Controle Interne Ong

LES ONG TPE : années 2006-2007 Problématique : Les conditions de la création des ONG contribuent-elles réellement à l’efficacité de leurs actions ? Sommaire : I/ Le contexte historique 1. La naissance du sigle ONG 2. Quel est son but ? 3. Le développement du nombre d’ONG II/ Les caractéristiques des ONG : l’indépendance 1. Les dons 2. L’origine des fonds III/ Les problèmes 1. La pression sur les ONG (réglementation) 2. Les ONG : dépendantes de

premier Congrès mondial contre l’exploitation sexuelle commerciale des enfants à Stockholm fut la création d’un Groupe d’action international contre l’exploitation sexuelle commerciale des enfants, formé par des représentants des gouvernements, des ONG et de l’industrie touristique. Le Groupe d’action est responsable d’une campagne de conscientisation internationale qui prétend « prévenir, découvrir, isoler et éradiquer l’exploitation des enfants et le tourisme sexuel ». Au cours de sa première réunion

elle n’a pas d’existence durable, c’est donc une action. • L’organisation est le resultat d’organiser : structure de l’entreprise (organigramme), procédures et modes de coordination. • L’organisation désigne le groupe humain lui même (ex : ONG), il s’agit d’une entité économique III- L’organisation, des réalités différentes Différentes critères permettent de distinguer les organisations : A_ Une organisation produit des biens et des services, marchands ou non marchands • Une

responsabilité de protéger aussi. Nouveaux acteurs de la Sécu : ONG, OIG, intégrations régionales, soc privée. Etat débordé par logiques transnationale, III – Le paradoxe des politiques sécuritaires Conception nouvelle de la sécu devrait favoriser gestion globale des risques. Or, elle a paradoxalement renforcé les politiques nationales. A. Une nécessaire gouvernance mondiale Face à menaces globales, solutions globales qui passe par gouvernance : OIG, ONG, coop internat. Dépasser Etat. Etat semble de moins

de l'ONU qui prévoit qu'aucune disposition de la charte n'autorise l'ONU à intervenir dans les affaires qui relèvent essentiellement de la compétence nationale Immunités des juridictions : Un Etat ne peut pas être attrait devant les tribunaux internes des autres États. Tout ce que leurs administrations, leurs agents pourraient commettre sur le territoire étranger les immunités d'exécution : Cas de figure particulier, Il va se trouver frappé d'exécution forcée, cela concerne des biens qu'un

Genaïna. Histoire La région du Darfour peut difficilement supporter une importante densité de population, à l'exception des Monts Marrah, et de leurs alentours. C'est à partir de là que différents groupes de populations se répandirent pour contrôler la région. Les royaumes du Darfour Les Dajous, habitants du Djebel Marra, semblent avoir été le groupe dominant au Darfour dans les plus anciens récits nous étant parvenus. La durée de leur période de domination est incertaine, le peu connu

organismes dont elle est constituée. A ce sujet, trois visions se confrontent : étroite, anglo-saxonne, et globalisante.  La vision étroite veut que la société civile ne soit constituée que par les associations et les organismes à but non lucratif (ONG). En effet, cette conception exclue d’une part l’Etat et d’autre part les organismes économiques. Elle est défendue par plusieurs auteurs dont Jürgen Habermas, (1929- ), Dominique Leydet (). Ainsi, pour Habermas : « (…) ce qu’on appelle aujourd’hui

modernisent les infrastructures et les transports pour que les entreprises s’installent. Certains Etats se regroupent dans des organisations pour favoriser la mondialisation comme l’UE, où il n’y a plus de taxes douanières et les migrations internes sont favoriser par l’espace Schengen (ALENA…) organisation mondiale favorisant la mondialisation : OMC, FMI et la Banque Internationale. les organisations altermondialistes les dénoncent pour que la mondialisation profite qu’aux pays

accompagner leur viabilité 60 VIII.3. Axe 3 : Promotion de la finance rurale 60 VIII.4. Axe 4 : Accès des IMF aux ressources 61 3 Liste des Abréviations IMF : PNUD : SNDMF : SIG : DSSM : ELIFID : UEMOA : CEDEAO : PIB : FINADEV : PME : FECECAM : ONG : MEC : BCEAO : CNE : FMI : GEC: SFD : OHADA : PADME : PAPME : ASF : FIDA : PSF : AGA : CA : CC : CC : PAGER : TPCF : AGR : UAC : R: FG : CI : CR : K: PP : CEI : CS : PRISM : CAPAF : CBDIBA: FENACREP : DSFD : CNMB : Institution de Microfinance Programme

gestion des entreprises. En fait, les codes peuvent émerger de différents acteurs : grandes multinationales, organisations à but non-lucratif, syndicats ou gouvernements qui les uns comme les autres à travers l’édiction d’un code et les processus de contrôle qui lui sont associés tentent d’influencer les pratiques d’un secteur professionnel. Les codes de conduite émanent effectivement d’acteurs diversifiés et sont souvent adoptés dans un contexte de tensions. Ils sont symptomatiques de nouvelles dynamiques