Cours Gratuit De Maintenance Industrielle

Entrepri- Mémoire de fin d’études Option : finance comptabilité Thème Audit des immobilisations corporelles : cas pratique d’une société industrielle Élaboré par: RHABIDINE Najim & ZONGO Martial Professeur encadrant : M. Mountassir Tuteur de stage: Monsieur AMRAOUI Mounaim L’audit des immobilisations corporelles : cas pratique d’une société industrielle Nos profondes gratitudes à toutes les personnes ayant contribué de près ou de loin au bon déroulement et à la réussite de ce mémoire

la contrefaçon. Elles doivent donc protéger leur marque et leur produit pour éviter d’être copié. Pour cela, ces firmes élaborent des clauses dans leurs accords de sous-traitance et s’informent sur les garanties qu’offre les lois de propriété industrielle et intellectuelle. Pour répondre à cette problématique, nous verrons dans une première partie en quoi le contexte actuel de globalisation de l’économie et donc de délocalisation entraîne des vagues de contrefaçon dans les pays où l’externalisation

Toshiba Westinghouse Ce groupe est présent en France avec 300 collaborateurs sur trois sites (à Orsay, à Marseille et à Manosque en Provence). Ce groupe est en concurrence avec Areva sur le service à l'énergie nucléaire dans les domaines de la maintenance, du fonctionnement, de l'évolution et du démantèlement des centrales et des assemblages combustibles. Westinghouse fournit également environ 20 % des assemblages combustibles utilisés dans les centrales nucléaires françaises. Bouygues Construction

des infractions constatée se confond avec celle des infractions effectives. Un objectif de réduction des infractions peut alors être retenu sans risque de biais. Exemple Programme Contrôle et prévention des risques technologiques et développement industriel Prévenir et limiter les risques d’accidents dus aux matériels réglementés Indicateurs : Nombre d’accidents dus à la défaillance technique des produits, équipements et installations soumis aux contrôles techniques sur une période donnée. Dans ce

management & systèmes d’information StratégieS de “l’océan bleu” Permettront-elles de retrouver les voies de la croissance ? Depuis quelques années, les grands groupes industriels s’intéressent à de nouveaux concepts de marketing fondés sur l’approche innovation-valeur, à la recherche de “l’océan bleu”, méthode proposée aux entreprises se trouvant dans un environnement concurrentiel saturé. C’est actuellement le cas dans le secteur des banques et des sociétés d’assurances. de la réussite

concernés. 3 Collaboration avec d'autres institutions L'institut le Tremplin travaille en collaboration étroite avec le Centre Psycho-Médico-Social libre spécialisé de Mouscron-Comines. Celui-ci apporte une aide psychologique, médicale et sociale gratuite aux élèves et aux familles qui le souhaitent. Les centres P.M.S dépendent du Ministère de l'Education, de la Recherche et de la Formation. L'équipe P.M.S. est compétente dans des domaines d'activités qui s'interpénètrent dans la pratique quotidienne

deux plages en clair. Comme toutes les chaînes à péage, elle se voulait élitiste. Une première sélection du public s'effectue par le portefeuille via l'abonnement mensuel. 2M était gérée par le groupe ONA (Omnium Nord Africain) premier groupe industriel privé d'Afrique et comptait aussi, parmi ses actionnaires, la chaîne française TF1, la SOFIRAD, le groupe canadien VIDEORON et des institutionnels marocains. Dès sa création, 2M a représenté une expérience unique en son genre qui a permis d'accompagner

.........................................................5 1.2 Cérémonie d’ouverture .............................................................................................................................7 Le Proviseur du Lycée Technique, Industriel et Commercial de Ouagadougou, I. BOUGOUMA ......................... 7 Le Secrétaire général de la Commission Nationale Burkinabé pour l’UNESCO, E. OUEDRAOGO..................... 7 Le représentant de l’UNESCO, H. KRÖNNER ........................

filières d’approvisionnement en aliment du bétail ; b. L’analyse des dynamiques entre les acteurs, de la structure des coûts aux différentes étapes de la filière, des interrelations entre la fluctuation des prix des denrées alimentaires et l’évolution du cours des aliments du bétail et des animaux sur les marchés ; c. L’estimation des ressources disponibles en aliments du bétail, sous-produits agroindustriels et agricoles au niveau local et national ; d. L’estimation des quantités importées par les réseaux

client assez important et des compétences commerciales remarquables, il pourra garantir à l’entreprise un développement rapide et définir des stratégies gagnantes. M. Hicham ELGHANDOURI, par son esprit innovateur, sera aux commandes des stratégies industrielles, de la sous-traitance, et de la logistique globale de l’entreprise. Il assurera en même temps la fonction de logisticien afin de mettre en place les processus nécessaires pour son département. M. Hassan ELBOUZAYATY, Directeur des ressources humaines