Diagnostic Opérationnel Et Proposition

Comment l’acheteur prend les décisions : a) Reconnaissance d’un problème. b) Description des caractéristiques générales du produit. c) Spécification de ce produit. d) Recherche des sources d’approvisionnement. e) Réception et analyse des propositions. f) Choix du ou des fournisseurs. g) Choix d’une procédure de commande. h) Evaluation des résultats, suivi, amélioration. 5) Les besoins des clients : L’acheteur va effectuer des achats pour tous les services de l’entreprise. Chaque service

de la séquence Finalité : Cette séquence de cours s’inspire de très près de l’activité d’une entreprise réelle. Il vise à faire réaliser le diagnostic d’une situation de travail, où sont apparus plusieurs dysfonctionnements. Il permet ainsi aux étudiants de se rendre acteurs d’une analyse de données, de la recherche de problèmes et de la proposition de solutions. Déroulement de la séquence : Le professeur présente aux étudiants le contexte oralement en commentant le diaporama ou en leur

elle vient d'ou? comment elle a évolué? changer d'activité? quelle taille?) , évolution, activités ( qu est ce qu'elle fait?) Principaux concurrents SWOT - Strengh/Weakness ( diagnostic interne) = Force/ Faiblesse ENTREPRISE Opportunity/ Threaten ( diagnostic externe) = Opportunité/ Menaces MARCHE Diagnostic interne = l'entreprise Externe= Le marché Stratégie commerciale: Stratégie de développement Présentation d'un produit ou service C-P ( quelle est la Cible ? )et comment

partie : Diagnostic et proposition de solutions LE DIAGNOSTIC OPÉRATIONNEL Sous-total La prise en compte des éléments déterminants du contexte. Explicitation du problème, des enjeux et des contraintes. L’identification de la mission confiée à l’assistant. Définition de la mission et des limites fixées (Se centrer essentiellement sur la partie « Clôture /20 pts 4 pts 1 pt des travaux ») La justesse et la précision du diagnostic. Sélection des données utiles à l’établissement du diagnostic et traduction

de structure | | |activité blé | | | | |Marge brute : | |( Diagnostic technico économique : |Mécanisation/ha | | |activité porcine | |Globalement, l'atelier de production |Bâtiments/ha | | |

l’incitation au travail, des salariés en situation professionnelle… • La GRH contribue à la régulation interne en énonçant des diagnostics et des propositions propres à créer de la motivation et de l’incitation au travail et à la résolution des conflits .... • Ex: l’audit social est un outil de gestion, adopte une démarche méthodique …l’audit s’organise et entreprend un diagnostic, identifie les dysfonctionnements, recherche les liens de causalité, et préconise des solutions (Régulation des relations

formes : La mondialisation des échanges des biens et services Essor du commerce international Par des traités Augmentation de la productivité des transports internationaux Diminution des coûts et rapidité de transports Sécurité des marchandises Proposition clé en main des professionnels Mondialisation de la production de biens et services Multinationalisation Délocalisation Mondialisation financière Mouvements capitaux internationaux La monnaie s’est dématérialisée Portails électroniques bancaire

productivity. • Unavoidable way to maintain and develop the capacity of the firms to satisfy their customers and insure the continuous improvement. 28/02/2008 audit de la performance logistique 2 SOMMAIRE • Définitions : – Audits logistiques. – Diagnostics logistiques. • Les référentiels : – Présentation du référentiel GlobalMMOG/LE. • Les étapes d’une démarche d’amélioration industrielle. 28/02/2008 audit de la performance logistique 3 Qu’est ce qu’un audit logistique ? • Les

DEJEPS Méthodologie du projet proposition d’élaboration du dossier - uc1 Pour se mettre dans de bonnes dispositions de travail : Selon vous quels termes évoquent le mieux la démarche de projet. Vous disposez de 10mn, pour consigner sur des post-it, 5 termes qui vous paraissent le mieux caractériser les démarches et méthodologie de projet. PREAMBULE Vous pourrez évoquer ici, à loisir, votre parcours dans le champ de l’animation, les enjeux politiques et sociétaux que vous décelez

l’incitation au travail, des salariés en situation professionnelle… • La GRH contribue à la régulation interne en énonçant des diagnostics et des propositions propres à créer de la motivation et de l’incitation au travail et à la résolution des conflits .... • Ex: l’audit social est un outil de gestion, adopte une démarche méthodique …l’audit s’organise et entreprend un diagnostic, identifie les dysfonctionnements, recherche les liens de causalité, et préconise des solutions (Régulation des relations