Convocation A Un Audit

= Nombre de réclamation / nombre total d'interventions commerciales - Rapidité de réponse à un appel d’offres ou à un cahier de charges. - Réactivité du service commercial (heure de réception commande jusqu’à entrée de la commande dans le plan de production). - Retard de mise à disposition au client - Montant des remises - Montant des pénalités - Nombre de livraisons aux clients non conformes à leur demande (fiabilité) - Reprise faite au client dans le délai demandé (fiabilité) - Recouvrement

Un commissaire aux comptes (CAC) exerce une profession agréée dans tous les pays de l'Union européenne. C'est un acteur extérieur à l'entreprise ayant pour rôle de contrôler la sincérité et la régularité des comptes annuels établis par une société ou autre institution, et pour cela de faire un audit comptable et financier. Il s'agit d'une mission légale, toutefois elle peut être décidée volontairement par l'entreprise. Sommaire [masquer]  * 1 Nomination * 2 Durée des fonctions * 3 Missions

225-37 du Code de commerce) Ce rapport sur les procédures de contrôle interne et sur le gouvernement d’entreprise a été établi sous la responsabilité du Président du Conseil d’administration conformément à l’article L. 225-37 du Code de commerce. Ce rapport a été préparé avec l’appui de la direction du Contrôle Interne Groupe ainsi que de la direction de l’Audit Interne. Ce rapport a fait l’objet d’un examen par le Comité d’audit du 17 février 2010 et d’une approbation par le Conseil d’administration

REMERCIEMENTS Je tiens tout d’abord à remercier Monsieur Xavier XXXXX, Président Directeur Général de XXXXX et maître de stage pour m’avoir permis de vivre cette expérience au sein du cabinet. Son accueil mais aussi sa pédagogie et son écoute toute particulière furent d’une aide précieuse tout au long du stage. Ensuite, je remercie Monsieur XXXXX XXXXX, manager, pour son implication et pour la confiance qu’il a eu envers moi. Je remercie aussi chaque collaborateur qui m’a fait confiance

Rhodia. Le groupe est côté à la bourse NYSE à Bruxelles. De nos jours, le partage du pouvoir et des responsabilités dans une firme est inhérente à son organisation. Dès lors, il a fallu mettre en place un système de gouvernance des entreprises afin d’administrer les relations entre les individus. Nous allons donc étudier à travers ce cas la gouvernance du groupe Solvay. Structure de l'actionnariat de Solvay SA Tout d'abord il faut savoir que le capital de Solvay est à ce jour composé de 84 701

L’hégémonie de la culture des services, a fait basculer la balance en faveur du nouveau secteur, en l’occurrence le secteur tertiaire, à très forte valeur ajoutée jumelée avec des profits considérables, et ce au détriment de l’industrie et du commerce, marqués par la présence de nombreux concurrents et par la stagnation de la croissance, qui transforme le jeu de la concurrence, en un jeu de partage de parts de marché. Il convient donc de déterminer les facteurs de succès dans ce secteur

Face à un environnement changeant et pour atteindre ses objectifs, l’entreprise doit être pilotée. Ce pilotage consiste à planifier, organiser, coordonner, contrôler les décisions et actions. Le contrôle apparaît donc nécessairement dans tout le système de gestion de l’entreprise. Il y a donc lieu de délimiter les différentes notions de contrôle sachant que tout contrôle vise à mesurer les résultats d’une action et à comparer ces résultats avec les objectifs. I. DEFINITION DES CONCEPTS

nouvelle vision de la gestion de l’économie à crée un besoin d’information comptables, financières, économique et sociales pour tous les acteurs de la vie économiques (l’état, l’actionnaire, l’administrateur , le gestionnaires , le banquier, le salarié),compte tenu de l’importance accordé à l’information, le législateur algérien à généralisé le contrôle légale dans les entreprises publique et réglementé par la loi 91/08 du 27 avril 1991 les profession qui concourent à la sécurité de l’information financière

de la simple sous-traitance, dans la mesure où il y a : * pilotage étroit par l'entreprise donneuse d'ordre * engagement du prestataire externe. Ainsi dans le cadre de la gestion de la paie, il faut bien distinguer : - L’externalisation du système informatique de gestion de la paie (A) Et - L’externalisation de la gestion de la paie (B) Dans le cas (A), l’entreprise saisit elle-même les informations dans un outil qui lui a été mis à disposition, elle reste donc responsable des erreurs

 Ndangane………………………………………………………….. page 3 III Présentation générale des missions confiées par l’entreprise…………………...... page 4 A. Audit comptable, fiscal et juridique de l’environnement de la société………………….. page 5 1- Etat des lieux……………………………………………………………………… page 5 2- D’un point de vue pratique……………………………………………………….. pages 5-6 3- Etablissement d’un audit………………………………………………………….. pages 6-7 4- Comment faire ?..............................................................