Diagnostic Interne De Danone

bouteille de lait » peut être différencié avec Candia). Principe de réalisme : soit j’en fais trop soit j’en fais pas assez (niveau budget ou créativité). Le plus difficile à mettre à bonne dose pour un juste résultat. Principe d’acceptabilité interne : * Quels sont les facteurs d’évolution de la stratégie de com com ? Evolution par rapport au produit : CA (vente) 12 3 4 0 temps On assiste à une diminution de la vie du produit, les 4 phases durent environ trois à quatres mois

l’entreprise et son environnement; • Le modèle LCAG Quatre professeurs à la Harvard Business School : Learned / Christensen / Andrews / Guth. Le modèle de formulation générale de la stratégie : Analyse de l’environnement Opportunités / menaces Diagnostic de l’entreprise Forces / faiblesses Compétences distinctives Possibilités d’actions Avantages / inconvénients Risques / résultats Compatibilités / incompatibilités Valeurs de l’environnement Valeurs des dirigeants Formulation de la stratégie

Grande Consommation , Bazar, Droguerie Parfumerie Hygiène, Surgelés, Fruits & Légumes, liquide,Epicerie Principales marques vendues Leader Price, Prix gagant,Sélection de nos Régions, Bébé, Bio ligne, et des marques Internationales (comme danone, mars, lu, elseve, bledina, evian, taillefine...) Méthodes de vente Vente libre service Les services apportés à la clientèle : Carte de fidélité Facteurs d’ambiance Radio, couleur de l'enseigne, Tee-shirt avec le nom de l'enseigne

expérience, âge minimum, etc., et en soulignant les qualités que l’on considère indispensables, essentielles ou simplement souhaitables. Le choix des sources de recrutement a pour objectif, ensuite, de décider s’il l’on procède à un recrutement interne, en proposant le poste à un salarié déjà présent dans l’entreprise, ou à un recrutement externe, c’est à dire en recherchant des candidats hors de l’entreprise. En général, les postes vacants sont en priorité proposés aux salariés de l’entreprise

Objectifs généraux => Obj mktg ANALYSE INTERNE => Objt Mktg : - Objectif Pub - Objectif promotion - Objectif de Relation Publique La comm s’inscrit dans une structuration d’objectifs Structure des dépenses Pub : - média : 35% presse tv affichage radio cinéma - Hors média : 65%: mkgt direct, promotion, internet AMPHI 23/02 Système EIMP Intérêt du prisme : analyse interne et analyse de la concurrence avec les prismes des autres

 Sommaire Diagnostic INTERNE I. Au niveau de ses activités principales (FORCES) a) Le produit Page 3 b) La fabrication Page 4 c) Le marketing, la vente Page 4 d) La communication Page 4 II. Au niveau de ses activités de support (FAIBLESSES) a) Infrastructures Page 5 b) Concept Page 5 c) Cibles Page 6 d) Gestion des stocks Page 6 Diagnostic EXTERNE I. Au niveau macro-environnement a) Politique Page 7 b) Economique Page 7 c) Socioculturel Page 7 d) Technologique Page 7

Phase 3 : augmenter la fréquence d’achat  Augmenter les occasions de consommation  Elargir la clientèle  …  Soutenir la part de marché  Rajeunir l’image  Maintenir l’intérêt et refidéliser o Phase 4 : défendre si rentable 5. Outil de diagnostic du portefeuille produits de l’entreprise • Matrice BCG (Boston Consulting Group) : il s’agit de diagnostiquer le portefeuille produit de l’entreprise Pour que le portefeuille de l’entreprise soit équilibré il faudrait que les

discours de l’entreprise 3 Plan de cours détaillé Communication institutionnelle ☉ Chapitre 3. Les études d’image 1. 2. 3. 4. ☉ ☉ Definiton et Composantes de l’image Quand a t-on recourt à une étude d’image ? Que mesure – t- on ? Le diagnostic de l’image Etude Mise en oeuvre ☉ 5. Réalisation de l’étude d’image ☉ état des lieux ☉ ☉ ☉ ☉ ☉ atouts faiblesses objectifs Relais Guide Evaluation du baromêtre de l’image ☉ 6. Le rajeunissement de l’image / crédibilité de l’institution ☉

de restauration Disney a des partenaires (Danone, Coca-Cola, Unilever, Nestlé waters), dans ce cas le pouvoir de négociation est équilibré. • Entrants potentielles (menaces de nouveaux entrants) : Malgré le pouvoir que Disney possède, l´entreprise américaine Warner Brothers a une opportunité de pénétrer le marché européenne puisque il propose aussi de loisir comme Harry Potter qui séduit la communauté européenne. GRAPHIQUE Diagnostic interne  Historique : • Disneyland Paris

------------------------------------------------------------------------- 10 3.3. Stratégie Interne ------------------------------------------------------------------------------ 12 3.3.1. Diagnostic Organisationnel--------------------------------------------------------------- 12 3.3.2. Diagnostic Industriel ----------------------------------------------------------------------- 14 3.3.3. Diagnostic financier ------------------------------------------------------------------------ 15 4. DIAGNOSTIC DE LA STRATEGIE ET LA PROBLEMATIQUE-------------------