Cuisine à Domicile Business Plan

6.3.1 - Le marché local 9 6.3.2 - L’exportation 10 7 – Les possibilités d’utilisation des dattes communes et les mesures à prendre pour leur valorisation 11 7.1 - Les dattes de bouche 11 7.2 - Utilisation des dattes communes comme ingrédients alimentaires 11 7.3 - Mesures à prendre pour une valorisation des dattes communes 11 DEUXIEME PARTIE : ETUDE DES MARCHES EUROPEENS 13 A – OBJECTIFS-METHODOLOGIE-DEROULEMENT 13 1 – Objectif 13 2 - Méthodologie et déroulement de la mission 13 2.1 - Lapproche

…………………………………………………12 a) Identification des vins produits……………..12 a-1/ Vins français……………………………………..12 a-2/ Vins étrangers…………………………………..19 b) Les circuits de distribution……………………20 2) La demande…………………………………………23 a) Evolution générale de la consommation…23 des ménages b) Facteurs influant sur les achats de vin……26 b-1/ Types de vins…………………………………….26 b-2/ La recherche de qualité……………………..28 b-3/ Situation socio-démographique …………29 2 3) Le secteur vitivinicole français………………31 a) Part de la viticulture

reconquérir des clients, partenaires, adhérents, lecteurs, bénévoles, donateurs, ou encore électeurs, les enjeux économiques et sociaux sont considérables. 0 0 0 0 0 0 Quelles méthodes et étapes suivre ? Quelles sont les meilleures pratiques en France et à l’international ? Quels sont les acteurs impliqués, les compétences, les outils et moyens nécessaires ? Qui doit manager la conquête ? Comment mesurer l’e cacité et le ROI des campagnes ? Comment nancer la conquête ? La première partie présente une

attrait dans l’inconscient collectif. C’est, pour la plupart des personnes, acheter à très bas prix, une montre ou un sac d’une marque de luxe réputée, tout en sachant qu’il ne peut s’agir que de contrefaçon, objet qui n’aurait jamais été acheté autrement. Or, il s’agit en réalité d’un véritable fléau économique et social, touchant même à la santé et à la sécurité des consommateurs, qui fait des ravages et qui s’attaque à tous les domaines : du médicament aux pièces détachées industrielles, aux produits

adressé au Secrétariat de la CNUCED, Palais des Nations, CH-1211 Genève 10 (Suisse). La version anglaise du texte intégral du rapport et les traductions en anglais, espagnol et français de l’aperçu général sont actuellement affichées sur l’Internet à l’adresse ci-dessous. Les traductions dans d’autres langues seront affichées dès qu’elles seront disponibles. http://www.unctad.org/ecommerce UNCTAD/SDTE/ECB2003/1 PUBLICATION DES NATIONS UNIES Numéro de vente : E.03.II.D.30 ISBN 92-1-112602-9 Copyright

Introduction : Généralités Il y a environ deux ans, alors que j’exposais sur un salon de la Haute-Fidélité et du Home Cinéma au CNIT, à la cafétéria je surpris une conversation entre deux exposants d’un salon voisin de la micro-informatique : "ça y est, j’ai fini l’installation de mon micro multimédia, ça marche d’enfer. J’ai mis une carte audio 5+1 pour le DVD. Après, je vais m’équiper en Home Cinéma..."  "T’es dingue, le Home Cinéma c’est de la daube, ça ne marche pas !"  Là, j’ai failli m’étouffer

                LOLA  DENIS   STÉPHANIE  SANTORI     1      REMERCIEMENTS  :       Nous  tenons  à  remercier  tout  particulièrement  et  à  témoigner  toute  notre   reconnaissance  aux  personnes  suivantes,  pour  l’intérêt  qu’elles  nous  ont  témoigné  tout   au  long  de  l’élaboration  et  l’évolution  de  notre  dossier  de  création  d’entreprise.   Madame  Isabelle

Université Paris-Dauphine Ce cas a été réalisé à partir des données d’entretiens réalisés auprès de cadres de L’Oréal, des documents fournis par l’entreprise et de diverses publications recensées par les auteurs. Les données du cas n’engagent que les auteurs et, en aucun cas, l’entreprise L’Oréal. Toute communication sans accord des auteurs est interdite 1 Prix des meilleurs CAS AGRH 2003 – PRIX du STYLO d’OR 2003 CCMP-CCIP. Fabien Blanchot & Michel Kalika, 2003 PLAN DU CAS L’OREAL L’Oréal :

SEGMENT A FORT POTENTIEL DE DEVELOPPEMENT POUR LE MARCHE DES NOUVELLES TECHNOLOGIES.......................................... 8 1) LE POTENTIEL DU MARCHE DES SENIORS ........................................................................... 8 2) UN SEGMENT ENCORE SOUS EQUIPE…............................................................................. 10 3) … MAIS QUI S’EQUIPE DE PLUS EN PLUS ! ........................................................................ 11 II) LES LEVIERS ET FREINS A L’ACHAT

Europe, les techniques du marketing se sont diffusées et ont été mises en application après la seconde guerre mondiale, d’abord dans les grandes entreprises puis progressivement, dès les années 70, à toutes les catégories de produits et d’organisations. 1.1. Définitions : 1.1.1. Définitions sur le plan théorique1 : « Ensemble des actions qui ont pour objectifs de prévoir, constater, stimuler, susciter ou renouveler les besoins des consommateurs et de réaliser l’adaptation continue de l’appareil