Cycle De Vie Coca Cola

dernières années : • Evolutions technologiques (utilisation des NTIC, ressources énergétiques, transport…) • Mondialisation (marchés globaux, intensité des échanges…) • Evolutions sociologiques (marché féminin, augmentation du niveau de vie, imbrication des cultures…) Positionnement : des produits, de l’offre de l’entreprise, sur son marché, c'est-à-dire l’image que l’entreprise va se donner. CHAPITRE 1 – DIAGNOSTIC ET POSITIONNEMENT STRATEGIQUE I- QU’EST CE QU’UNE STRATEGIE ?

dvpées. - 3 zones hiérarchisées ds l'éco-monde: 1. Le centre où se trouvent ts les sièges des sociétés internationales. C'est où il y a le plus d'informations et d'échanges 2. Périphérie soumise à la ville centrale 3. Pauvreté où les conditions de vie sont plus difficiles et zone qui est fortement dominée. Selon Wallerstein, il y a un empire politique basé sur une diversité nationale, ethnique et religieuse. Le principe d'unité est économique qui structure l'histoire de ce monde. La plupart

l'application des savoir-faire, artefacts, arts…) Les institutions (modes d'organisation collectifs : famille, éducation, entreprise, gouvernement, religion, justice…) Les normes Les valeurs (concepts généraux décrivant les comportements désirés ou buts de la vie, qui orientent les comportements et l'évaluation des situations, et sont hiérarchisés par ordre d'importance) Les états mentaux et processus cognitifs (perception, apprentissage, connaissance, mémoire, affects…) Les mythes, croyances et représentations

Hiérarchie d’apprentissage standard 35  Hiérarchie de faible implication 36  Hiérarchie expérientielle 36 3. Les types d’attitudes 36  Les croyances 36  Les opinions 36  Les sentiments 37  Les tendances 37  Les parti-pris 37 III. Coca-cola et Glasceau 37 Chapitre 5 – Les changements d’attitude 38 I. Les changements d’attitude par la communication 38 1. Les options de communications tactiques 38  Qui montrer ? 38  Comment montrer ? 38  Quels médias utiliser ? 39 II. Modèles

distingués, alors que le second est un soda renforcé par un alcool neutre et donne à la dégustation un goût indéfinissable. Parmi les produits apparus au milieu des années 90, on peut citer Jim Beam, William Lawson’s, Four Roses (whisky-cola), Suze-Tonic, Pitters (rhum-cola), Slaur (gin Tonic). II/ un succès immédiat Un produit, un public Ces nouvelles boissons prêtes à déguster, conditionnées en canettes toujours décorées avec des couleurs flashy ne font que discrètement référence à la présence

classification des produits et des services s’avère nécessaire. 1. La classification des produits Les critères de classification sont centrés soit sur la nature du produit, soit sur le comportement du consommateur. Les plus courants sont : – la durée de vie : on distingue les biens durables et les biens périssables à plus ou moins court terme, voire détruits rapidement ; Exemple. Les appareils électroménagers ou les maisons sont des biens durables ; les biens alimentaires sont des biens périssables.

besoins II Le concept de cycle de vie Le produit comme un être vivant connait un cycle de vie : il nait, vit et meurt. Ce concept est schématise par une courbe en « S » colportant 4 phases : le lancement, la croissance, la maturité, et le déclin. Certains produits dit atypique ne suivent pas cette courbe. En outre l’action de l’entreprise sur la différente phase influence la forme de la courbe (ex. coca cola qui est un produit centenaire). De plus le cycle de vie d’un produit est corrélé à

quand les débouchés du marché domestique ne sont pas suffisants. Donc nécessité d’amortir ses investissements sur des marchés étranger et cela peut représenter un débouché pour un produit en fin de cycle de vie sur son marché d’origine. Ex : Le secteur d’automobile quand une voiture est en fin de cycle de vie sur son marché d’origine, elle est diffusée sur les marchés étrangers : Coccinelle au Brésil, 2CV au Portugal, 4L dans 104 pays. Pour les entreprises déjà à l’international il faut se demander :

ventes dans ses marches en utilisant une distribution intensive et une promotion agressive et une concurrence au niveau du prix. Le développement du marché: C’est l’ouverture sur de nouveaux marches, nouveaux segments afin de changer le niveau de vie des consommateurs. On peur parler aussi de la pénétration de nouveaux marches géographiques. _ Le développement de produits: Il se produit lorsque un SBU dispose de marques fortes et donc la firme développe de nouveaux produits.

assessments to ensure 1.4 Def SC verte : vise à minimiser l’empreinte environnementale d’un prdt tout au long de son cycle de vie. Elle considère aussi bien l’ensemble des opérations SC internes et externes à l’E, que l’utilisation du prdt par le consommateur. Dès la conception, cette empreinte va être déterminée par l’intégration fonctionnelle des composantes concourant au cycle de vie des prdts : - Le sourcing HA par le choix des MP - La fabrication incluant la réduc de la consommation d’énergie