Corrigé Nike Management

Freke, New Statesman (sep. 2004)2004 Maigret tend un piègeDeath penalty in the USTony Blair’s New LabourG. Simenon (1955, littéraire)C. Daniels, Fiancial Times (2003, presse) (GB, Le Monde - nov. 2003)2003 Les Kangourous,O Youth and Beauty,Au secours, Nike et McDo envahissent les écoles!D. Barbéris (2002, littéraire)J. Cheever (1978, littéraire)J. Pêcheur (USA,Le Nouvel Observateur-nov. 2002)2002 Une jeunesse à l’ombre de la lumière, Aunt Moon’s Young Man,La politique européenne du New Labour,J-M. Rouard

contrôle stratégique et contrôle opérationnel 3 Section 3 : Le contrôle de gestion et son intégration dans le dispositif global de contrôle interne 4 Section 4 : Les principes de CDG et l’éthique du CDG 4 Section 5 : Le contrôle de gestion et le management 5 CHAPITRE 1 : STRUCTURES ET CONTROLE DE GESTION 6 THEME 1 : STRUCTURES ET EVOLUTION DES MODELES D’ORGANISATION 6 Section 1 : Les configurations structurelles 6 Section 2 : Les déterminants des structures 6 Section 3 : Les évolutions des structures

[Type the company name] | Internet et l’évolution du management de projet | | | Sommaire I. Introduction : 4 II. 2010, une année charnière : 5 A. L’information sur le web 6 i. La presse en ligne tâtonne 6 ii. L’arrivée en puissance du mobile 8 B. Les réseaux sociaux 9 i. Les réseaux sociaux pour les entreprises 9 ii. Les réseaux sociaux par et pour les utilisateurs. 10 C. La taxe « Google » 11 i. De quoi s’agit –il ? 11 ii. Une mise en place difficile 12 D. Conclusion :

POUR UN MANAGEMENT EFFICACE Formation-action____________________________________Management POUR UN MANAGEMENT EFFICACE Il meurt lentement celui qui ne voyage pas, celui qui ne lit pas, celui qui n’écoute pas de musique, celui qui ne sait pas trouver grâce à ses yeux. Il meurt lentement celui qui détruit son amour-propre, celui qui ne se laisse jamais aider. Il meurt lentement celui qui devient esclave de l'habitude refaisant tous les jours les mêmes chemins, celui qui ne change jamais de

notamment, des américains qui l’ont institutionnalisée dès 1987. Ils se sont engagés, pour confirmer leur rôle de leader mondial de l’économie et pour contrer l’émergence des produits japonais, dans la gestion de la qualité totale (Total Quality Management) au niveau du secteur militaire. Au niveau civil, ils ont institué, la remise d’un prestigieux prix annuel (Malcom Baldrige National Quality Award) aux entreprises privées et publiques de produits ou de services ayant obtenu les meilleurs résultats

importante, qu’elle définit le lien d’affectivité entre la marque et les consommateurs. ″.page 3 Directeur de mémoire : Jean Marie Gourlot Ecrit par : Sofia Bento, PUB5 Paris, 27 aout 2007 Je voudrais remercier à tous qui m’ont aidée à corriger ce mémoire. Un peu de votre esprit est ici présent. Et un bisou très spécial à Alexandre qui m’a en plus supportée dans tous mes moments de stress (et les autres)! Merci beaucoup à tous !! Les stratégies de communication Sommaire  

monopole de la parole sur elles-mêmes. Des informations circulent à leur sujet, en échappant à tout contrôle de leur part. Elles viennent de la société civile, par le biais d’associations indignées (la dénonciation de l’usage de sweatshops par Nike a déstabilisé la marque et l’a forcée à ajuster son discours) qui sensibilisent les journalistes et les internautes. Elles passent par le buzz et les blogs. Aujourd’hui, rien n’est plus comme avant ! Un simple citoyen peut remettre en cause la situation

plus le monopole de la parole sur elles-mêmes. Des informations circulent à leur sujet, en échappant à tout contrôle de leur part. Elles viennent de la société civile, par le biais d’associations indignées (la dénonciation de l’usage de sweatshops par Nike a déstabilisé la marque et l’a forcée à ajuster son discours) qui sensibilisent les journalistes et les internautes. Elles passent par le buzz et les blogs. Aujourd’hui, rien n’est plus comme avant ! Un simple citoyen peut remettre en cause la situation

approfondir les techniques complexes. Elle tâche également de vérifier la capacité par les candidats : - de mise en perspective de l’entreprise dans son contexte - et d’analyse plus générale du fonctionnement des organisations (éléments de stratégie, de management et de contrôle de gestion). L’épreuve a pour objectif de repérer, au-delà des connaissances théoriques élémentaires, un début de capacité d’analyse, de recul critique et d’intégration des outils de gestion dans une démarche managériale. Le sujet

le tourismeinternational et la production de pétrole27. La bourse de New York est la première du monde. Sur les 100 premières entreprises mondiales par le chiffre d'affaires, 31 sont américaines28. D'après le classement de 2007 de l'International Institute for Management Development29, les États-Unis demeurent le pays le plus compétitif de la planète30,31. De nombreux secteurs restent dominés par une entreprise américaine : l'aéronautique (Boeing), les boissons (Coca-Cola), les logiciels (Microsoft), l'informatique