Coopérative

structure organisationnelle 1. Fiche technique Capital social : | 80 000 000 Dhs | Emplois : | 1500 Personnes | Investissements : | 260 000 000 Dhs | Chiffre d’affaires : | 570 000 000 Dhs | Nombre d’adhérents : | 144 dont 49 coopératives (7 500 producteurs) | Cheptel bovin : | 36 000 têtes dont 18 500 vaches laitières | Superficies : | *Agrumes : 3 200 ha | | *Primeurs : 1 000 ha | | *Cultures fourragères : 1500 ha | 2. Historique Comme le témoigne son historique

s’agit de commerçants indépendants qui se regroupent pour bénéficier de tarifs avantageux pour leurs achats, la gestion, la communication, le transport et parfois pour bénéficier d’une notoriété d’enseigne. Différents types : chaîne volontaire, coopérative de détaillants, franchise. Quelques exemples : Leclerc, Super U, Intermarché. Le commerce intégré : il réunit la fonction de gros et la fonction de détail. On a une entreprise qui comprend des points de ventes et des grossistes (centrale d’achat)

algérien du réseau KPMG constitué de cabinets indépendants adhérents de KPMG International Coopérative, une entité de droit suisse. Tous droits réservés. Imprimé en Algérie. Guide des banques et des établissements financiers 2012 Dépôt légal : 195-2012 ISBN : 978-9947-807-08-8 © 2012 KPMG Algérie SPA, membre algérien du réseau KPMG constitué de cabinets indépendants adhérents de KPMG International Coopérative, une entité de droit suisse. Tous droits réservés. Imprimé en Algérie. © 2012 KPMG

algérien du réseau KPMG constitué de cabinets indépendants adhérents de KPMG International Coopérative, une entité de droit suisse. Tous droits réservés. Imprimé en Algérie. Guide des banques et des établissements financiers 2012 Dépôt légal : 195-2012 ISBN : 978-9947-807-08-8 © 2012 KPMG Algérie SPA, membre algérien du réseau KPMG constitué de cabinets indépendants adhérents de KPMG International Coopérative, une entité de droit suisse. Tous droits réservés. Imprimé en Algérie. © 2012 KPMG

deux schémas différents dans la vente et la revente de produits biologiques. Le premier étant comme on se l’imagine : le petit exploitant bio produit en petite quantité, avec une agriculture raisonnée, à échelle humaine. Ce dernier fournit une coopérative, qui elle-même se charge de revendre les produits à de petites surfaces spécialisées dans le bio, qui les commercialisent par la suite. Dans le meilleur des cas, ce sont                            

d’Oc se particularise par le fait que ses activités sont diviser en structure d’entreprise différente : * les producteurs sont regroupés en une coopérative « Cofruit d’Oc » * la structure commerciale est indépendante : « Cofruit d’Oc Med » Cofruit d’Oc Med peut ainsi exercée son activité commerciale avec d’autres fournisseurs que la coopérative Cofruit d’Oc. Les achats extérieurs représentent environ 1/3 des achats totaux. Cette stratégie permet à Cofruit d’Oc Med de compléter la gamme de

personnalité juridique. FINALITES DE L’ORGANISATION : Le choix de la structure dépend du motif pour lequel vous créez votre structure. Le but peut être lucratif ou non (association, coopérative). A) Les organisations à but lucratifs : Il y a plusieurs structures à but non lucratif 1 les associations 2 les coopératives 1) Les associations : Il y a 2 associations : 1901 à but non lucratif, A 1905 à caractère religieux Associations = groupement d’individu, pour avoir une personnalité

la lutte contre les exclusions Alors que le terme d’économie sociale sont plutôt des organismes identifiés par leur statut : -associations -mutuelles -coopératives -fondations Elles représentent donc  78,2% d’emplois dans les associations  13,7% d’emplois dans les coopératives  5,3% d’emplois dans les mutuelles  2,8% d’emplois dans les fondations L’association est donc l’organisme qui propose le plus d’emplois en 2008 dans l’économie sociale.

_______________________ 7 Historique du marché______________________________________________________ _________ 8 Première partie______________________________________________________ _______________ I. Le groupe Gersycoop 9 1) Gersycoop : une coopérative agricole 9 2) Les filiales 9 3) Les grandes lignes directrices du groupes 10 4) L’organisation générale 10 II. Le marché du petfood et ses acteurs 11 1) Quelques chiffres 11 2) Un bilan pour 2009 12 3) Les acteurs 14 III. La

dont l’entreprise est dirigée, administrée et contrôlée. Liberclic est une société de services et d’ingénierie en informatique (SSII), mais c’est principalement une société coopérative d’intérêt collectif (SCIC). Dans une SCIC, il faut obligatoirement et au minimum trois types d’associés qui sont des salarié de la coopérative, des bénéficiaires, et toute autre personne morale ou physique qui contribue par tout autre moyen à l’activité dans la limite de 20% du capital. Elle doit être agréée par le