Diagnostic Picard

ETUDE DE MARCHE Bar-clays, brasserie I) Idée, concept II) Etude III) Diagnostic – matrice IV) Stratégie V) Cible/segment/positionnement VI) MIX VII) Plan de vente * VIII) Décisions et Tableau contrôle + commentaires des écarts IX) Conclusion : analyse du groupe (comment le groupe a fonctionné : chacun doit dire son mot : rôle de chacun I) Idée, concept. Notre idée est de créer une entreprise à notre image, qui correspond à notre passion, le sport

d’informations ponctuelles ou en permanence (Surveillance). SIM : Système d’information mercatique : Réunir, trier, analyser et distribuer l’information Outils de GRH : N° vert, SAV, service conso’… Démarche mercatique : Aspect stratégique : diagnostic commercial + stratégie commerciale. Aspect opérationnel (vente) : Contrôle, évaluation, réaction. Plan de marchéage : Le plan de marchéage est un programme cohérent, ordonné et chiffré décrivant les différentes actions

département de la Somme qu’au niveau régional. L’élevage herbivore en Picardie constitue une valeur ajoutée pour la région. Il représente 40 % des exploitations régionales. Les exploitations bovines du département de la Somme représentent 44 % de l’élevage picard[3] et ce secteur d'activité est en troisième place en termes de chiffre d’affaires au niveau du département et en seizième position sur le rang national en production[4]. Néanmoins, la situation actuelle et les prochains évènements nous font prendre

...........................................................................................................................7 I. UN DIAGNOSTIC AFFINE ......................................................................................................................................................................................8 A. LES ELEMENTS FORTS DU DIAGNOSTIC 2002 ..............................................................................................................................

nouveau secteur : Le Pas- DeCalais qui est géré par un mandateur, ancien expert immobilier. L’agence ce nomme « L’Immobilière de Hauts de LLLLLLL ». L’agence Immobilière est un commerce indépendant de la ville de CXXXXXXX qui est un bourg picard du Santerre situé à égale distance d'Amiens et de Saint-Quentin ( 39 km) d'une part, de Paris et de Lille d'autre part, en bordure de l'autoroute A1. La ville est desservie par une gare ferroviaire (ligne régionale Amiens-Laon) et par la Gare de

et etat paucirelationnel -(readaptation 12/2002) ETAT VEGETATIF PERSISTANT (E.v.p.) ET ETAT PAUCIRELATIONNEL (E.p.r) Interview de l'Amiral (E.R) Jean PICART, Vice-président de l'UNAFTC Président jusqu'à ces derniers jours de l'UNAFTC, l'Amiral Jean Picard dans cette interview nous présente la situation difficile des personnes en état végétatif persistant et paucirelationnel et de leurs familles Quel peut être le comportement des familles devant un proche en état végétatif persistant et devant un de

stratégiques il faut réaliser un diagnostic stratégique Qu’est-ce que le diagnostic stratégique ? Méthode PESTEL, SWOT a) Réaliser un diagnostic stratégique Le diagnostic stratégique prépare les décisions stratégiques en fournissant des informations et des analyses sur l’entreprise dans son environnement Combinaison interne et externe Niveau global ou par DAS (il faut d’abord déterminer les DAS) Le diagnostic interne Diagnostic interne : analyse de la façon

responsabilise. En tant que relais, elle mobilise, rappelant à ses partenaires la nécessaire prise en compte de la parole de l’habitant. Par sa présence, elle est une source d’information irremplaçable et par la distanciation professionnelle, un outil de diagnostic. Les associations, dans la plupart des cas, par une présence sociale de proximité, travaillent à la réappropriation de normes de société et à la recréation de liens sociaux entre les habitants et les institutions, mais également entre les habitants

D’ÎLE-DE-FRANCE ASSISES DES TERRITOIRES RURAUX LES TERRITOIRES RURAUX : QUELS ENJEUX, QUEL AVENIR ? Note de lecture pour guider l’organisation des assises des territoires ruraux dans les départements d’Île-de-France 1 Introduction : éléments de diagnostic sur les espaces ruraux franciliens 1.1 L’Île-de-France en quelques chiffres : démographie, PIB, revenus D’un point de vue démographique, la croissance annuelle moyenne régionale de la population francilienne est de 0,62 %, identique à la moyenne

physiques qui sont à la fois les flux de marchandises (matières 1ères, produits finis, produits semi finis…), le transport de voyageurs • les flux financiers, les stocks roulants (entreposage, stocks roulants) • les flux d’informations (PICARD) ensemble des modes d’information que nous utilisons pour communiquer avec les autres. Ils n’ont d’existence qu’à partir de solutions appelées logiciels et progiciels Il existe 3 fonctions dans l’entreprise • la distribution physique : entreposage