Corrigé Cas Alcatel Lucent

.................................................... 50 4.1. Stratégies de fusion NYSE-Euronext-Deutsche Börse .............. 51 4.2. Stratégies pour les bourses de produits dérivés .......................... 51 4.3. Stratégie de Deutsche Börse en cas de fusion NYSE-Euronext ......................................................................... 52 CONSOLIDATION MONDIALE DES BOURSES 3 4.4. Stratégie du NYSE après la fusion Euronext-NYSE .................. 53 4.5. Stratégie du London Stock

Jobs pour ce qu’il a accompli ? Et qui ne souhaiterait pas posséder une fraction de son génie et de son leadership ? On ne s’étonne pas que certaines vedettes deviennent de véritables images de marque, mais un chef d’entreprise ! C’était pourtant le cas de Steve. Au-delà des produits qu’il a contribué à créer, il avait une image de marque inégalée. Quand on parle de lui, on n’a pas besoin de préciser son nom de famille. C’est ça l’essence de la superstar. Le président Barack Obama a bien résumé les

finance (les « traders » ou « les gérants » de fonds). On s’est aperçu, à travers des études empiriques, que ceux-ci étaient victimes de nombreux biais tels que l’asymétrie des réactions face à des gains ou à des pertes, ou le concept de « regret » en cas de décision désagréable (vente de titres à perte). Les individus ne réagissent pas toujours avec une rationalité parfaite, « l’aversion au risque » n’est pas la même, selon que l’on se trouve face à un risque de gain ou de perte et selon le montant

résumé de l’article « du rôle des entretiens d’appréciation dans les activités d’innovation : les cas des services R&D » ...................................................... 134 Par Martin Dominique-Philippe et Paraponaris Claude Martin ........................................ 134 MATÉRIAUX DE L’ENQUÊTE ........................................................................................... 138 Un cas d'entreprise a été ôté du mémoire pour des raisons de confidentialité. 4/187 Quelles finalités

résumé de l’article « du rôle des entretiens d’appréciation dans les activités d’innovation : les cas des services R&D » ...................................................... 134 Par Martin Dominique-Philippe et Paraponaris Claude Martin ........................................ 134 MATÉRIAUX DE L’ENQUÊTE ........................................................................................... 138 Un cas d'entreprise a été ôté du mémoire pour des raisons de confidentialité. 4/187 Quelles finalités

Vinci), qui datent du début du 16e siècle. Un texte qui, en 2007, se trouve toujours dans le « Top 100 » des livres téléchargés. En 1988, Michael Hart choisit de numériser Alice’s Adventures in Wonderland et Peter Pan parce que, dans l’un et l’autre cas, leur version numérisée tient sur la disquette standard de l’époque (360 kilo-octets). Quinze ans plus tard, en 2002, on dispose de disquettes de 1,44 mégaoctets et on peut aisément compresser les fichiers en les zippant. Un fichier standard peut désormais

........... L’accès à l’eau au cœur du développement durable .................. La pollution des sols et des sites............................................ Les déchets ....................................................................... Deux cas d’école du développement durable ........................... Pour aller plus loin............................................................. 53 54 54 55 56 57 57 58 59 72 82 84 86 90 XI © Éditions d’Organisation L’ENTREPRISE RESPONSABLE

décrypter l‟équilibre délicat entre usages, design et ergonomie et entre possibilités technologiques et modèles économiques. Et aussi identifier les cas où les modèles économiques et les stratégies protectionnistes des grands acteurs (contenus, télécoms, constructeurs) accélèrent ou, le plus souvent, ralentissent la propagation d„innovations. C‟est typiquement le cas dans la télévision numérique. Par ailleurs, ce rapport fait aussi la part belle à divers gadgets, avec leur côté parfois déjanté. Le CES est

l’accélération considérable de la mondialisation depuis une vingtaine d’années en étudiant tour à tour la mondialisation des marchandises et des capitaux, particulièrement poussée, puis celle des services et des personnes, encore naissante dans certains cas. Ce chapitre permet ainsi de prendre la mesure du degré atteint par la mondialisation aujourd’hui. La seconde partie évalue les effets de la mondialisation aujourd’hui. Elle analyse l’impact de la mondialisation sur quatre domaines cruciaux : le développement

l’accélération considérable de la mondialisation depuis une vingtaine d’années en étudiant tour à tour la mondialisation des marchandises et des capitaux, particulièrement poussée, puis celle des services et des personnes, encore naissante dans certains cas. Ce chapitre permet ainsi de prendre la mesure du degré atteint par la mondialisation aujourd’hui. La seconde partie évalue les effets de la mondialisation aujourd’hui. Elle analyse l’impact de la mondialisation sur quatre domaines cruciaux : le développement