Definition De Choc Culturel

1. La diversité culturelle dans l’entreprise. Parler d’interculturel, c’est obligatoirement parler de choc culturel. Le choc des cultures consiste en la rencontre entre nous et l’autre. Cet autre qui peut être un groupe ethnique, une culture nationale ou encore une culture d’entreprise. Revenons sur le terme « culture ». Toute culture est, fondamentalement, pluriculturelle et se construit grâce au contact entre différentes communautés de vie qui apportent leurs façons de penser

HUNTINGTON – CHOC DES CIVILISATIONS (1996) paru en 1996 et traduit en français en 1997, l’auteur cherche à démontrer qu’à l’ordre bipolaire de la guerre froide s’est substitué un ordre multipolaire basé sur les civilisations. La politique globale est à la fois multipolaire et multicivilisationnelle, le rapport de force entre civilisations change et l’influence de l’occident décline. Un ordre mondial organisé sur la base de civilisations apparaît et les pays se regroupent autour des Etats phares

Le Choc des Civilisations, Samuel P. Huntington L’auteur Samuel Phillips Huntington (1927-2008) est un professeur américain de science politique. Diplômé de l’université de Yale à dix-huit ans, il commence sa carrière d’enseignant dès l’âge de vingt-trois ans à l’université d’Harvard. De tendance conservatrice, il a également été expert auprès du Conseil national américain de sécurité sous la présidence de J. Carter. Il est l'auteur de nombreux ouvrages et articles scientifiques traitant de sujets

humain de l’alliance avec sa principale composante qui est essentiellement culturelle. Or l’occultation du facteur humain et donc culturel peut menacer sérieusement cette stabilité. En effet lorsque deux entités décident de nouer une alliance stratégique ou de fusionner, elles mettent face à face quelque part deux cultures d’entreprises différentes et qui sont très probablement divergentes voire même antagonistes. L’écart culturel se profilera alors à l’horizon et il s’érigera en véritable menace pour

l'ouverture internationale SOUS-THEME : Internationalisation des échanges et mondialisation LA MONDIALISATION CULTURELLE Bibliographie : « Les dossiers de la mondialisation », Manière de voir, n°91, janvier-février 2007. « La mondialisation », Alternatives économiques HS n°59, 1er trimestre 2004. I. LA MONDIALISATION CULTURELLE : DÉFINITION ET CAUSES 1) Qu'est ce que la "mondialisation culturelle" ? DOCUMENT : Nombre de pays où McDonald’s est implanté Source : McDonald’s, 2000 Depuis la dernière

Fiche de lecture Les Enjeux de la mondialisation culturelleFiche de lecture Mots-clés : choc des civilisations - cosmopolitique - culture - diversité culturelle - économie culturelle - Europe - exception culturelle - Francophonie - gouvernance - IbéroAmérique - identité - interdépendance - Lusophonie - médias - mondialisation - pluralisme culturel - hyper culture globalisante - politiques culturelle Jean TARDIF a été professeur d’anthropologie au Congo (École de droit et d'administration et

soi ? Quand faut-il aller étudier à l’étranger ? Dépendamment du pays, s’investir, investir de l’argent et s’embarquer dans une quête de bourses pour un voyage d’étude dépend de plusieurs facteurs. Au-delà de l’ambition d’augmenter son capital culturel, nous pensons que pour beaucoup de jeunes, surtout ceux des pays moins avancés, ce sont les facteurs de sousdéveloppement qui rendent nécessaire, voire indispensable, suivant le domaine d’étude, de partir à l’étranger pour des études. Dans un premier

Ainsi l’expatriation est une étape naturelle dans leur carrière. Ils doivent s’en affranchir comme d’un test leur offrant la possibilité de démontrer leurs capacités à travailler dans l’incertitude, à s’adapter dans un milieu culturel différent, bref de « manager ». ici « manager » est à mettre en opposition avec gérer : on gère une situation en la résolvant de part les données qui sont fournies, mais on « manage » un problème en trouvant des situations nouvelles

coût ou de plus grand profit ? 9 La verticalisation 9 L'externalisation 10 La délocalisation 10 L'entreprise globale 10 Les qualités du manager global 10 Chapitre 2 : la culture, objet de convoitise 11 Quelques définitions 11 Les trois niveaux de la culture 11 Les chemins du désir 12 Deuxième partie : culture et personne 13 . Chapitre 3 : la relation au pouvoir 13 Les droits et devoirs du chef : une question de culture 13 Mesure de la dépendance

trop simpliste, critiques et réponses aux critiques : Glocalisation et Growbalisation Homogénéisation et crispation identitaire 2. Choc des Civilisations ou le modèle différentialiste La thèse de Huntington Critiques : sous le masque de la culture, des intérêts géopolitiques Une manière particulière de concevoir la culture 3. Hybridité culturelle ou le modèle de la mixité Ni convergence, ni divergence Appaduraï et le travail de l’imaginaire Identités, culture mondiale et