Couverture de risque

La titrisation des risques assurances : Une solution pour le marché face au risque de pandémie C.H.E.A. Séminaire Innovation Miguel ALFERIEFF Anne LE GOFF 10 mai 2007 Tous droits réservés aux auteurs. Toute reproduction ou diffusion sans autorisation préalable est interdite Sommaire • La titrisation dans le secteur de l’assurance • Les enjeux de la titrisation et les besoins du marché • Exemple de l’opération AXA • Comment permettre aux acteurs de moindre taille d’accéder à cet outil

change devise contre devise auprès de leurs correspondants étrangers. L'objectif étant de permettre aux banquiers marocains d'améliorer sensiblement les conditions d'exécution des ordres en devises de leur clientèle, développer les techniques de couverture à terme et promouvoir l'émergence d'un marché monétaire interne en devise par des opérations de prêts et d'emprunts interbancaires en monnaies étrangères. Présentation du marché interbancaire

Sciences de gestion Synthèse de cours exercices corrigés & Marchés des changes Descriptif détaillé des produits de change Présentation des méthodes de gestion du risque de change Nombreuses analyses de cas pratiques collection Synthex Patrice FONTAINE Sciences de gestion Synthèse de cours & exercices corrigés Marchés des changes Patrice Fontaine Université de Grenoble 2 - UPMF (IAE) Institut européen de données financières (Eurofidai) Directeur de collection

un contrat d’emprunt, et à conclure que le service devait être réputé rendu dès la signature du contrat (CE 12 janvier 1983, CE 1er février 1995). Ce raisonnement négligeait la considération de l’obligation de la caution, qui consiste en la couverture d’un risque qui s’échelonne dans le temps. Le Conseil d’Etat affirme en l’espèce que « l’obligation contractée par l’organisme accordant sa caution et qui justifie la commission perçue par lui s’étend sur toute la durée couverte par le contrat de caution »

................................................ 14 8- Vers une Réduction du Nombre de Fournisseurs dans les Entreprises ? .................................... 15 9- Le Taux de Couverture a-t-il Toujours la Côte ? .............................................................................. 16 10- La Gestion des Risques Fournisseurs.............................................................................................. 18 11- A Propos des Auteurs ..........................................

maritime…………………………………………10 3. En matière de passage en douane (régimes douaniers, formalités)…………………………………………………………………………….17 C. Les techniques financières…………………………………………….…………….20 1. Le risque de change……………………………………………………..………..20 2. Couverture de risque…………………………………………………….………20 3. Délais de paiement……………………………………………………………..…22 III. Bilan de cette importation……………………………………………………………..….23 Annexes…………………………………………………………………………………………………….……24

ERNST & YOUNG et Les AP Assurances. Ne paraît pas en juillet. LETTRE B A N Q U E LA GESTION DES DEBITEURS LE RISQUE DE DEVENIR LE BANQUIER DE VOS CLIENTS Le succès d’une entreprise ne dépend pas seulement du développement de sa clientèle. Il est tout aussi important que ses clients paient à temps. Si vous négligez la gestion des débiteurs, votre entreprise court des risques qu’il ne faut pas sous-estimer. Surtout à une époque où le nombre de faillites bat tous les records. Q Dans ce cas

de résolutions Assemblée Générale Mixte du 22 avril 2011 169 170 175 2 Rapport de Gestion 2010 du Conseil d’Administration 2.1. 2.2. 2.3. 2.4. 2.5. 2.6. 2.7. 2.8. 2.9. Activité du Groupe en 2010 Rapport sur les comptes sociaux Facteurs de risques Organisation du Conseil d’Administration Rémunérations des mandataires sociaux Informations concernant le capital social Informations sociales et environnementales Annexe : Filiales et participations Annexe : Résultats financiers sur cinq ans 64

refinancement ou à exploiter des opportunités d’arbitrage qu’à se défaire de risques de crédit. Toutefois, quelle que soit leur forme, les CDO ont en commun d’être émis en différentes tranches dont le découpage obéit aux techniques de la titrisation et permet de redistribuer de manière ad hoc aux investisseurs les revenus et le risque de crédit de leur portefeuille sous-jacent. Les CDO participent du mouvement de fond de marchéisation du risque de crédit, un processus inauguré par la titrisation, puis soutenu

l’activité d’assurance. De plus, elle constitue un instrument de premier plan pour toute organisation soucieuse de la bonne gestion de ses risques. Bien qu’utilisée dans tous les secteurs d’activité de l’assurance, elle demeure fortement orientée vers l’assurance non-vie. La réassurance est un mécanisme permettant de transférer en tout ou en partie le risque accepté par un assureur vers un réassureur afin de limiter ses engagements. A ce titre, la réassurance est familièrement qualifiée d’assurance