Controle Permanent Banque

DIRECTION GENERALE 13 B-) LES DIRECTIONS DU SIEGE 14 C-) LE RESEAU D’AGENCES ET DE BUREAUX 16 DEUXIEME PARTIE: MISE EN OEUVRE D'UN DISPOSITIF DE CONTROLE COMPTABLE 18 I - Contexte 19 II - Spécificité de la comptabilité bancaire 23 III - Organisation du contrôle à la S.G.B.S 25 A-) LA SURVEILLANCE PERMANENTE 26 IV. La cellule de supervision 33 A-) FORMALISATION DES PROCEDURES 34 B-) LE ROLE DU SUPERVISEUR COMPTABLE 43 C-) REORGANISATION DU

formateur El Baz Omar Tous les stagiaires de la classe TSC ********* De Abdelkhalak younes [pic] J’ai l’honneur d’exprimer mes profondes Gratitudes à tout le personnel de la succursale AL HOCEIMA de la banque populaire régionale de Nador - Al Hoceima, qui m’a accueillit avec beaucoup de sympathie et de soutien , et qui n’a pas cessé à tout moment , de m’orienter , et de m’aider à exécuter ma tâche d’une façon rapide et efficace , et qui ma donné aussi

préférence pour la liquidité se traduit souvent par une demande de monnaie de la part des agents économiques. Il existe d’autres actifs, notamment les titres dont la rémunération est liés aux imperfections mais leur niveau de liquidité n’est pas élevé. La banque est un élément intégrant du marché financier. Il reste avant tout l’intermédiaire financier préféré des investisseurs. Son rôle étant de garantir la liquidité des déposants. A travers l’article « Banks and liquidity creation », l’économiste Diamond

PRESENTATION DU MILIEU 7 CHAPITRE 1 : CADRE DE L’ETUDE 8 SECTION I : LE CONTRÔLE INTERNE 8 I-Définition du contrôle interne et principes 8 I-1Définition 8 I-2Principes 9 II-Composants du contrôle interne 11 SECTION II : CADRE NORMATIF 16 I-Normes internationales : Comité de Bâle 16 II-Normes UEMOA-BCEAO 17 CHAPITRE II : LE MILIEU BANCAIRE 19 I- Nécessité de mise en place du contrôle interne au niveau des banques 19 I-1 Raisons internes 19 I-2-Raisons externes 20 II-OBJECTIFS ET

Banque populaire Val de France Rapport Annuel 2013 BANQUE POPULAIRE Ι VAL DE FRANCE RAPPORT ANNUEL 2013 SOMMAIRE 1. Rapport de gestion 1.1 Présentation de la Banque Populaire Val de France 1.1.1 Dénomination et siège social 1.1.2 Forme juridique 1.1.3 Objet social 1.1.4 Date de constitution, durée de vie 1.1.5 Exercice social 1.1.6 Description du Groupe BPCE et de la place de la Banque Populaire Val de France au sein du Groupe 1.1.7 Information sur les participations, liste des filiales importantes

et des Pays-Bas 1982 : Nationalisation de la BNP et de la Compagnie Financière de Paris et des Pays-Bas à l’occasion de la nationalisation de l’ensemble des banques françaises Le “big-bang” financier, la déréglementation du secteur bancaire et la désintermédiation du crédit modifient tout au long des années 1980 le métier de la banque et ses conditions d’activité, en France et dans le monde. 1987 : Privatisation de la Compagnie Financière de Paribas Avec 3,8 millions d’actionnaires individuels

L’assassinat de Lumumba » de Ludo De Witte, paru aux éditions Karthala il y a quelques années. Enfin, sur la Banque mondiale et le Fonds monétaire international, mon livre « la Finance contre les peuples » qui est paru en 2004 et qui comprend une série de propositions alternatives. Celles et ceux qui sont venus à plusieurs reprises à l’Université d’Attac m’ont déjà entendu parler de la Banque mondiale et du FMI. Je vais cette fois-ci parler surtout des Nations unies en évoquant d’abord un retour

Le marché monétaire Pendant longtemps, le marché monétaire marocain a été réservé aux banques et à quelquesétablissements non bancaires, dont les activités les amenaient à disposer de grandes masses deliquidités, et qui étaient de ce fait autorisés à intervenir sur le marché monétaire.Depuis le début des années quatre-vingt et la déréglementation financière, le marchémonétaire s¶est ouvert aux agents non financiers qui peuvent y intervenir en achetant ou envendant des titres de créances négociables

potentiel, ou tout simplement d’un concurrent, et les banques. Dans le premier cas la collecte des données s’avère souvent délicate, tandis que lorsqu’il s’agit d’une banque, celle-ci possède déjà de sérieuses indications sur les liquidités bancaires de l’entreprise. De plus lorsque l’entreprise cherche un apport financier auprès d’une banque, celleci est bien placée pour exiger les documents qui lui permettront de prendre une décision. Pour la banque, l’analyse des données comptables de l’entreprise

Les risques attachés aux activités de crédit 2)Approche d’audit :…………………………………………………………….15 a. Evaluation du contrôle interne  b. Le contrôle des comptes 3)Les outils de travail……………………………………………………………21 a. Questionnaire de contrôle interne b. Programme de travail Conclusion………………………………………………...…..26 Bibliographie………………………………………………….27 Introduction La banque exerce dans un environnement en perpétuel changement. Sa survie est conditionnée par la capacité des responsables