Dar El Beïda

plus jamais faire contre eux. M. B. 15 1 Le civil Jeudi 15 avril 1999, 14 h. Abdelaziz Bouteflika pique une grosse colère. La scène se passe, en ce jour d’élection présidentielle, dans la somptueuse villa Aziza qui abrite la fondation Boudiaf, à El Biar. Le « candidat du consensus », à quelques heures d’être sacré président de la République, fulminant de rage, informe Mme Boudiaf, épouse de l’ancien président assassiné (1), qu’il pliait bagage pour partir le soir même pour Genève et qu’il ne voulait

äÍæ ãÇ ÍÏËÊ Ýì æÇÞÚ ÇáÍíÇÉ".(2) Quant à Hany El Amad, il précise que l'autobiographie peut avoir recours à la fiction: "ßÇÊÈ ÇáÓíÑÉ ÇáÐÇÊíÉ (...) íßÊÈ ãä ÐÇßÑÊå. æäÍä äÚáã Ãä ÇáÐÇßÑÉ ÇáÊì áÇÊÓÌá æÞÇÆÚåÇ Êßæä ÊÔßíáíÉ¡ æÊßæä ÈÇáÊÇáì ÞÇÏÑÉ Úáì ÇáÇÈÏÇÚ æåì Úáì ßá ÍÇá ÕæÑÉ ááÍíÇÉ ÇáÝÑÏíÉ¡ íÊã ÓÑÏåÇ ÈÏÇÝÚ ãæÖæÚì ãÚíä. æÚáì åÐÇ ÇáÇÓÇÓ¡ ÝÅä ßÊÇÈÉ ÇáÓíÑÉ ÇáÐÇÊíÉ ÃÔÏ ÎØÑÇ æÕÚæÈÉ ãä ßÊÇÈÉ ÇáÊÇÑíÎ äÝÓå." (3) Même si les deux remarques - de Y.Abdel Dayem et de H. El Amad, apparemment s'opposent, nous pouvons déduire

Filiale (Orascom Telecom Holding SAE) 1A, Campagne Chekikène, rue Hamidouche Mohamed (ex : chemin Macklay), El Biar, Alger, Algérie Immeuble Djezzy , Centre ABC- Avenue Mouloud Féraoun, RN 5 Dar El Beida Alger- Algérie www.otalgerie.com Watania Algérie Télécom (Nedjma) Société privée par actions Filiale (KSC) (National Mobile Télécommunications Company) Cité des 1200 logements Dar el Beida Alger, Algérie www.nedjma.dz Tableau n° 5 VSAT : Source :www.arpt.dz le 15mai 2010, à00 h:20 Opérateur

premières Des laboratoires d’analyse permettant le contrôle de la qualité. Un personnel de production compétant pour fabriquer des produits de qualité irréprochable. 2.1.2 Pharmal : La filial pharmal dont le siège est à Dar El-Beida, dispose de trois usines de production. Elle produit les formes galéniques suivantes : comprimés, gélule, pommade, gouttes, poudres et dentifrices. Pharmal dispose des atouts suivants : Plus de trente années d’expérience dans le domaine

les réalisations autoroutières programmées à l’horizon 2010 qui portent sur 1.500 kilomètres : le premier, Nord-Sud est constitué de trois tronçons (Casablanca – Tanger – Tétouan – Fnideq ; Casablanca – Marrakech - Agadir – Taroudant ; et Casablanca - El Jadida - Jorf Lasfar) tandis que le second, Est-Ouest raccorde Rabat, Fès et Oujda. A fin juin 2004, le réseau exploité par la société ADM a atteint un linéaire de 529 Km contre 512,5 Km une année auparavant. Ce réseau comprend les axes Casablanca-Rabat

199-205) marque l'évacuation "des significations religieuses, mystiques, prophétiques ou morales" au profit "des significations profanes, prosaïques qui (dans certains cas) s'annoncent comme irrévérencieuses24". Bien plus intéressante est la thèse de Beïda Chikhi qui, à la maîtrise des outils d'analyse, joint la rigueur de l'approche du texte. Après avoir montré que l'écriture présente "une situation d'écoute au sens freudien", procédant selon une double démarche d'analyse et d'auto-analyse, B. Chikhi

d’aboutir à une compréhension partagée du concept et de la méthodologie du projet, ii) de constituer le comité de pilotage du projet et iii) de discuter des modalités de lancement du projet. La sortie exploratoire effectuée dans les Communes rurales d’Ain Beida, Ballouta et Bni Idder, toutes situées dans le nord du pays. 2. Élaboration d’une méthodologie d’identification des innovations communautaires La première étape de la méthodologie SCI-SLM concerne l’identification des innovations communautaires. La

informatique de gestion et suivi budgétaire. Ceci dit les véritables raisons qui ont poussées l’entreprise à concevoir un système de gestion budgétaire sont plus complexes. En effet la problématique s’articule autour des points suivants : sur cinq sites (Dar-El-Beida, Oued Smar, Sétif, Oran et 3 Introduction générale • Ecart important entre les prévisions et les réalisations : Il est difficile de déterminer les véritables causes des écarts enregistrés entre les prévisions et les réalisations

a ss rset e, e è a y i ae e o n e bo rp iu s géographiques, thématiques et, en matière de terrorisme et de criminalité organisée, par « groupes auteurs » et par « groupes cibles » e d urs is uments qui ) t ’t a e nt r cn o rn àlvlainp r n ned stnin, el me aegn rl e d l o cue t ’ a t é u o ema e t e e s s d a n c é éa t e a o e menace relative rapportée à une/des cible(s) donnée(s). C t a a s et s à a i oio d s l ns t atn i s e’ et n l e smi l ds s in e c e te p r a e d l e y e p t i e r ESISC. L pée

politique de développement, audacieuse : -Plan Azur : Mettant en œuvre six grands chantiers destinés à offrir, d’ici 2010, une infrastructure d’accueil répondant aux mesures de qualité internationale il s’agit de 6 station balnéaires : SAIDIA, LARACHE, El HAOUZIA, MOGADOR et TAGHAZOUT et la large plage à SIDI IFNI. -Tripler la capacité d’hébergement de 80.000 lits à 230.000 lits. -Rénovations et réhabilitation des hôtels, par un fond baptisé " Renovotel" doté de 20 millions d’euros. -La prévision