Demande De Validation Pfe

monde de travail et pas mal d’autres raisons, ont vu pousser toutes les petites et moyennes entreprises et les grandes sociétés à chercher des solutions informatiques capables de répondre à leurs besoins. Dans le cadre de la réalisation de notre PFE, on a choisi la société d’ALGERIE TELECOM de Tlemcen comme objet de notre recherche, vu les différentes difficultés rencontrées par la société dans sa gestion commerciale. Problématique Le système actuel de gestion commerciale d’Algérie Telecom

d'une procédure à produire les résultats attendus. L'audit d'efficacité : détecter les écarts entre les objectifs fixés et effectifs d'une action, d'une politique. Une démarche d'audit est souvent longue car suppose un travail minutieux de validation des données collectées, une investigation qualitative auprès des responsables de la GRH, et une série de préconisations nécessaires à l'évolution de la politique sociale. Conclusion partielle : avancées notables depuis une vingtaine d'années

soutenance orale avant l’obtention du diplôme. L’accès au cycle doctoral au Maroc est ouvert aux titulaires d’un master de recherche/master spécialisé ou d’un diplôme reconnu équivalent qui répond aux critères d’admission prévus dans le descriptif de demande d’accréditation des formations doctorales du centre d'études doctorales (CEDoc) concerné. Les critères d’admission sont proposés par une équipe pédagogique du CEDoc, spécifiés dans le descriptif et adoptés conformément aux dispositions de la loi

16 Tableau 4.2 : Cas d’utilisation « S’enregistrer sur le système »................................. 17 Tableau 4.3 : Cas d’utilisation « Évaluer tous les jumelages possibles »................... 17 Tableau 4.4 : Cas d’utilisation « Faire une demande de jumelage ».......................... 18 Tableau 4.5 : Cas d’utilisation « Accepter une entente » ............................................ 18 Tableau 4.6 : Cas d’utilisation « Modifier les informations personnelles » .............. 19 Tableau

WHITE Julien INSA Strasbourg, spécialité Génie Civil, cinquième année Rapport Projet de Fin d’Études (PFE) « Mise en place de la politique QHSE de l’Agence de Strasbourg dans le but de la certification MASE » (Manuel d’Amélioration Sécurité des Entreprises) Logo secteur QHSE de Soprema Logo Association MASE Tuteur INSA : M. Abdelali TERFOUS Tuteurs entreprises : - M. Joël DAVID, Directeur du Développement Durable de SOPREMA - M. Matthieu WENDLING, Directeur d’Agence Adjoint de Strasbourg

décision ...........................................................................................................................61 file:///C:/Users/HP/Desktop/Dern%20PFE/PFE%203%20juin%20%20.docx%23_Toc10741703file:///C:/Users/HP/Desktop/Dern%20PFE/PFE%203%20juin%20%20.docx%23_Toc10741704file:///C:/Users/HP/Desktop/Dern%20PFE/PFE%203%20juin%20%20.docx%23_Toc10741705Table des matières Glossaire .......................................................................................................

Qualité auditive de la communication (puissance du signal, brouillage…). Ces aspects sont étroitement dépendants des mécanismes de fonctionnement du réseau particulièrement de sa partie radio tels que : la couverture, la capacité du réseau face à la demande (taux de blocage), le maintien de la communication (taux de coupure), les interférences (la qualité de la communication), les taux d'erreurs, le design des cellules, la fréquence, des handovers… Taux de handover avec succès | >90% | Qualité

savoir : En quoi l’implantation d’un ERP permet-elle l’amélioration des processus opérationnels (en amont) dans une grande distribution ? De point de vue originalité, c’est une problématique nouvelle, vu qu’elle n’a jamais été traitée dans les anciens PFE. De plus, l’implantation d’un système d’information unifié est récente au sein de la grande distribution, nous avons jugé nécessaire de connaître l’impact de l’intégration d’un ERP au sein de la grande distribution, savoir comment il améliore les processus

hauteur du niveau souhaité. Liste des abréviations Abréviation Signification ITIL Information Technology Infrastructure Library IT Information Technology CAB Change Advisory board PFE Projet de fin d’études CMDB Configuration Management DataBase RFC Demande de changement (Request for a change) Liste des figures Sommaire Introduction

mallette et des éléments matériels nécessaires à la négociation. 2. Découverte du client : Recherche d’informations sur la situation et les besoins du clients. Identification des facteurs psychologiques (motivations, mobiles, freins du client …). Validation des informations obtenues et des besoins repérés. 3. Présentation de l’offre : Formulation d’une offre produit et services adaptée aux besoins du client. Argumentation de l’offre. Présentation du prix. Traitement des objections. Négociation des