Controle Interne Ong

LE DIAGNOSTIC STRATEGIQUE : LE DIAGNOSTIC INTERNE * La chaine de valeur matérialise les étapes de la création, de valeurs dans une entreprise * La performance d ‘une entreprise se mesure en fonction de : * la valeur perçue par le client * le cout a supporté par l’entreprise * Le diagnostic des ressources permet de distinguer les ressources nécessaires au fonctionnement de l’organisation. * Les 5 points clés d’un diagnostic des ressources sont : production, marketing

Introduction A nos jours certaines ONG prennent leur place dans des pays qui traversent des situations catastrophiques ou qui sont dans des situations délicates et vont fournir l’aide d’après l’avis et l’intérêt du pays auquel elles appartiennent. Cette aide ,qui comme nous le verrons ne prends pas toujours en compte les besoins de la population, peut entrainer des conséquences graves pour le pays affecté et peut retarder le développement du pays en question. Dans la première partie de cette

Définitions : RI : Rapport entre états, et échanges (diplomatique, culturel, économiques etc..) entre Etats. International : En dehors du national, ou supra-étatique (interétatiques). Elle concerne aussi des acteurs non –étatiques, tel les ONG et les sociétés multinationales. Le premier écrivain évoquant les RI dans ses ouvrages c’est Bentham en 1981 (Introduction au principe de la moral et de la législation), avec l’idée de « l’interne qui s’oppose a l’international », L’international désigne

recherche d’alternatives : L’altermondialisme. C’est un courant de pensée slon lql une autre mondia fondé sur les droits fdmtx, la justice sociale et la protection de l’environnement est possible. 1) Les acteurs de la contestations sont nombreux. ONG : oxfam lutte contre la pauvreté ou Greenpeace. Les assoc contre la spéculation financière, ATTAC ( assoc pr taxation des transaction financiere et d’aide au citoyens). 2) Les altermondialistes recherchent un nouvel ordre économique. Ils combattent

structure • une certaine stabilité temporelle pour réaliser des actions C) Les catégories d’organisation • Les organisations à but non-lucratif  Les associations « loi 1901 »  Les organisations publiques (Ex : Ministère de l’Education ; OMC ; ONG) • Les organisations à but lucratif  Sont celles dont l’objectif principal est de créer de la valeur, pour la répartir entre les personnes rassemblées qui engagent des ressources. Ainsi, l’entreprise est une organisation qui peut avoir plusieurs

Introduction : Le contrôle interne est un concept ancien qui a été modernisé en permanence afin de s’adapter aux organisations contemporaines si différentes de celles qui prévalaient au temps de Henri Fayol. Fayol, ingénieur de mines et directeur général d’une grande entreprise minière et de métallurgie avait déjà été frappé par les insuffisances que pouvaient présenter la fonction administrative et l’organisation au sein d’un groupe. Ainsi, en 1916, Henry Fayol précise : « Administrer, c’est

avoir accès aux soins • Développement économique et accès à l’éducation • Préservation de l’environnement dans lequel la population évolue Sécurité Etat/humaine/environnementale Les conflits les plus nombreux sont ceux qui sont internes (dans l’Etat) ; à cause des frustrations dans les populations, le partage des ressources et ces conflits dégénèrent en conflits internationaux. Les Etats ce sont : • Des territoires : - Terrestre - Maritime

1-Organigramme de la Direction de l’Administration Pénitentiaire 1.2-Missions de la Direction de l’Administration Pénitentiaire 2-Fonctionnement et Moyens d’Action 2.1-Moyens humains 2.2-Moyens financiers 2.3-Moyens matériels 2.4-Appui des ONG et Associations 2.5-Mecanismes de contrôle II- EVALUATION DES ETABLISSEMENTS PENITENTIAIRES 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. Maison d’arrêt et correction d’Abengourou Maison d’arrêt et de correction d’Abidjan Maison d’arrêt et correction

familiale. . Organisation à but non lucratif : . Association (association simple ou reconnue d’utilité publique), . Syndicat ou groupement professionnel, . Parti politique, . Organisation non gouvernementale (ONG). . Organisation publique : . Administration centrale (relevant d’un ministère et donc de l’État), . Collectivité territoriale (le conseil municipal pour la commune, le conseil général pour le département ou le conseil

-La motivation des hommes (promotions) -Etablir des normes de performance et ensuite les contrôler( objectifs de ramener des coordonnées de prospects par exemple). -Former ses équipes Le manager