Controle Interne Ong

régulation politique. Certes, ajoutent Roger Tooze et Ronen Palan, les mouvements sociaux internationaux, comme ceux qui oeuvrent pour une plus grande transparence des institutions internationales, cherchent à promouvoir un modèle politique assurant un contrôle démocratique du capitalisme. Mais ils ne doivent pas se tromper d'objectif. Plutôt que de crier "A bas les institutions internationales!", il vaut mieux proposer les politiques alternatives qu'elles devraient suivre, précise René Passet. Des politiques

quelle mesure cela influera t-il sur la stabilité interne du pays. Les participants seront regroupés en plusieurs groupes, chaque groupe représentant une entité particulière : population civile, classe dirigeante, Etats extérieurs etc. Chaque groupe travaillera sur une thématique majeure et à la fin des discussions, ils présenteront leurs positions. Les séances seront modérées par un maître du jeu. Le jeu est mené par le maître du jeu qui contrôle le déroulement de l’activité, en faisant surgir des

1 : les états ont t-ils accompagnés ou subit la mondialisation ? Sujet 2.2 : Les entreprises sont-elles les puissances prédatrices des relations internationales ? Thème 3 : Les représentations de société civil dans la mondialisation Sujet 3.1 : Les ONG humanitaires et de développement : quel rôle dans la coopération internationale ? Sujet 3.2 : Le mouvement inter-mondialiste : contester la globalisation pour quelles alternatives ? Thème 4 : Circulation des idées Sujet 4.1 : Les médias globaux : armes

| | | | |médicaments et vaccins à des | | | | |ONG, associations ou | | | | |institutions. | | | |

l’intégrité économique, notamment par l’harmonisation de la législation nationale avec les Conventions internationales de lutte contre la corruption, Renforcer la responsabilité des fonctionnaires grâce au renforcement des capacités des organes de contrôle législatif et judiciaire en vue de l’exercice plein et effectif de leur pouvoir. Cette initiative renforce également l’Etat de droit. Instaurer un pluralisme institutionnel par le développement à a base, à travers l’élaboration et la mise en œuvre

L’interprofession
comme
accompagnateur
 a. L’ADEME
&
PWC
 b. Les
agences
 c. Les
annonceurs
(UDA)
 
 2) Les
organismes
interprofessionnels
 a. L’Anaé
 b. AACC
 c. Le
collectif
des
publicités
 
 3) Les
organismes
étatiques
de
contrôle
et
le
développement
durable
 a. Le
CSA
 b. L’ARPP
 
 4) Les
organismes
indépendants
:
le
rôle
spécifique
 a. Les
ONG
 b. L’Observatoire
Indépendant
de
la
Publicité
(OIP)
 
 II. Une
responsabilité
nécessaire
dans
le
domaine
de
la
communication
 (25)
 
 A. Les
enjeux
et
opportunités
de
la
communication
éco‐responsable



entreprises, les PME et les particuliers. Concernant les initiatives RSE de Apple, nous notons qu’elle a adhéré au Pacte Mondial, aux principes directeurs de l’OCDE, à la déclaration de principes tripartites de l’OIT et à la norme ISO 14001. En outre en interne Apple a mis en place un code de conduite. Mais la firme reçoit aussi de nombreuses critiques concernant les conditions de travail de ses ouvriers, ses pratiques commerciales et environnementales, l'intégralité de ses produits étant fabriqués dans

financiers ; les autres types d'audits et de services qui y sont liés ; la différence entre les audits et les contrôles exercés par les autorités de supervision. 2.1 Pourquoi les audits externes sont-il nécessaires ? Comme toute autre organisation, une institution de microfinance doit rendre compte de ses ressources et de ses activités. Elle établit des systèmes comptables et des systèmes de contrôle, et produit des états financiers qui reflètent la nature et les résultats de ses activités. La direction

Séverine Karko, Femmes et Villes : que fait l'Europe ? Bilan et perspectives, Série Développement Relevé, analyse, évaluation et recommandations en matière d'expériences innovantes de partenariats entre entreprises privées, syndicats et/ou ONG dans la lutte contre les discriminations et en matière d'intégration des populations immigrées, Série Cohésion sociale et économie sociale, nº 2, 2004. Anne Plasman, Dimitri Verdonck, La Politique de durable et territorial et politique de la ville

Historique et causes d’émergence de la RSE B. La problématique des parties prenantes • Les acteurs, moteurs de la RSE A. Les salariés et représentants de salariés B. Les fournisseurs C. Les clients D. Les actionnaires E. Les ONG F. Les riverains, les communautés locales G. L’Etat et les organisations supra nationales H. Les générations futures I. Les milieux d’affaires proactifs • Les enjeux et les limites de l’adoption de stratégies RSE A. Les bénéfices