Controle Interne Ong

cristallisent ainsi autour d’elles toutes les insatisfactions et les critiques de la globalisation. Paradoxalement, toujours économiquement plus puissantes, les firmes multinationales subissent une double crise de légitimité et de confiance, au niveau interne envers leurs salariés et externe envers la société dans son ensemble. La multiplication des mouvements dits “alter mondialistes”, dont la bataille de Seattle en 1999 demeure l’exemple de manifestation le plus remarquable, témoigne de la défiance généralisée

positionnement pour disposer d’un avantage concurrentiel. Ainsi, nous allons voir à travers ce dossier l’analyse externe de l’entreprise pour visualiser son environnement à travers PESTEL et l’analyse des forces concurrentielle. De plus, l’analyse interne de l’entreprise à travers la chaine de valeur et des parties prenante nous a permis de mettre en avant les facteurs clés de succès ainsi que la durabilité de l’avantage concurrentiel. Analyse externe : PESTEL L’analyse de l’environnement nous

comme représentant de sa marque: ragga/dancehall nées en JamaÏque est la musique tendance. • 2003: fort regain commercial pour cette musique avec SEAN PAUL, Mr VEGAS… PUMA sollicite ces artistes pour sa publicité. • Distribution sélective: circuit contrôlé comme les magasins plutôt spécialisés dans les vêtements de mode que dans les articles de sport. Faiblesses: • Marque qui se positionne sur la mode, or la mode change avec célérité. • Prix parfois élevé au regard de la concurrence. CIBLES

autorités des solutions provisoires pour 60000 foyers en attendant la réalisation du programme de relogement ou de recasement. Pour atteindre ces objectifs, LYDEC privilégie dans son approche opérationnelle le partenariat avec la société civile, les ONG, les bailleurs de fonds…. Dans le cadre d’une relation professionnelle et de confiance pour le développement de l’économie locale et du social de proximité La Direction INDH-INMAE compte en effet un effectif total de 60 personnes sous la Direction

parvenir. La qualité ? Une définition du mot qualité : "La qualité est la conformité des produits ou services aux besoins interne ou externes, et sur lesquels les fournisseurs internes ou externes se sont engagés". 1. Aux normes La certification de produits industriels, elle certifie l’industrie avec ses procédures de fabrication et ses contrôles, elles sont du type ISO. Elles sont nombreuses, une des plus récentes est la norme ISO 14001 qui concerne les entreprises soucieuses de

tendance a remettre en question les fondements de l’etat. Ces acteurs ont en effet la particularité de ne pas être internationaux mais transnationaux , dans le sens ou ils transgressent la frontière , le territoire , la nationalité, et ne sont donc pas contrôle par les états , tout du moins plus difficilement ; ce qui a donné une explosion de flux en tout genre : migratoire , financier , commerciaux & communicationnel. Parmi les nombreux facteurs qui ont affecté l’organisation du territoire au cours de

o Une grande frustration Les participants à la conférence sont allés de frustrations en frustrations. D’abord, une négociation qui fait du surplace pendant des mois. Ensuite, un événement démesuré confronté à des difficultés d’organisation ; des ONG exclues du processus final et, pour finir, un huis clos de chefs d’Etat et de gouvernement, qui après maints affrontements et arbitrages a abouti à un texte décevant. A l’évidence, les acteurs se sont sentis dépossédés d’un événement auquel ils avaient

l'effet de la mondialisation qui donne aux problèmes une dimension globale et universelle. Toutes les questions politiques, économiques, sociales, idéologiques et culturelles débordent désormais les espaces nationaux. Le moindre événement y compris interne, du fait même de l'explosion de la communication (Internet, en particulier) a immédiatement une portée internationale, quand il ne rejaillit pas immédiatement sur les rapports entre les États, voire entre les individus. Dans un monde qui vit en accéléré

prenantes internes  : dirigeants, salarié, actionnaires, syndicats, etc. Les  parties prenantes externes  : fournisseurs, clients, collectivités territoriales, Etats, ONG… Rôle du manager : Rôles décisionnels  : entrepreneur, négociateur, régulateur, allocateur de ressources Rôles interpersonnels  : médiateur, leader/coach, agent de liaison Rôle de contrôle

mythe de l’Etat tout puissant ? A/ L’Etat dépassé par des logiques supranationales Vieux de plusieurs siècles, le phénomène de mondialisation a contribué au 20e siècle à accentuer la porosité des frontières étatiques, rendant inefficace le contrôle des Etats face à l’augmentation continue des flux commerciaux ou culturels et au développement de grands groupes industriels. Ainsi, la globalisation financière a donné un ascendant des investisseurs sur les Etats désireux de conserver la confiance