Corrigé Devoir Management

différentes écoles de l’organisation et la seconde partie est réservée pour les différentes applications organisationnelles dans l’entreprise. A- L’école classique 1- Définition et principes L’école classique (scientific management) représente l’ensemble des théoriciens de l’organisation qui, inspirés de Taylor et Fayol, ont étudié l’organisation en se référant à plusieurs principes qui peuvent être résumés dans le tableau suivant : |Principes

domaines. Le Maroc, lui-même en phase difficile de changement économique, social et culturel, est confronté à un environnement international en pleine mutation. Les différentes entreprises qui constituent son tissu économique sont amenées à revoir et corriger leurs démarches managériales afin de s’adapter efficacement à leur environnement. Pour renforcer et développer leurs productivités, les entreprises sont amenées en fonction de leurs stratégies, à innover régulièrement et à améliorer leurs façons

à Commentry. En raison de la croissance des entreprises, le commandement doit être considéré comme une spécialité, conséquence de la division du travail. Analysant le commandement dans une perspective hiérarchique, il y décrit cinq étapes du management tel qu’il l’a pratiqué avec succès : Prévoir, Organiser, Commander, Coordonner, Contrôler. Cette analyse n’est, cependant, pas complète. En effet, il appartient également aux dirigeants de décider, d’innover, de juger, de nouer des relations

adresser nos sincères remerciements. Allusion à : * Mon père et mon grand frère pour leurs soutiens financier et moral ; * Ma mère pour ses prières et ses conseils ; * Le corps professoral et administratif de l’institut supérieur Sup’ management ; * Mr OUEDRAOGO marck notre directeur de mémoire pour sa disposition et ses conseils utiles qui nous ont aidés dans l’accomplissement de ce travail malgré ses occupations. Table des

Supérieur de gestion du personnel), IGRH (Institut de Gestion et de Ressources Humaines), IFAG, INSEEC, CERIFE (établissement de l’Inseec), EPEIGE, ISEG… PMO INSEEC, EPEIGE, IGS, ESG, NEGOCIA, IFAG, ESCE, ISC, IMRI, ISC, INT MANAGEMENT, ESIEE Management, Ecole de management de Normandie, American Business school Paris… LA FORMATION Nom de l’école : ESGF (Ecole Supérieure de Gestion et de Finance) Présentation de l’école : cette école, proposant une formation jusqu’à bac +5, a pour domaine d’excellence

développement des différentes écoles de l’organisation et la seconde partie est réservée pour les différentes applications organisationnelles dans l’entreprise. A- L’école classique 1- Définition et principes L’école classique (scientific management) représente l’ensemble des théoriciens de l’organisation qui, inspirés de Taylor et Fayol, ont étudié l’organisation en se référant à plusieurs principes qui peuvent être résumés dans le tableau suivant : Principes Signification La hiérarchie

technologies de l’information. L’Institut de l’entreprise propose aux dirigeants de soutenir et d’organiser la redéfinition du rôle du management intermédiaire par une démarche en trois mouvements. À 1. construire un nouveau pacte de conFiance entre les dirigeants et les managers Un nouveau pacte de confiance doit être établi entre la direction de l’entreprise et le management intermédiaire. Ce pacte de confiance implique un discours rénové de la direction générale, tourné davantage vers l’intérieur

production et donc savaient l’importance de l’état. Les classique se méfient de l’interaction entre l’ordre public et l’ordre privée. C’est pour cela qu’ils sont qualifiés de Libéraux. Pour Smith l’éducation se veut un des rôles de l’état, c’est le devoir du souverain. Les philosophe précurseurs des idées des classiques: (de Smith) Thomas Hobbes (livres: Le lévitant, La bête, Maxime: L’homme est un loup pour l’homme, Guerre de tous contre tous) est un des premiers philosophes contractualise du droit

le Conseil d’administration 103 1.1.1. Divers profils 103 1.1.2. Rôles 104 1.1.3. Le corporate governance 105 1.2. Fonctions de management général : Directeur général (Top management) 108 1.2.1. Tâches essentielles 108 1.2.2. Contrôle 108 1.3.Fonctions de management opérationnel : les directions opérationnelles et fonctionnelles (middle management) 110 1.3.1. La fonction commerciale ou marketing 110 1.3.2. La fonction finances 110 1.3.3. La fonction Production ou servuction 111

3LEADERSHIP ACADEMIA UNIVERSITY LEADERSHIP ACADEMIA UNIVERSITY COURS DE MANAGEMENT (A l’intention des Etudiants de L1)Par Rév. Dr Professeur LOMBO SEDZO Laddy (PhD) Année Académique 2022-2023 0. Introduction 1. Importance du cours Tout étudiant inscrit à l’université est appelé à assumer plus tard les fonctions de cadre qui lui seront dévolues au terme de ses études. Il devra pour cela, faire preuve des capacités d’analyse d’une situation