Controle Interne Des Imf

progressivement la place à la gouvernance participative et responsable. Encadré 1 : Concept de Gouvernance Né au sein de l’entreprise, le concept de gouvernance signifiait l’ensemble des dispositifs destinés à gérer de la meilleure manière la coordination interne et le partenariat avec des acteurs de l’environnement tels que les sous-traitants. Depuis les années quatre-vingts, la gouvernance a été utilisée dans les milieux d’affaires, dans l’appréhension des modes de gestion et d’organisation des institutions

........................................................14 1979-1980 : la crise.................................................................................................................................... 14 De 1981 à 1993 : l’ajustement interne ....................................................................................................... 16 I.1.3. I.1.3.1. I.1.3.2. De 1994 à 1998 : l'ajustement monétaire et la poursuite des réformes structurelles ....................21 La

Promotion de l’Emploi FNR Fonds national de Retraite FONDEF Fonds de Développement de l’Enseignement technique et de la Formation professionnelle GERME Gérer Mieux votre Entreprise GPEC Gestion prévisionnelle des Emplois et des Compétences IMF Impôt Minimum forfaitaire IPRES Institution de Prévoyance Retraite du Sénégal IS Impôt sur les Sociétés ISPE Instrument de Soutien à la Politique économique JFA Jeunes dans les Fermes agricoles Lux-Dev Projet de formation -insertion

qui la taxation des banquiers était l’un des moyens indispensables par lequel il a pu limiter leur influence économique et politique et redresser la situation financière de son pays au milieu des années 1400, prouvent l’aptitude des souverains à contrôler, au mieux, la finance et certaines dérivent de ses acteurs, contrairement à ce qui se passe dans la globalisation financière actuelle, où les accords de Bâle, dans leurs trois versions qui recouvrent presque trois décennies, ont toujours du mal

distribuer un produit dans le plus grand nombre de points de vente possible. Stratégie marketing : Au plan général, elle permet de définir les objectifs en suivant une démarche en quatre temps : analyse externe du marché et de la concurrence ; analyse interne des différents produits-marchés de l’entreprise ; analyse des différentes stratégies de développement possibles ; définition des objectifs de la stratégie marketing ; Décision stratégique : C’est une décision prise au sommet de la hiérarchie

matière de gestion efficace des ressources. Les recommandations qui en découlent résident notamment dans la réduction du périmètre des activités réalisées en régie (« le gouvernement est le barreur et non pas le rameur »), dans une gestion et un contrôle centrés sur les résultats et non plus sur les ressources consommées, et enfin dans la mise en place d’une organisation comptable fondée sur le modèle du privé. Ainsi, le développement de l’approche partenariale fait-il écho à la montée en puissance

été marqué par des investissements publics directs (sucreries, SOMACA, CIH, BNDE, ONI, etc.) associés à un système de protection de l'industrie marocaine naissante. Cette protection s'est basée sur une stricte réglementation des importations et un contrôle rigide de la tarification douanière. Trois listes (A, B et C) de biens et de matériaux à importer ont été imposées en vue de limiter les importations surtout des biens qui pourraient concurrencer les produits nationaux. Le second axe a été couplé

est une année record en matière de productivité industrielle et d’achats. La modernisation de l’entreprise se traduit par l’amélioration des frais commerciaux et administratifs, résultat de l’optimisation constante des organisations et d’un strict contrôle des frais. Tous ces progrès ont été mis en œuvre et obtenus partout dans l’en- 06 treprise, dans toutes les divisions et toutes les zones géographiques. Et je tiens à témoigner ma reconnaissance à toutes les équipes de L’Oréal qui, par leur

prescriptions du droit comptable, les réglementations sur la construction, etc.), qui fait aussi partie de l’activité de l’Etat et est aussi important pour la croissance économique, n’est pas traité ici (voir cependant l’étude complémentaire sur l’ouverture interne "Wettbewerbsbedingungen im Schweizer Binnenmarkt"). Les recettes et les dépenses publiques peuvent influencer la conjoncture. La question de la contribution de la politique budgétaire à la conjoncture est discutée dans l’étude complémentaire « Stabilité

Vers une vision plus ancrée dans le développement démocratique 135 Meilleure prise en compte de la dimension genre dans le projet associatif 138 Renforcement de l’autonomie du mouvement et du partenariat avec les autres intervenants 140 Démocratie interne, mobilisations et complémentarité de l’action associative 142 4. PERSPECTIVES D’ACTION ET RECOMMANDATIONS 145 Le projet associatif : fondements, fonctionnement et partenariat 145 Associations et défense des droits et libertés 147 Associations