Diagnostic Opérationnel

l’emportent sur les inconvénients MANAGEMENT STRATEGIQUE COMPAGNIE DES ALPES Des recommandations cohérentes avec la situation financière EVOLUTION DU CHIFFRE D’AFFAIRE ET DE LA MARGE OPERATIONNELLE 14,7% 14,8% 14,4% 12,8% 579 561 576 597  de la marge opérationnelle  de la rentabilité 2007 Source : Rapport Annuel 2010 2008 Sales 2009 EBIT Margin 2010  du chiffre d’affaires  Impact positif sur la dette Indicateurs clés liés au bilan - Compagnie

quelques exemples isotypes. Les exemples suivants sont choisis parmi les plus simples et ont pour but de donner quelque entraînement au lecteur. Ils sont empruntés aux ouvrages suivants : 1. Roseaux, « Exercices et Problèmes Résolus de Recherche opérationnelle », Tome 3, Masson 1985. 2. M. Sakarovitch, « Optimisation Combinatoire, Graphes et Programmation Linéaires », Hermann, 1984. Exemple 1 : Problème de Production 1. Une usine fabrique deux produits P1 et P2. Chacun de ces produits demande, pour

d’enseignement : Recherches Opérationnelles Travail à remettre : Utilisation de la méthode Simplex « Wood Products Industry » Réalisé par : Enseignant : BENFERHAT Kenza Mr BOUREZGUE LAOUADJ Sabrina MEGHARI Randa RIAD Imène 2ème promotion 2013/2014 La recherche opérationnelle regroupe l’ensemble de méthodes

les besoins des clients, De protéger l'environnement. Les critères de cette entreprise, qui sont les utilisés: critères "quantitatifs" et "qualitatifs". Les critères quantitatifs, on retrouve le chiffre d'affaires, le résultat, la marge opérationnelle, les parts de marche. Le chiffre d'affaires qui s'élève à plus de 40 millions d'euros, La part de marche de l'entreprise sur le marche de la chicorée aromatisée et des mixé chicorée céréales, Les critères qualitatifs, on le retrouve dans

professionnelle et personnelle de l’individu ; Elles sont mesurées par l’atteinte d’un résultat. La performance se mesure avec des critères qualitatifs (qualité et notoriété) et des critères quantitatifs (chiffre d’affaire, le résultat, la marge opérationnelle, les parts de marché). Entre performances et compétences, un outil stratégique est indispensable : la GPEC. Le développement des compétences est-il nécessaire à la performance de l’entreprise ? Introduction 1. Les compétences Définition

décision que nous venons d’introduire. De manière générale, les approches d’aide à la décision peuvent faire appel à des techniques de simulation, de recherche opérationnelle, de théorie organisationnelle, ..., ou a des combinaisons de celles-ci. Pour notre part, ici nous nous concentrons sur les méthodes issues de la recherche opérationnelle pour la résolution de problèmes d’optimisation. Résoudre un problème d’optimisation consiste à trouver, parmi un ensemble de solutions, celle qui minimise

L’émetteur possède un amplificateur différentiel qui va transmettre les états logiques à la double ligne de transmission sous forme de deux tensions V+ et V- ou V- et V+ selon le niveau logique. Le récepteur est un montage à amplificateur opérationnel, il n’est donc concerné que par la différence de tension entre les deux fils de ligne. La liaison symétrique ou différentielle permet de transmettre des données sur de grandes distances à des vitesses élevées. Elle est peu sensible aux parasites

Modèles de Recherche Opérationnelle Fabian Bastin bastin@iro.umontreal.ca Département d’Informatique et de Recherche Opérationnelle Université de Montréal IFT-1575 Hiver 2010 http://www.iro.umontreal.ca/~bastin La présente version du syllabus s’inspire des notes de Patrice Marcotte, Bernard Gendron, ainsi que des livres Introduction to Operational Research [1] et The Basics of Practical Optimization [3]. Le présent document peut être modifié et redistribué à des fins non commerciales

reposait autrefois sur l'expérience individuelle, le savoir, l'expérience des conseillers  Au XXe siècle, des outils mathématiques1 sont introduits. Ces modèles et leurs algorithmes s'appuient sur des concepts et théories tels que la recherche opérationnelle  Rapidement, des systèmes informatiques d'aide à la décision sont apparus et ont pris une place croissante dans certains processus de décision, au point parfois de remplacer l'Homme par des processus automatiques.  Les SIG (Systèmes d'Information

maîtrisant le niveau de ses charges fixes. Grâce à ces réalisations, et tout en maintenant l’investissement en recherche et développement à 10% des revenus, soit 32,5 MDH comptabilisés en charges de l’exercice, le Groupe HPS a pu améliorer sa marge opérationnelle qui passe à 10,2%. Revenus de 309 MDH 56% Part des revenus récurrents à 170 MDH 17 dhs Le résultat net consolidé ressort à 32,5 MDH en progression de 29%, soit un taux de marge nette de 10,4% contre 8,9% en 2013. 2 Principales réalisations