Délégation aux Arts plastiques

conquérir de nouveaux marchés. C’est pourquoi le responsable mercatique doit intégrer régulièrement les nouveaux courants naissants comme la bio-mercatique (sacs plastiques remplacés par des sacs en papiers) ou la mercatique sensitive (forme et texture des produits et services, bruit du chocolat qui croustille, diffuseur d’odeur de plastique dans les sièges pour rappeler l’état neuf de la voiture après des années d’utilisation). Plus généralement, dans la mesure 13 où le responsable s’appuie sur

conquérir de nouveaux marchés. C’est pourquoi le responsable mercatique doit intégrer régulièrement les nouveaux courants naissants comme la bio-mercatique (sacs plastiques remplacés par des sacs en papiers) ou la mercatique sensitive (forme et texture des produits et services, bruit du chocolat qui croustille, diffuseur d’odeur de plastique dans les sièges pour rappeler l’état neuf de la voiture après des années d’utilisation). Plus généralement, dans la mesure 13 où le responsable s’appuie sur

Monsieur Serge Théophile Balima, Professeur chercheur à l’Université de Ouagadougou ; Monsieur Souleymane Ouattara, journaliste et responsable du JADE ; Monsieur Patrice Syan, du Bureau de Suivi des ONG (BSONG) ; Monsieur Rachid Traoré, de la Délégation Générale à l’Informatique (DELGI) à Ouagadougou ; Monsieur Sylvestre Ouédraogo, Professeur à l’Université de Ouagadougou ; 7 Mireille Compaoré Email : mamicomp@hotmail.com Année Académique 2003-2004 Problématique

particulier les plastiques et le carton (les “emballages”). Les achats d’emballages sont gérés via des programmes d’achats mondiaux ou régionaux permettant d’optimiser les compétences et les effets volumes. En effet, les prix sont influencés par l’offre et la demande au niveau mondial et régional, par les cycles économiques mais aussi par les capacités de production et le prix du pétrole. Les principales matières premières d’emballage achetées par le Groupe concernent les matières plastiques dont le PET

monumentaux. Le 26 novembre de la même année, le général Lyautey plaça la totalité des monuments du pays sous le contrôle du Makhzen et deux jours plus tard un service autonome de protection du patrimoine fut institué : le Service des Antiquités, Beaux-arts et Monuments Historiques. Le développement de la notion de patrimoine culturel, à l’instar de sa sauvegarde, sont des entités sym- biotiques de la période coloniale moderne et le caractère de ces notions porte en lui un grand nombre de thèmes culturels

5. Loisir – Aspect social. 6. Culture populaire – Québec (Province). 7. Loisirs – Enquêtes – Québec (Province). I. Titre. II. Collection. GV 14.45P76 1997 306.4’8’09714 C97-940515-7 Les Presses de l’Université du Québec remercient le Conseil des arts du Canada et le Programme d’aide au développement de l’industrie de l’édition du Patrimoine canadien pour l’aide accordée à leur programme de publication. Mise en pages : INFO 1000 MOTS INC. Couverture : PRESSES DE L’UNIVERSITÉ DU QUÉBEC 1 2 3 4

gratuites et actions de performance attribuées par sa filiale LVMh actions attribuées durant l’exercice aux mandataires sociaux et aux dix premiers salariés du Groupe 30 32 33 34 36 38 4. Autorisations à caractère financier 39 4.1. 4.2. état des délégations et autorisations en cours autorisations proposées à l’assemblée générale 39 40 5. Programme de rachat d’actions 41 5.1. 5.2. information sur les programmes de rachat d’actions tableau de déclaration synthétique des opérations réalisées par

organisation). organisation). Principales prestations offertes Études d’engineering –Expertises –Conseil en management, management, etc. Principales références et Principaux projets réalisés Plus de 100 projets finalisés dans plusieurs domaines (énergie –plastiques –déchets, déchets, etc.) etc.) Projets d’envergure homologués et réalisés Diagnostic et plan d’action en cours de finalisation avec l’ANDPME Redressement d’entreprises d’entreprises en difficulté, liquidation des entreprises et administration des

enfin au prêt-à-porter masculin, cela a presque toujours bien fonctionné. Les extensions de gamme de Gucci semblent également avoir été assez faciles. D’autres cas ont été plus difficiles. Dans les années 90, Christofle, considérant que le marché des arts de la table avait une croissance beaucoup trop faible, décida d’élargir le champ de ses activités. Se souvenant de ses origines d’orfèvre, la marque décida de lancer une ligne de bijouterie, optant pour l’or blanc. Après le lancement 26 LES PARTICULARITÉS

enfin au prêt-à-porter masculin, cela a presque toujours bien fonctionné. Les extensions de gamme de Gucci semblent également avoir été assez faciles. D’autres cas ont été plus difficiles. Dans les années 90, Christofle, considérant que le marché des arts de la table avait une croissance beaucoup trop faible, décida d’élargir le champ de ses activités. Se souvenant de ses origines d’orfèvre, la marque décida de lancer une ligne de bijouterie, optant pour l’or blanc. Après le lancement 26 © Dunod –