Devoir Surveillé Ts Exponentielle

maximale avec une bonne intégration dans la vie quotidienne. NB: Le domaine de la e-santé n'est traité que de façon très succincte dans ce document (voir VI.2.4), il sera intégré totalement dans les versions ultérieures du document stratégique de l'ITMO TS comme un cinquième domaine à part entière, cependant partagé avec l'ITMO "Santé publique". 1.3 Principales recommandations organisationnelles Pour chacun des domaines que nous venons de décrire, nous nous sommes livrés à une analyse stratégique

collectivités territoriales, les milieux associatifs ou le cercle familial. Définir le management de soi 25 2.2.1 Pour un nouvel imaginaire du management Le fil directeur qui va permettre de créer (de vouloir penser, de pouvoir penser, de devoir penser) un nouvel imaginaire est celui du management par les risques. Comment chaque personne va-t-elle pouvoir minimiser les différents risques auxquels elle est exposée ? L’individu est aujourd’hui confronté à la montée de l’incertitude, de l’infidélité

logique ; nous entrons, de nouveau, dans une logique client et celui-ci veut donc le produit, les services pour un coût le plus bas possible. Il y a donc grand écart entre actionnaire et client payeur. ➤ L’état réagit L’entreprise va, peu à peu, devoir appliquer les règlements, décrets, lois, imposées par l’état ou l’Europe : – Concernant les salariés Congés payés, droit de grève, accidents du travail, passage des 39 h aux 35 h… Le salarié devient un client de l’entreprise. Actionnaire Client

le primat au groupe sur l’individu. La société, la cité, le groupe est pensé comme premier, comme un tout cohérent, auquel sont subordonnés les individus. Les individus sont diminués à des simples objets, rouages, individus ne sont porteurs que de devoirs envers la cité, doivent servir la cité, le bonheur du groupe, et donc renier toute poursuite de bonheur individuel. C’est cette conception qui primait dans le mode d’organisation des cités antiques, qu’ils soient grecs ou romaines, ou ensuite médiévales

objectifs, qui représentent des « cibles » à atteindre, justifient qu’ensuite on indique les moyens d’y parvenir : donc qu’on réalise des plans, et qu’on prévoit les moyens techniques, humains et financiers à mettre en œuvre. Ces plans et objectifs vont devoir être expliqués, « traduits » clairement au niveau de chaque fonction de l’organisation, en particulier les approvisionnements. On peut définir la stratégie générale de l’entreprise comme l’ensemble des décisions qui vont affecter de manière sensible

en place, c’est la sensibilisation de l’ensemble des acteurs de l’écotourisme, car mal géré, cette forme de tourisme peut être dévastatrice pour l’environnement et les populations locales. En effet, si le nombre de touristes croit d’une façon exponentielle dans une région donnée, cela aura des conséquences directes sur les ressources en eau, les ressources de la terre, à savoir les produits agricoles qu’il faudra en plus grand nombre, et donc plus de pesticides, plus de transport, plus de d’usines

Vidange Préventive, Aide à la Décision. Les crues ne sont pas seulement une fatalité. Les dégâts qu’elles engendrent, la peur qu’elles suscitent et les vies qu’elles emportent ne résultent pas toujours de la puissance seule des éléments, et l’Homme a le devoir de s’en prémunir, dans la mesure de ses possibilités. L’une d’entre elles conduit à exploiter au mieux certains ouvrages issus de son génie : ce sont les grands barrages et leurs retenues d’accumulation. Par leurs capacités, par leur flexibilité,

© Groupe Eyrolles La productivité «étendue» 17 Elle exprime le fait que le prix de vente est fixé par le marché, et que la marge est imposée par les actionnaires. S’il ne reste à l’industriel aucun pouvoir de décision, il a en revanche le devoir de minimiser les coûts. C’est la formule à laquelle sont astreintes les unités de production au sein d’un groupe industriel et les entreprises ayant un actionnariat soucieux de rentabilité. La maîtrise des délais Maîtriser la qualité d’un processus

3) © Groupe Eyrolles 16 La productivité «étendue» Elle exprime le fait que le prix de vente est fixé par le marché, et que la marge est imposée par les actionnaires. S’il ne reste à l’industriel aucun pouvoir de décision, il a en revanche le devoir de minimiser les coûts. C’est la formule à laquelle sont astreintes les unités de production au sein d’un groupe industriel et les entreprises ayant un actionnariat soucieux de rentabilité. La maîtrise des délais Maîtriser la qualité d’un processus

est dit laconique lorsquÕil fait rire. 10. ProlŽtaire 1. La classe des prolŽtaires est celle des pauvres par opposition ˆ celle des bourgeois. 2. La classe des prolŽtaires est celle des hauts salariŽs qui se font exploiter par lÕƒtat en payant les imp™ts les plus ŽlevŽs. 3. Lorsque Karl Marx a prononcŽ la fameuse phrase ÇProlŽtaires de tous les pays unissez-vousÈ, il sÕadressait aux gens de la bourgeoisie qui Žtaient trop individualistes. 3.1.3 Troisi•me exercice exploratoire ƒtape 1 Approfondir