Contrôle De Gestion Au Sein De La Bmce Bank

Mémoire de fin d’étude Niveau Master 2 Option Finance Mise en application de la théorie moderne de gestion de portefeuille : Cas de la Bourse Casablancaise des Valeurs Mobilières (BCVM) Elaboré par : BOUKHARI Abderrahmane Sous la direction de : Mr BELLARI Mounir Année Universitaire : 2012 / 2013 Session : Juillet L'Institut des hautes études de management n'entend donner aucune approbation, ni improbation, aux opinions émises dans ce mémoire. Ces opinions doivent être considérées

surtout de l’amabilité et la spontanéité avec lesquelles vous vous êtes comportées envers moi. Je tiens à remercier l’ensemble du personnel de la CMM pour leur gentillesse, leur générosité et pour la facilité avec laquelle j’ai été intégré au sein de la société. Finalement, je remercie toutes les personnes avec lesquelles j’ai travaillé et qui ont fait que ce stage m’apporte autant sur le plan humain que sur les compétences professionnelles. Avant

 COMPLEXE DE FORMATION HAY NAHDA-RABAT Effectué au sien de :LA BANQUE POPULAIRE Filière : Gestion des Entreprises Encadré Par : Mr. Ahmed ESSAMADI Réalisé par : Mlle IDRISSI Rania Année de formation: 2013/2014 Dédicaces …………………………………………………………………... 3 Remerciement ………………………………………………………….... 4 Cadre Général ………………………………………………………......... 5 Introduction……………………………………………………………….. 6 1ère Partie : Présentation générale de la BANQUE POPULAIRE Historique ……………………………………………………………………………7

désormais multi bancarisés (clients dans plusieurs banques à la fois). De cette évolution découle une plus grande volatilité des clients devenus plus curieux et plus exigeants. Ce revirement de situation a entraîné un certain nombre de changements au sein des banques, que ce soit au niveau de la politique de communication et de distribution des produits qu’au niveau de la politique de suivi des produits et services. La fidélisation du client bancaire est au cœur de l’actuelle stratégie des banques

MASTER E.I.S.A. (Economie Internationale et Stratégies d’Acteurs) SPECIALITE D.E.F.I. (Diagnostic Economique des Firmes en concurrence Internationale) RAPPORT D’ACTIVITE PROFESSIONNELLE (1ère année) Thème Comment optimiser la gestion de trésorerie au sein de l’Office National de l’Electricité ? M. Moussa BOUROUDA Bouroudam@yahoo.fr Année universitaire 2004/2005 Introduction SOMMAIRE Introduction I. Présentation de l’Office National de l’Electricité (O.N.E.)……….....………………1

Société Générale Remerciements Je tiens à remercier M. Adil KAMAl gérant de l’agence société générale Hivernage Marrakech de m’avoir accueilli au sein de son entreprise et de m’avoir donné l’opportunité d’effectuer ce stage dans les meilleures conditions. J’adresse un remerciement particulier à M Aimad RAMZI pour ses directives et ses conseils je le remercie également pour le temps qu’il

information avec laquelle je me suis confronté est que le secteur bancaire a sa propre organisation comptable. Dans la banque au lieu de travailler avec le fameux PCGM, on travail avec le PCEC : Le Plan Comptable des Etablissements de Crédit, émis par Bank Al-Maghrib, en parallèle avec le PCI : le Plan Comptable Interne. Auparavant, et à cause de la multiplicité de l’activité bancaire, l’introduction des nouvelles opérations financière et la saturation du plan de comptes la banque a eu besoin d’une

l’agence Yaacoub El Mansour 2. L’organigramme de l’agence Yaacoub El Mansour 3. Le fonctionnement et l’organisation de l’agence 4.1 Service caisse 4.2 Service commerciale 4.3 Service étranger IV. Les tâches effectuées au sein de l’agence Yaacoub El Mansour * Conclusion * Remerciements : En premier lieu, je tiens à remercier mon encadrant M.Lhaj, directeur de l’agence Yaacob El Mansour. Il m’a accompagné tout au long de mon stage

l’agence 2 Mars1) Présentation de l’agence 2 Mars2) L’organigramme de l’agence3) L’organisation et le fonctionnement de l’agence3.1 Service caisse 3.2 Service commerciale3-3 Service étranger4) Les différentes taches effectuées au sein de l’agenceConclusionRemerciements :Tout d’abord, je tiens à remercier, Dr. Mohamed DIOURI directeur pédagogique de l’IGA (Institut supérieur de géni appliqué), pour les bonnes conditions d’études qui sont autant instructives que fructueuses ainsi

 Gestion Hôtelière Technicien Spécialisé « … Nous n’avons pas seulement besoin des universitaires, mais nous avons également besoin des cadres techniques appelés à édifier avec nous le Maroc et de supporter une partie des charges que nous assurons afin que nous puissions ensemble réaliser notre aspiration à la prospérité et au bien-être… » Discours de sa Majesté Le feu Roi Hassan II 29 Novembre 1976 Remerciement……………………………………………….………………………………………......