Critères Segmentation Marché De La Bière

comportement d’achat du consommateur 1) Le processus d’achat 2) Les niveaux de réponse du consommateur Contrôle des connaissances CHAPITRE 3 : L’analyse de la demande et du potentiel du marché 1) La demande primaire et la demande à l’entreprise 2) Les déterminants de la demande primaire 3) L’évaluation du marché potentiel absolu 3) Le cycle de vie du produit 4) Le programme de marketing mix dans les quatre phases du cycle de vie Contrôle des connaissances CHAPITRE 4 : La planification stratégique

par exemple la politique deproduit, la politique de prix, la politique de distribution et la politique de communication . Le prix est un élément important d’action sur le marché, il doit être en cohérence avec les autres variables marketing. vital pour toute entreprise quel que soit sa taille, Il a une incidence forte pour l’entreprise puisqu’il procure des revenus, influe aussi sur la demande et sur la concurrence. Il permet

www.fritscher.ch/hec 1 Marketing : concepts et définitions • Marché : ensemble des personnes susceptibles d’acquérir un produit ou un service. • Demande primaire : demande adressée à l’ensemble des offreurs pour un produit générique ou un besoin générique (aspirine, transport, etc.). • Demande sélective : demande adressée à la firme pour l’ensemble de ses marques et produits pour un produit générique déterminé (aspirine de Bayer). • Demande à la marque : demande pour une marque d’une firme

bénéficier. Les menaces rassemblent tous les obstacles pouvant se dresser pour empêcher le bon déroulement d’une exportation. 1. La demande En premier lieu, la démographie influe sur la demande potentielle, actuelle et future. Le potentiel de la demande Critères Contenu Exemple d’opportunité Exemple de menace Dimension de la population  Population  Taux de natalité  Taux de mortalité  Mortalité infantile La population indienne est en forte croissance Taux de natalité très bas en Espagne : comment trouver

trajectoire qui a du sens. Poursuivre la stratégie actuelle est risqué mais changer de stratégie l’est aussi. Ces trois tendances : la globalisation, le progrès technique et la dérégulation ne cesseront désormais d ‘affecter le marché : les économies de marché produisent davantage de richesse que les économies planifiées. Et comme a dit Gardner : « derrière chaque problème se cache une opportunité ». Qu’est ce que le MKG ? « Satisfaire les besoins de façon rentable ». Exemple :

..................... 12 Marketing ........................................................................................................................................................................................................ 12 Segmentation du marché ......................................................................................................................................................................... 12 Motif et provenance..............................................

les aires de stockage est long, plus les produits acquièrent de la qualité et de la valeur. La méthode LIFO a l’avantage de s’arrimer à la variation des prix. En période d'inflation, elle permet de lisser les pertes en appliquant le prix actuel du marché. C- La méthode de la valeur de remplacement Next-In, First-Out (NIFO), encore appelé Prix futur Adapté pour la valorisation des stocks de spéculation, Cette méthode consiste à évaluer les sorties à leurs valeurs de remplacement. Pour valoriser

[pic] Comment peuvent réagir les vins français face à la concurrence des vins du Nouveau Monde ? Synthèse managériale En 1994, la part de marché des vins du Nouveau Monde (Afrique du Sud, Argentine, Australie, Chili, Etats-Unis et Nouvelle Zélande) dans les échanges mondiaux représentait à peine 10 % alors qu’elle atteint 20 % en 2000. Ce succès s’est fait au détriment des vins du Vieux Continent et de la France en particulier dont la notoriété s’est fortement dégradée depuis une quinzaine

nutrition infantile........................................................................................... 24 3.3.4. La nutrition médicale ......................................................................................... 24 3.4. Choix des marchés produits/pays .............................................................................. 25 3.4.1. 3.4.2. Adaptation de la standardisation ........................................................................ 25 Produits spécifiques.......

à assurer sa pérennité et de créer de la valeur (pour les actionnaires et les parties prenantes). La stratégie vise à choisir et à mettre en place les actions permettant de favoriser la rentabilité de l’entreprise, l’accroissement de ses parts de marché, sa position par rapport à la concurrence etc… Définition de Andrews : « La stratégie générale est la combinaisons de décisions d’une compagnie - Qui détermine et révèle ses objectifs et ses buts - Qui produit la politique générale et les plans destinés