Controle Social Conclusion

culture locale La distance hiérarchique. -La chine obtient l’indice 80 en ce qui concerne la distance hiérarchique. -Le pouvoir est centralisé. -Distance hiérarchique verticale. Le contrôle d’incertitude . -Le score de la Chine est 30 en ce qui concerne le contrôle de l’incertitude. (Faible contrôle) -La Chine a une meilleure tolérance face à l'incertitude des événements à avenir. L’individualisme et le collectivisme. -la loyauté au collectivisme est sacrée (score de 20). - Obtention

dépend autant du dirigeant que de l’ouvrier, et chacun est rémunéré en conséquence Théorie des organisations - Synhtése 4 I. Le Taylorisme (Frederick W. Taylor) c. Idées clés 1. Combattre la flânerie NATURELLE et SYSTÉMATIQUE Autorité, contrôle et communication 2. Division entre DIRECTION et OUVRIER Planification et exécution 3. Décomposition systématique du travail Sélection et entraînement scientifique des employés 4. Chacun doit faire sa part et recevoir son dû Adéquation

PRESENTATION DU CONTROLE DE GESTION ET DE LA PERFORMANCE SOCIALE……………………….......................................10 CHAP 1 : LE CONTROLE DE GESTION………………………………………………10 Introduction……………………………………………………………………….10 I. la notion de contrôle………………………………………………………………10 mission de contrôle……………………………………………..11 II. la notion de gestion……………………………….................................11 III. définition du contrôle de gestion……………………………...............12 IV. principes généraux du contrôle de gestion

grille d’analyse des taches III. Le diagramme de circulation IV. Le questionnaire de contrôle interne Section 1: les techniques de description I. Le mémorandum II. L’inspection physique III. La lettre de circularisation Section 2 : les techniques d’interrogation I. Les sondages II. Les interviews III. Les vérifications et les rapprochements divers Conclusion Références bibliographiques et webographiques Introduction T oute entité économique

recrutement… la fonction RH est née mais elle n’est pas définie comme telle. b. Apparition d’un bureau du personnel dans certaines entreprises début 20e siècle Son rôle va être de contrôler et de surveiller l’application des comportements. Cela passe notamment par le règlement intérieur. Rôle assez limité  contrôle et surveillance. 2. Evolution de la fonction du personnel a Les limites du taylorisme Effectuer un travail répétitif et sans réflexion : pas de motivation. c. Une nouvelle approche

définition du contrôle de gestion sociale Chapitre 1 : Le pourquoi du contrôle de gestion sociale ? I. Historique II. Importance de la RH III. Objectifs du contrôle de gestion sociale IV. Impact du contrôle de gestion sociale Chapitre 2 : C’est quoi un contrôle de gestion sociale? I. Définition du contrôle de gestion sociale II. Comment implanter un Contrôle de gestion sociale 2ème partie : Les outils et indicateurs du contrôle de gestion sociale

Application sociale: ouvriers ford sont les mieux payés 1 Les classiques 1.2 Fayol: principes d’administration d’une entreprise • Six fonctions dans l’entreprise – Fonction technique de production – Fonction commerciale – Fonction financière – Fonction de sécurité – Fonction comptable – Fonction administrative 1 Les classiques 1.2 Fayol principes d’administration d’une entreprise • cinq tâches importante du dirigeant – Prévoir – Organiser – Commander – Coordonner – contrôler Les classiques

INTERNATIONAL DE L'AUDIT SOCIAL DES RESSOURCES HUMAINES ET DES ORGANISATIONS Institut International de l'audit social Référentiel IAS:2006 de l’audit social Référentiel IAS v 2006 Page 1 sur 12 INTRODUCTION Le présent référentiel IAS : 2006 remplace le précédent référentiel 93/IAS élaboré par l’IAS en 1993 et révisé en 2002. PLAN DU DOCUMENT 1 - DOMAINE D’APPLICATION 2 – REFERENCES NORMATIVES 3 – TERMES ET DEFINITIONS 4 - NATURE DES PRESTATIONS D’AUDIT SOCIAL 5 - CONDUITE DE LA MISSION

société. Toutefois, les TIC leur ont permis surtout de contrôler et de dominer le monde entier en partant du contrôle de toutes les ressources et allant jusqu’au contrôle de la consommation et du mode de vie de la population mondiale. En conclusion, la venue des TIC a bouleversé la vie des entreprises et cela leur a permis de changer leur mode de production et leur résultat sans oublier les effets que cela engendre dans le développement et le contrôle de la société en général. Il est également à signaler

7- Elément technique de certification des comptes. 8- Analyses des comptes. 9- Les annexes. 10- L’examen des comptes annuels et les travaux de fin de mission. Chapitre IV : Cas pratique 1. Rapport général 2. Rapport complémentaire Conclusion Annexes Introduction Le commissariat aux comptes tient une place importante dans le contexte actuel, marqué par le besoin de transparence et l’exigence de clarté dans les états financier, il s’agit d’obligation de faire, consistant