De La Guerre Clausewitz Resume

..................................................... 13 3.2.4. Échange de concessions - Approche procédurale ............................. 15 3.2.5. Approche intégrative ................................................................... 15 3.3. Résumé des approches.......................................................................... 17 4. Étapes pratiques de la négociation intégrative : les sept éléments de la négociation raisonnée....................................................

CONTEXTE DE MONDIA 14 LES TRANSFORMATIONS DE LA GUERRE DEPUIS LA FIN DE LA GUERRE FROIDE 15 LA PUISSANCE 16 MER ET PUISSANCE 16 LE CYBERESPACE : UN NOUVEL INSTRUMENT DE LA PUISSANCE 17 L’ESPACE 18 LES FACES NOIRES DE LA MONDIALISATION 19 LE TERRORISME 19 LE CRIME ORGANISE 19 PIRATERIE 21 DROGUE ET TRAFICS ILLEGAUX 20 EXEMPLES 22 L’ORDRE MONDIAL 22 GOUVERNANCE MONDIALE 23 ZONES GRISES ET ACTEURS ILLEGAUX 24 LA PIRATERIE 26 LA PUISSANCE 26 LA GUERRE 27 RÉFÉRENCES 30 3DÉFINITIONS PUISSANCES ● Puissance

origine dans les mots grecs « stratos » qui signifie « armée » et « agos » qui veut dire « je conduits ». La stratégie est à l’origine un terme militaire qui fait référence à l’art de coordonner l’ensemble des forces d’un pays en vue de préparer une guerre. En entreprise, la stratégie consiste à rassemble toute les forces de l’entreprise, ces ressources pour lutter contre la concurrence. 1- définition axée sur la concurrence La stratégie : « l’ensemble des opérations intellectuelles et physique

d’orienter nos travaux plus spécialement sur la reconquête de balle qui concerne l’aspect défensif. Ce domaine est considéré comme le plus facile : « nous avons déjà remarqué d’une façon générale que la défense est plus aisée que l’attaque » (von Clausewitz, 1955, p. 400), ou bien encore « il est bien connu qu’il est relativement plus facile de disposer d’une défense bien organisée que de construire une action d’attaque fluide et efficace. Détruire est plus facile que construire » (Bonizzoni & Comucci

gouverner ?A) Guerre et PaixB) Le PrinceC) Le lion, le renard et le loupD) Merci pour ce moment E) De l’art de gouverner3) Quelle est la formule de Carl von Clausewitz pour définir la politique :A) La domination des relations internationales par les empires multinationauxB) L’importance du facteur religieux dans les relations internationalesC) La guerre est la continuation de la politique par d’autres moyensD) La politique est la continuation de la guerre par d’autres moyensE) Faire la guerre permet d’assurer

régulièrement, les jurys font porter leur choix. Chaque fiche décline épreuves écrites de composition ou épreuves orales d’exposé devant les jurys, commentaires de citations et conversation, fiches d’auteurs, notions fondamentales, liste de mots clés, résumés d’ouvrages, extraits de l’actualité, sans oublier les fameuses citations. Des conseils, des méthodes, des démarches sont proposées et visent à permettre l’argumentation, la composition et la rédaction susceptibles de vous permettre de convaincre le

ÉVOLUTIONS : LE CONCEPT DE SUPPLY CHAIN A 1.3.4 Le concept de valeur ajoutée L’analyse de la valeur est une technique déjà ancienne puisqu’elle fut développée pendant la deuxième guerre mondiale par Larry D. Miles de General Electric. Il s’agissait alors d’étudier si dans les conditions du temps de guerre, on ne pouvait pas remplacer des composants d’un produit par d’autres moins rares ou moins coûteux. Par la suite, l’analyse de la valeur est devenue une technique classique de réduction

Le paradigme de la supply chain 17 1.2.2. Pour faire tomber les murs de la supply chain 18 1.2.3. Management de la Supply chain avec l'informatique 19 1.2.4. Management informatique de la supply chain au sein de l'entreprise 20 Résumé du chapitre Définitions et présentation de la logistique et de la supply chain 20 Chapitre 2. Flux de produits et réseaux à valeur ajoutée 22 2.1. Le réseau économique 22 2.2. Simplification du graphe 23 2.3. Hétérogénéité des produits

Introduction : Stratégie ? Vous avez dit stratégie ? Les Origines … La stratégie émane de la guerre, en effet, la stratégie au sens militaire du terme, c’est l’art de conduire une armée et plus précisément c’est l’art de réfléchir aux voies et aux moyens qui seront nécessaires pour gagner. 2 écoles à distinguer : SUN TZU – 480 avant JC Ouvrage => l’Art de la guerre Selon lui, l’objectif de l’objectif de la guerre est de contraindre l’ennemi à abandonner la lutte y compris sans combat. La stratégie

fin de la guerre froide – avec l’extinction de l’antagonisme idéologique qui structurait et rationalisait les rivalités de Introduction 3 © Dunod. La photocopie non autorisée est un délit puissance. Cet anéantissement stratégique provient d’un brutal changement de paradigmes, signe d’une mutation sans précédent dans l’histoire des hommes : le monde ne nous est plus directement « compréhensible ». En quelques années, les objets stratégiques habituels et familiers comme la guerre sont devenus