Controle Interne Et Microfinance

RAPPORT SUR L’EXERCICE 2011 BANK AL-MAGHRIB RAPPORT ANNUEL SUR LE CONTROLE, L’ACTIVITE ET LES RESULTATS DES ETABLISSEMENTS DE CREDIT EXERCICE 2011 RAPPORT ANNUEL SUR LE CONTROLE, L’ACTIVITE ET LES RESULTATS DES ETABLISSEMENTS DE CREDIT EXERCICE 2011 BANK AL-MAGHRIB - RAPPORT DE LA SUPERVISION BANCAIRE - EXERCICE 2011 SOMMAIRE MOT DU GOUVERNEUR FAITS MARQUANTS CHIFFRES-CLES  PARTIE 1 : Environnement légal et réglementaire et activités de la supervision bancaire Environnement

des États dans les marchés vers des politiques de libéralisation des économies par le biais d’ajustements structurels. Pour simplifier, disons que l’État voulait compenser la faiblesse1 des marchés dans l’économie agricole par des modes de contrôle dits « hiérarchiques ». L’État veut donc stabiliser les prix des producteurs de rente et de consomma- UN RAPIDE APERÇU HISTORIQUE DU DÉVELOPPEMENT AGRICOLE DE CES CINQUANTE DERNIÈRES ANNÉES L’ÉTAT, LES MARCHÉS, LE DÉVELOPPEMENT AGRICOLE

SUPERIEUR MINISTRY OF HIGER EDUCATION EXAMEN NATIONAL DE BREVET DE TECHNICIEN SUPERIEUR (BTS) SESSION DE JUIN 2014 LE CYCLE DES PROCEDURES DE GESTIONS DE LA TRESORERIE DANS UN ETABLISSEMENT DE MICROFINANCE : CAS D’A.C.E.P CAMEROUN S.A Stage effectué du 01 Juin 2013 au 31 Aout 2013 à ACEP CAMEROUN S.A à Akwa en vue de l’obtention du Brevet de Technicien Supérieur (BTS) OPTION : Comptabilité et Gestion des Entreprises Rédigé et présenté par : NGO

le CONGO, toutes les banques qui étaient d’Etat seront fermées). Au CAMEROUN, les sinistres bancaires auront coûté près de 1 milliard d’euros . Dans le même temps les autorités monétaires mettent en place un système renforcé de supervision et de contrôle des banques inspiré des pratiques françaises. 3ème phase : de 1990 à 2000, on assiste à l’assainissement et à la diversification dans la propriété des banques. Dans cette période on enregistre peu de disparitions, mais au contraire on constate des

associations de microcrédit elles-même. Les observations concernant ces associations viennent des brèves discussions avec chaque association et de l’analyse de la consultante, qui est basée sur sa connaissance du développement des institutions de microfinance à travers le monde. Les associations de microcrédit étaient toutes très ouvertes dans les discussions et ont mis à la disposition de la consultante les informations clés concernant leurs opérations. Cependant, il y a certaines informations qui

: Promulgation du dahir N°1-91-131 du 26 février 1992 relatifs aux places financières off-shore.  1993 : Promulgation du Dahir portant Loi N° 1-93-147 du 06 juillet 1993 relatif à l’exercice de d’activité des établissements de crédit et de leur contrôle.  2006 : Adoption de la Loi n°34-03 relative aux établissements de crédit et organismes.  2012 : Adoption de la loi 31-08, édictant les mesures de protection des consommateurs et de lui assurer une information appropriée et claire. Section B

J2 J6 J 10 L'environnement réglementaire J4 J 14 Maitrise de l'environnement 11 jours Les connaissances économiques J7 J 12 J 16 La finance d'entreprise J9 J 13 J 17 L'équipe au travail (relations clients/fournisseurs internes front-office, middle-office, back-office) J8 J 15 Optimisation de la relation client 4 jours APPLICATIONS TRANSVERSALES Les voies de l'efficacité face aux problématiques propres à chaque groupe de clientèle : des bases au dégagement

décomposition: Les 3 niveaux de gestion. Chaque niveau est considéré comme un sous-système. Planification stratégique Contrôle de gestion Gestion opérationnelle et transactionnelle Information - exceptionnelle - irrégulière - prévisionnelle - hypothétique - externe - qualitative - générale Information - pré-établie - périodique - détaillée - fréquente - historique - factuelle - interne - quantitative 14 L’analyse systémique des entreprises: Le modèle d’Anthony Chaque niveau a ses préoccupations

COBAC, ont porté sur quatre points principaux : l’organisation et le renforcement de l’action préventive, les normes comptables, les plans de continuité d’activité et le suivi des principaux thèmes abordés à Merida (Mise en œuvre de Bâle II, Microfinance, et Mise en œuvre des BCP révisés). Ils ont donné lieu à des recommandations qui seront soumises à l’appréciation des Gouverneurs Francophones lors de leur prochaine réunion. 1. Organisation et renforcement de l’action préventive Après une

Plan du cours Introduction Chapitre I : la gestion administrative des IMF Chapitre II : la gestion de crédit des IMF Chapitre III : le contrôle interne des IMF Chapitre IV : la gestion financière et comptable des IMF Introduction La microfinance constitue aujourd’hui un véritable levier pour la réduction de la pauvreté. C’est du moins une conclusion des objectifs pour le développement du millénaire (OMD). L’avenir de ces institutions d’épargne e de crédit qui apporte un soutien financier