Corrigé Bts Management

occasion, il m’a été confirmé que mon profil a été retenu, et j’ai reçu mon affectation au point de vente de Nanterre pour une durée de six semaines. J’ai été affecté à cette succursale avec un autre étudiant, Victor BOUTELOUP, issu de l’Ecole de Management Léonard de Vinci. Puis, peu avant le début de notre remplacement, nous avons suivi une formation en magasin donnée par les gérants eux-mêmes. Pendant une semaine, nous avons découvert par étapes le métier de gérant caviste. Cela a commencé par

performance des entreprises II –EVOLUTION ORGANISATIONNELLE DE L’ENTREPRISE 21 – F. W. Taylor et H. Fayol : naissance du management Présentation des auteurs de l’école classique Le contexte historico économique Les grands principes du taylorisme Les principaux effets sur l’organisation de la production Les structures d’organisation hiérarchiques et fonctionnelles Naissance du management 22 –A. P. Sloan, P. Drucker et O. Gélinier : l’école néo-classique Présentation de quelques auteurs de l’école néo-classique

ailleurs, les postes étudiés sont ceux qui ont été le plus fréquemment traités par les consultants durant la même période. Nous avons analysé dix fonctions commerciales et dix fonctions centrales ; ce panel de fonctions (comprenant les postes de management également) a représenté près de 70% des missions traitées sur la période. Pour chaque type de fonction, nous proposons une analyse de ses principales caractéristiques sous les angles suivants : - l’actualité métier ; - les responsabilités ; - le

Responsable communication - administration Durant ma période de stage, 3 stagiaires étaient présents : • Géraud Buxerolles, Département informatique de Polytech' Tours; • Majid El Drissi, Département informatique de Polytech' Tours; • Thomas Brant, BTS informatique en alternance. 11 Présentation de Néréide 2. Le réseau Libre-Entreprise Le réseau Libre-Entreprise regroupe des entreprises ayant des spécialités proches ou complémentaires, en particulier dans le domaine du logiciel libre

est situé à Bamako à la zone ACI 2000 (Route Lafiabougou) et forme des cadres jusqu’au niveau maîtrise et ingéniorat. Les niveaux inférieurs comme le D.U.T.S ou le B.T y sont également préparés dans les domaines de Comptabilité/Gestion, Marketing/Management, l’électronique, les différentes spécialités de l’Informatique, les Assistant(e)s d’Administration. L’institut a pour vocation la préparation et la formation des spécialités dans les domaines des Technologies Nouvelles, techniques administratives

| | | |BTS en Mécanismes et Automatismes | |Industriels

ses activités et ses comptes. Ainsi les états financiers doivent utiliser des termes ou des ratios connus ou reconnus par tous. Rien ne doit brouiller le message comptable. L’information doit être pertinente afin de permettre à l’utilisateur de corriger ou confirmer ses prévisions et de prendre éventuellement toute décision économique qui s’imposerait. Omettre d’indiquer qu’une entreprise est sur le point de céder une activité ôte toute pertinence aux états financiers. La notion d’importance relative

également spécialisée dans le domaine social et s’occupe de l’établissement des bulletins de paie et des déclarations sociales de ses clients. Mlle Rohée Manuella : Mlle Rohée travaille au cabinet Sannier en tant qu’apprentie comptable. Elle prépare un BTS Comptabilité et Gestion des Organisations en alternance, et n’est donc présente au sein du cabinet qu’à mi temps. Le logiciel utilisé dans le cabinet de Mme Sannier est le logiciel WinSis. C’est avec celui-ci que sont réalisées la plupart des tâches

2015 Politiques d’emploi et ingénierie des compétences Le chef de projet Master 1 Entreprenariat et Management des Petites et Moyennes Organisations Table des matières Partie I – La gestion des compétences I. Fiche métier ................................................................................................................................... 4 I.I Ressources personnelles ................................................................................................................

_________________________________________________________ 2 1.1.1 ‐ Les différentes activités du Groupe SAMSIC _________________________________________ 2 1.1.1.1 ‐ SAMSIC, Service à la Personne ________________________________________________ 2 1.1.1.2 ‐ SAMSIC, Facility Management ________________________________________________ 2 1.1.1.3 ‐ SAMSIC Sécurité ___________________________________________________________ 2 1.1.1.4 ‐ SAMSIC Intérim ___________________________________________________________ 2 1.1.1.5 ‐ SAMSIC