet dadre Por nee FICHE DE PROPOSITION DE MISSION EN ALTERNANCE DTU-ECB N°1 La SNCF recrute en alternance Mission « Automatisation des tests de la radio de cabine »Entité d’accueil : SNCF RéseauDIRECTION GÉNÉRALE DES OPERATIONS DIRECTION TELECOMS UNIFIEEDepartement ServicesDivision Ingénierie ServicesSection Equipements Critiques BordNom du Service : Section Equipment

Session 2012 - BTS Assistant de Manager – E5 - Cas Hydromel : BAREME 1re partie : Diagnostic et proposition de solutions Contenu de l’introduction : Présentation de la situation, problématique,annonce du plan 2 pts LE DIAGNOSTIC OPÉRATIONNEL La justesse et la précision du diagnostic Sélection des données utiles à l'établissement du diagnostic (statistiques / profil des personnelsconcernés). Qualité de l’analyse de l’impact familial, financier et organisationnel du déménagement. Prise

L’analyse du diagnostic Diagnostic Externe : Politique Economique Social Technologique Ecologique Législatif Il convient de compléter l’analyse il convient d’utiliser la matrice des 5 forces de PORTER. Diagnostic Interne : « 4P » FORCE FAIBLESSE OPPORTUNITE MENACE L’analyse du Diagnostic se déroule en 2 temps : 1/ Le diagnostic externe Le diagnostic externe se mêle avec la méthode PESTEL. Dans l’environnement : _ Politique : on peut trouver toutes les informations

prévention et de dépistage des cancers de la peau et des lésions précancéreuses. II. Présentation de la population cible. Cette démarche se déroule dans le centre médical de la SNCF, au cours de la journée nationale du dépistage du cancer de la peau (22/05/14). Cette journée est ouverte aux agents de la SNCF mais aussi à la population extérieure. Les bilans des années précédentes montrent que cette journée est plus fréquentée par la population extérieure que les agents. La promotion de cette

peu profond(car beaucoup de produits mais peu de choix suivant les marques présentées). Produit frais, légumes frais, surgelés, épicerie boisson et droguerie. Clientèle: Etudiants, retraités, habitants du quartier (familles couples) voyageurs SNCF. Stratégie commerciale le petit casino d’Angers possède plusieurs stratégies, la principale est sa proximité ; la majorité des petits casinos sont des commerces de proximité. Une autre de ses stratégies est l’ensemble des services à la personne

décidé de travailler de la manière suivante : Nous devons dans un premier temps faire un diagnostic interne de MBS pour avoir une idée du fonctionnement de l’école en ce qui concerne le développement durable. Ensuite, nous allons faire une étude externe dans différentes écoles de commerce, ainsi que dans différentes entreprises pouvant nous apporter des idées ou des solutions à exploiter dans MBS. 1. Diagnostic interne de MBS et recommandations : La MBS est déjà rentré dans une phase de modification

quels périmètres ? 2. Les études de mise en accessibilité chez Systra  Dans le domaine urbain  Dans le domaine interurbain : ex. les SDA  Dans le domaine ferroviaire 3. Approfondissement des études ferroviaires  Phase 1 : diagnostic  Phase 2 : scenarii d’aménagement  Phase 3 : Etude du scenario retenu 4. Conclusion Introduction à l’accessibilité PMR Qui sont les Personnes à Mobilité Réduite ? Personnes en situation de Handicap «lourd» : Personne porteuse

rviser une partie importante de ce programme qui porte sur les contrats. Il permet galement dvaluer les comptences des lves qualifier des situations juridiques et utiliser une documentation juridique. Une ventuelle remdiation, reposant sur ce diagnostic, peut tre ncessaire avant de poursuivre le programme. Lpreuve dexamen porte en effet sur un cas pratique. Tous les chapitres qui suivent y prparent de manire rcurrente dans la partie analyser de chaque paragraphe, et les activits du chapitre. laide

RAPPORT D'ÉTONNEMENT Baccalauréat professionnel Accueil - Relation Clients et Usagers Épreuve E3 : Situation professionnelle d’accueil CCF Sous-épreuve E31, 1ère situation : Diagnostic de la fonction accueil SESSION : 2015 ORGANISATION Nom et adresse : SNCF RAPPORT D'ÉTONNEMENT A) Mes observations : le contexte de l'accueil : - Les protagonistes (personnel d'accueil) : Les agents d’accueil