Diagnostic Opérationnel

Electronique (EN70) Devoir maison N°3 Electronique (EN70) Exercice 1 : Etude d’un capteur de température I Choix d’une modélisation du capteur I-1 La relation donnée pour Rθ est la suivante : Malheureusement, il est impossible de déterminer un coefficient K de sorte que : . 0. 1 Donc Rθ n’est pas proportionnel à θ. I-2 Oui on peut les assimiler, les courbes sont en effet très similaires l’une à l’autre et ne faire apparaître que très peu d’écart. Quel est l’écart pour 100°C

INDUSTRIE & SERVICES ► EDITORIAL opérationnelles d’exploitation bancaire ⌧ Matthieu Courtecuisse Directeur Général matthieu.courtecuisse@sia-conseil.com NUMÉRO SPÉCIAL BÂLE II Malgré les incertitudes et points en suspens autour de la réforme Bâle II, les projets entrent dans leur phase opérationnelle et deviennent de plus en plus concrets. Nous avons souhaité donner un éclairage sur un des volets le moins en vue de la réforme, les risques opérationnels ; par cette illustration, notre intention

TRANSISTOR BIPOLAIRE I – Introduction I.1 – Constitution n Le  transistor  bipolaire  est  réalisé  dans  un  monocristal  comportant  trois  zones  de  dopage différentes. n p p n C ⇔ collecteur base émetteur p n p On reconnaît deux jonctions PN  que  l'on  peut  considérer  comme  deux diodes lorsque le transistor  n'est pas polarisé. B n E Pour polariser correctement un transistor, il faut que : la jonction entre B et E soit polarisée dans le sens direct

résultat économique. 53 Hypothèse 1 : N Résultat opérationnel Autres produits et charges financiers Produits de trésorerie Résultat économique avant impôt Résultat économique après impôt Capitaux employés Rentabilité économique après impôt N-1 3 330 - 120 50 3 260 2 173 29 750 7,3 % 2 550 - 160 50 2 440 1 627 30 670 5,3 % N-2 2 420 - 150 60 2 330 1 553 22 750 6,83 % Hypothèse 2 : N Résultat opérationnel Autres produits et charges financiers Résultat économique

06/04/2015 Management de projet METHODE DE GANTT Généralités C’est une méthode fort ancienne et pourtant encore très répandue mais sous des formes et sur des applications résolument modernes. Elle porte le nom de son créateur Henry Laurence GANTT, Ingénieur et Consultant Américain. Elle consiste à déterminer la meilleure manière de positionner les différentes tâches d’un projet à exécuter, sous forme de graphe (Diagramme de Gantt ) sur une période déterminée, en fonction : Management de projet

1 Les éléments de base de l’organisation • Mintzberg identifie 5(+1) éléments de base dans l’organisation 1. Sommet stratégique 4. T str ech uc no tu re 2. Ligne hiérarchique rt o pp ue u q S 5. gisti Lo 3. Centre opérationnel Leçon 7 2 Les éléments de base de l’organisation • 1. Sommet stratégique • Organe de direction de l’entreprise et d’élaboration de la stratégie • Chargé de l’ensemble de l’organisation et doit s’assurer qu’elle fonctionne selon les

• Amplificateurs – – – – Opérationnel Des petits signaux De puissance Avec contre réaction • Oscillateurs • Générateurs de signaux. 1. Caractéristiques des composants : - Résistance - Capacité - Inductance - Diode - Transistor 2. Régime sinusoïdale forcé 3. Représentation de Fresnel 4. La résonance d’une grandeur électrique 5. Comportement asymptotique d’un montage 6. Les Quadripôles actifs 7. Spectre bilatérale 8. Point de fonctionnement en régime variable 3/30

(contrôle de gestion) et direction générale. - Gestion hiérarchique de la production. En gestion de la production, on distingue généralement plusieurs niveaux de décision allant des décisions stratégiques et/ou à long terme aux décisions opérationnelles et/ou à très court terme. Nous nous arrêterons plus particulièrement aux niveaux suivants: Gestion stratégique et planification à long terme: ce niveau de décision couvre • la définition de la mission de l’entreprise, la composition du portefeuille

AMPLIFICATEUR OPÉRATIONNEL L.F et N.J E-2d 16.04.2015 TABLE DES MATIÈRES 1 Introduction ............................................................................................................................................... 2 Instrument ......................................................................................................................................... 2 2 Partie 1 : Amplificateur inverseur.......................................................................

RECHERCHE OPERATIONNELLE 0. Introduction. Ce cours a ´et´e enseign´e jusqu’en 2002, en ann´ee de licence, `a la MIAGE de NANCY. L’objectif principal de ce cours est d’acqu´erir une connaissance approfondie de certaines techniques consid´er´ees `a l’heure acutelle comme des m´ethodes de base en Recherche Op´ erationnelle. Celles-ci se retrouvent en effet, sous des formes plus complexes, dans les analyses professionnelles de faisabilit´e ou d’optimisation. Les exercices qui accompagnent ce cours permettent