Diagnostic Interne Air France

INTRODUCTION : 1) Présentation de l’entreprise : a. b. c. d. e. f. a. b. c. d. e. f. g. a. b. c. d. e. f. Présentation générale de l’entreprise Actionnariat - réparation et statut juridique Les chiffres clés du groupe Implantation géographique Logistique interne L’agence Vallée du Rhône Présentation générale Historique Les filiales Les principaux acteurs et l’organisation du groupe Croissance, rentabilité Les menaces Les opportunités et grandes tendances futures Projet stratégique Technologies Les produits

Jacques QUIBEL Ingénieur de l’École nationale supérieure des arts et métiers Diplômé du Centre de perfectionnement dans l’administration des affaires de la Chambre de commerce de Paris Ancien Directeur prospective et stratégie chimie pour le groupe Air Liquide Conseil en management et stratégie d’entreprise 1. 1.1 1.2 1.3 2. 2.1 2.2 2.3 2.4 3. 3.1 3.2 3.3 3.4 4. 4.1 4.2 4.3 5. 5.1 5.2 5.3 5.4 6. 6.1 6.2 6.3 6.4 6.5 6.6 7. 7.1 7.2 7.3 8. Y a-t-il des caractères communs aux entreprises performantes

Un ASSISTANT DENTAIRE peut assister le praticien : il assure l'accueil des patients, gère les rendez-vous et le secrétariat et enfin l'aide lors du travail "au fauteuil". Une fois que le patient est installé, le chirurgien-dentiste effectue un diagnostic de son état dentaire : il complète, si nécessaire, l'examen visuel des dents et de la bouche par une radiographie. Il présente au patient la nature des soins envisagés, les options éventuelles ainsi qu'un plan de traitement pouvant s'étaler sur

@rating 2 .............................................................................................................. 13 Le pack @rating 2 globalliance .......................................................................................... 13 Diagnostic conseil .............................................................................................................. 15 La gestion de créances ................................................................................................

les créateurs en 1898 après avoir vu une pile de pneus leur faisant penser à un bonhomme. Le fameux guide Michelin fut créé en 1900, et propose aux voyageurs des informations pratiques sur les restaurants à travers les différentes routes de France. Dans les années 1950, Michelin invente le pneu radial qui est l’un des éléments phares de la gamme de la marque. C’est le succès des ventes de ce produit qui a permit l’ouverture d’usines en Amérique du Nord. Michelin est partenaires avec

Ecole Supérieure des Technologies Industrielles Avancées, Biarritz, France  Diplôme d’Ingénieur, option : « Organisation et gestion industrielle »  Universidad del paìs vasco ‐ Escuela Técnica Superior de Ingeniería , Bilbao, Espagne  Double Diplôme d’Ingénieur, option : « Organización Industrial »  2011‐2012    2008‐2011             EXPERIENCE PROFESSIONNELLE  2009‐2011  (Apprentissage)   Groupe La Poste, Plate‐forme Industrielle Courrier, Toulouse, France  Responsable Production de la Région Midi‐Pyrénées  

Vers l’int´ egration diagnostic/pronostic pour la maintenance des syst` emes complexes Pauline Ribot To cite this version: Pauline Ribot. Vers l’int´egration diagnostic/pronostic pour la maintenance des syst`emes complexes. Automatic. Universit´e Paul Sabatier - Toulouse III, 2009. French. <tel-00450835> HAL Id: tel-00450835 https://tel.archives-ouvertes.fr/tel-00450835 Submitted on 27 Jan 2010 HAL is a multi-disciplinary open access archive for the deposit and dissemination of scientific research

REMERCIEMENTS………………………………………………………………………….4 AVANT PROPOS……………………………………………………………………………..5 INTRODUCTION 7 PREMIERE PARTIE :PRESENTATION GENERALE DU CABINET SKEDA ET DE L’ENTREPRISE AIR&amp;MER 8 I- PRESENTATION DU CABINET SKEDA 9 1.Historique 9 2.Activités du cabinet SKEDA CONSULTING 9 3. ORGANIGRAMME 12 4. ORGANISATION OPERATIONNELLE 15 II. PRESENTATION DE AIR ET MER 16 1. La forme juridique 16 2. Les missions 16 3. L’implantation de la structure 16 DEUXIEME PARTIE : L’ETABLISSEMENT DES DECLARATIONS FISCALES

Mécanique, Tresses , protection paliers. • Transmission de puissance – Accouplement • Système auxiliaire – Lubrification GM • Lignage d’arbre, cales © John Crane John Crane – une société internationale Chicago Quebec Czech Slough Hamilton France Germany Rep. Portugal Spain Italy Washingto n Venezuela Madras Tianjin Osaka Mexico Singapore Sao Paulo Victori a Sydne y R&D Production Commercial -SAV 184 sites dans 43 pays 20 unités de production 75 centres de service 1350

e @ Ce document est distribué pour une utilisation strictement interne. Il ne saurait être distribué ou utilisé àd'autres fins sans autorisation expresse. PDF created with FinePrint pdfFactory trial version http://www.fineprint.com Straté gie d’ entreprise1 : Sommaire Pré ambule 1. Introduction 1.2. 1.2. 1.3. 2. Analyse et dé cisions straté giques Le cadre gé né ral et les objectifs de l'analyse straté gique Du diagnostic àla formulation de la straté gie 3 4 4 6 8 10 12 15 19 26 26 26 26