Das Prêt à Porter

offert son avenir et cela durera bien après ma mort » Yves Saint Laurent, L’Officiel (France), décembre 1991- janvier 1992. «Il s’empare de costumes populaires ou utilitaires qu’il a  détourné, en les stylisant, de leur usage fonctionnel pour les introduire dans la sphère de la haute couture et de prêt- à-porter. » Florence Müller Le Caban Le caban est le premier vêtement essentiel présenté par Yves Saint Laurent dans sa première collection de l’été 1962. Le couturier réalise la fusion parfaite

erreurs de traduction sont des bugs marketing qui peuvent vite mener à des flops commerciaux. Ainsi, quand Chevrolet lance la Chevy Nova en Amérique latine, elle met quelques temps avant de réaliser que Nova peut se comprendre en espagnol comme "ne va pas". Pas franchement idéal pour une voiture. Vite, le modèle est rebaptisé Caribe ("Caraïbe") et les ventes décollent enfin. De même, la Toyota Fiera se traduit par "vieille femme laide" à Porto Rico, la SilverMist peut se comprendre comme "fumier d'argent"

hommes, femmes et enfants. (Il y a 55 stylistes qui travaillent pour renouveler les trois quarts de la collection tous les ans). -La marque a su s’imposer comme une icône de la mode estivale. Elle s'offre aussi le luxe de faire appel à des stylistes de hautes coutures pour créer des séries limitées (comme a fait le créateur de maroquinerie de luxe Fred Pinel qui a vendu des paires de tong au prix de 450€) Prix : Une large gamme de prix a été maintenue pour permettre à Havaianas de capturer différents

Le cas ZARA L’entreprise ZARA appartient au groupe INDETEX. Elle fait partie du concept « marque-enseigne ». ZARA œuvre sur le marché du prêt à porter puis celui du cosmétique et de la maison. Sa cible est tous les consommateurs : homme, femme et enfant. Des produits à la pointe de la tendance, à des prix abordables et renouvelés rapidement. L’objectif repose sur le gain de temps. Aussi toutes les fonctions de la chaîne de production logistique et commercialisation sont concentrées sur

Comportement du jeune consommateur du prêt-à-porter féminin Comparaison la France et la Chine CUI Juhua Introduction « Le vêtement est l’objet d’un bien étrange refoulement. Alors qu’il est ce qui différencie le plus évidemment l’homme de l’animal, distingue le plus immédiatement les hommes entre eux ou identifie le mieux un époque, il a été, d’une manière général, peu étudié en tant que tel. »1 (p9). Selon Frédéric Monneyron, le vêtement est non seulement un objet que l’on peut ôter

différentes raisons. On a des concurrents en termes de prix et de qualité, d’autres qui deviennent comme Dior de groupe et enfin certains ne le sont que pour certaines gammes de produits proposés. Aujourd’hui le principal concurrent de Christian Dior est PPR (troisième mondial dans le luxe) qui a vu le jour en 1963. Parmi PPR, une des principales sociétés de groupe est Gucci, fondé en 1921 et spécialisée dans la haute couture et le prêt-à-porter de luxe. Gucci n’est vraiment concurrente à Dior qu’en ce qui

marking  Pourquoi choisir la marque Gucci ? La maison de Gucci, ou Gucci tout simplement est l’une des marques les plus réussites. Et ses réussites dépendent la plupart de ses sratégies marking.  Le positionnement sur le marché francais et à l’internationnal. Avant, la griffe était réservée aux "habitants d'un ghetto aisé et bourgeois". Aujourd’hui sont venus s'ajouter les "laissés pour compte" d'autrefois, les classes moyennes, les 16-25 ans, mais aussi les seniors. En effet, de nouveaux

année d'apprentissage au sein de l'entreprise ORCHESTRA, magasin de prêt-à-porter enfants 0 à 14 ans. Orchestra est une enseigne fondée en Juillet 1995, Chantal et Pierre Mestre fondent la société Orchestra avec pour objectif la création d’une marque de vêtements pour enfants et d’un concept de distribution unique. Orchestra invente le Club Orchestra, pour vous faire plaisir sans contraintes et offrir le meilleur de la mode à vos enfants. Le Club Orchestra, c’est -50% toute l’année sur toutes

face à la nouvelle culture née de la révolution industrielle). Désormais le luxe ne s’adresse plus à une élite, mais à la part élitaire et élitiste de chaque client potentiel. Le secteur du luxe est défini par trois critères, la visibilité de la marque ou de la maison (nom des entreprises du luxe), la temporalité (référence culturelle) et l’aboutissement (la performance, la qualité.). 1) Les caractéristiques du luxe Le luxe est un mode de vie basé sur de grandes dépenses consacrées à l’acquisition

§ Ma position vis à vis de mes collègues et de mon manager § Mon intégration Ø Mon potentiel      Ma mission Mon stage se déroule au sein du service de coordination commerciale de la Maison Lanvin. Ma mission en tant qu’assistante coordination commerciale et showroom a pour principal objectif l’organisation des showrooms*de Milan et Paris pour les précollections Homme et Femme de l’automne 2015 (une précollection est shootée mais ne défile pas, à l’inverse, une collection