Cuba Position Stratégique

son ensemble et incarner les idéaux de la charte. Il est nommé par l’assemblée générale sur recommandation du conseil de sécurité. Le secrétaire général doit faire preuve d’intégrité (art 100 de la charte : il doit être impartial). Du fait de sa position, il dispose d’un réel pouvoir d’influence notamment avec l’art 99 qui lui permet d’attirer l’attention du conseil de sécurité sur toute affaire qui à son avis pourrait mettre en danger le maintien de la paix. Le secrétaire général est amené à faire

31 Mai 1906 à Lewiston (Pennsylvanie), il est nommé Lieutenant en second au sein du US Marine Corps, dès sa sortie de l’US Naval Academy en 1929. Avant la seconde guerre mondiale, il prit part à la seconde campagne du Nicaragua et servit en Chine, Cuba puis en Angleterre. Lors de son premier séjour en Chine, il était « language officer » à l’Ambassade Américaine à Peiping. Pendant la seconde guerre mondiale, après une période consacrée à l’observation de l’Entrainement des commandos britanniques

Etats-Unis est l’établissement de la domination mondiale de l’impérialisme américain. Ce nouveau cours vise à la consolidation de la situation de monopole des Etats-Unis ». Selon Jdanov les américains veulent avoir la « main sur le monde » et être en position de monopole. « Ce nouveau cours compte sur un large programme de mesures d’ordre militaire, économique et politique … visés par l’expansionnisme des Etats-Unis la domination politique et économique de ces derniers, réduirait ces pays à l’état de

2- La stratégie de différenciation..................................................................13 3- La stratégie de focalisation........................................................................13 IV- Définition des objectifs stratégiques..........................................................13 Chapitre II : Le diagnostic marketing.............................................................14 I- Le modèle SWOT...............................................................

(20%). Les investissements à l’étranger européens sont avant tout des investissements indirects (prêts aux États pour se développer (Russie, empire ottoman)) ou des investissements directs qui permettent de contrôler des secteurs économiques stratégiques (chemin de fer, ports, mines, banques). Le monde colonial, les pays d’Amérique latine, les États-Unis, l’Europe méditerranéenne, l’empire ottoman et la Russie sont les principales destinations des placements européens. La City londonienne domine

:présentation de très nombreux sites français, www.net4war.com De la guerre froide à aujourd'hui cours de D. Vuillaume sur le site de l'académie de Dijon www.ac-dijon.fr/pedago/histgeo/former/Confuniv/nv_progs/histoire.htm La crise des missiles de Cuba (mémorial de Caen) http://www.cubacrisis.net/ En quoi les cartes des conflits et des puissances permettent-elles de faire une lecture géopolitique du monde ? En quoi les cartes des flux et des réseaux permettent-elles de faire une lecture géoéconomique

La force des marques de Nestlé confère au Groupe un positionnement international sans égal dans différentes catégories de produits. Les six marques stratégiques mondiales Nestlé, Nescafé, Nestea, Maggi, Buitoni et Friskies représentent quelque 70% des ventes du Groupe, Nestlé y contribuant à elle seule à hauteur de 40%. Elles correspondent aux marques préférées des consommateurs dans le monde entier, en tant que telles ou associées à d’autres marques comme KitKat ou LC1. Nestlé détient en outre des

Rapport de gestion 2000 Produits et marques La force des marques de Nestlé confère au Groupe un positionnement international sans égal dans différentes catégories de produits. Les six marques stratégiques mondiales Nestlé, Nescafé, Nestea, Maggi, Buitoni et Friskies représentent quelque 70% des ventes du Groupe, Nestlé y contribuant à elle seule à hauteur de 40%. Elles correspondent aux marques préférées des consommateurs dans le monde entier, en tant que telles ou associées à d’autres marques

de gamme afin de tendre vers une image de marque particulièrement sélective - le développement des campagnes marketing et de communication, ainsi que de l’innovation afin de se différencier de la concurrence. Ce sont également les bases stratégiques adoptées par le groupe français Pernod Ricard. Le groupe, né en 1974 de la fusion des deux concurrents français des anisés, a su se hisser, par le biais de nombreux rachats, à la seconde place du marché des vins et spiritueux, derrière Diageo.

crise de Cuba En 1959, le dictateur cubain pro-américain Batista est renversé par Fidel Castro, secondé par Ernesto Guevara, « el Che ». Le nouveau régime met bientôt en place une série de mesures qui portent atteinte aux intérêts américains, et lui valent l’hostilité croissante de Washington. L’île est bientôt victime d’un embargo économique imposé par les Américains. D’autre part, la CIA, en colère, veut renverser Fidel Castro, et planifie, avec l’aval de Kennedy, l’invasion de Cuba. Le débarquement