Diagnostic Rh

25% de tissu fibromusculaire • 75% d’éléments glandulaires Capsule fibro-élastique     Fermement adhérente à la prostate Continue avec le stroma de la glande Dense et neuro-vasculaire Intégrité de cette capsule à prendre en compte lors des diagnostics de cancers. Tissu conjonctif  Minces travées de tissu conjonctif entre les fibres musculaires. Lieu ramifications nerfs et vaisseaux Tissu musculaire = stroma de la prostate Situé entre le parenchyme glandulaire Il se constitue : • D’une couche

but de déterminer les actions à mettre en œuvre, dans les 3 à 5 ans à venir, permettant de faire face aux mouvements d'effectifs, tout en répondant aux besoins de l'entreprise. Pour y arriver, le département RH ou la direction générale doivent suivre plusieurs étapes. Premièrement, un diagnostic de l'existant, des prés requis ou fondamentaux est indispensable pour bien maîtriser le capital humain, intervient ensuite l'identification des scénarios d'évolution des métiers et des compétences, puis la

poste d'encadrement supérieur.  La pratique d'une langue étrangère, en particulier l'anglais, peut être requis.  Compétences : SAVOIR-FAIRE SAVOIRS Participation à la définition de la politique ressources humaines Réaliser un diagnostic des ressources humaines de la collectivité Identifier les modes de management et d’organisation de la collectivité Élaborer des scénarios prospectifs et proposer des choix stratégiques en cohérence avec les orientations politiques Négocier les

2004-05 Comment évaluer la performance RH ? Question universelle, réponses contingentes Patrick Gilbert, Marina Charpentier Professeur à l’IAE de Paris, Doctorante GREGOR Introduction En raison même de sa difficulté, l’évaluation de la performance RH est un enjeu particulier en GRH. Elle est à la fois, pour les chercheurs, un vecteur de connaissance et, pour les praticiens, un vecteur d’efficacité et de renforcement identitaire. Avec l’accroissement de la concurrence entre les entreprises,

CAA 302 Date de publication : 03/05/2010 Société : Mozaïk RH Lieu : Paris Niveau d'd'étude : Bac+4/5 Durée du stage : >6 mois Date de début : dès que possible Gratification : 600€ net/mois http://apec-campus.anakrys.biz/detail_offre.php?id_apec=aDJ6eGvNDoZf&cle=e8c4971... 30/05/2010 JD Offres Stages Page 2 sur 2 Déclarer cette offre non conforme à la charte des stages Postuler à cette offre Mozaïk RH , association Loi 1901, est un cabinet de Ressources Humaines spécialisé

CH 9 : LE DIAGNOSTIC STRATÉGIQUE Étudier l’environnement global et les forces concurrentielles de l’entreprise Présenter de manière structurée la nature et les composantes de l’environnement de l’entreprise. Mettre en évidence les forces concurrentielles auxquelles l’entreprise est soumise. Analyse PESTEL Forces concurrentielles M. Porter E. T. Penrose G. Hamel C. K. Prahalad Mettre en évidence les outils de diagnostic stratégique. Utiliser les outils de diagnostic dans l’objectif

Conclusions La conclusion devrait donc ouvrir sur la nécessité du diagnostic qui suit, et qu’on peut alors nommer, | | | |ex. : un diagnostic de structure et d’assortiment du rayon …/,une concurrence accrue entraînant une infidélité de la | | | |clientèle/un diagnostic sur le comportement de la cible jeunes chez ..

REFLEXION SUR LA MISE A JOUR DE LA REGLEMENTATION ET DES PROCEDURES RH Le développement de la Gestion des Ressources Humaines au sein de la Société Tunisienne de l’électricité et du Gaz (STEG) a toujours figurée dans les stratégies adoptées par la Direction Générale. A cet effet, les missions RH s’articulent autour de : o Renforcement de la communication RH par la création d’un espace RH. o La formalisation des Procédures RH. o La veille à l’application de la législation de travail

2A1 MANAGEMENT TD 1 CAS DUTOUR 1- La socit DUTOUR est une socit en plein essor. Il ny a pas de vritable service des Ressources Humaines. Les diffrents facteurs internes et externes, en matire de RH, qui font voluer lentreprise La socit a chang dactionnaire majoritaire cest le leader mondial amricain qui a pris en main cette entreprise. La socit qui tait une entreprise trs paternaliste va devoir voluer. Lactionnaire majoritaire veut, en effet, pouvoir au travers de cette entreprise prendre le pas

------------------------------------------------- Marketing stratégique ENTREPRISE MARCHE / ENVIRONNEMENT Etudes Diagnostic/ Analyse Actions Contrôle On étudie l'environnement, on met en place une stratégie, on réalise des actions et on contrôle les résultats au sein de l'entreprise. * Etape 1 : Etudes * demande actuelle : volumes et valeurs consommées, les comportements d'achat et de consommation * demande potentielle : les attentes ou besoins insatisfaits