Controle Interne Des Charges De Personnel

d’identifier les principales origines des déficiences de contrôle interne. Les problèmes mis à jour renforcent l’idée qu’il est important que les administrations et la direction des banques, les auditeurs internes et externes ainsi que les autorités de contrôle bancaire consacrent davantage d’attention au renforcement des systèmes de contrôle interne et à l’évaluation permanente de leur efficacité. Plusieurs de ces cas montrent que des contrôles internes inadéquats peuvent occasionner des pertes bancaires

Le directeur des ressources humaines B) Le responsable du personnel C) Le responsable de l’administration du personnel D) Le gestionnaire de carrières E) Le chargé de recrutement F) L’assistant de ressources humaines G) Le responsable de l’information et de la communication internes H) Le responsable des systèmes d’information I) Le chargé de formation J) L’auditeur social K) Le juriste social L) Le chargé d’études « personnel » II) Les ressources humaines en dehors de l’entreprise

travail P I G I E R MEMOIRE DE FIN D'ETUDES Master en Audit et Contrôle de Gestion L'EXTERNALISATION DE LA FONCTION D'AUDIT INTERNE : « Quels enjeux pour les PME et PMI ? » ANNEE ACADEMIQUE 2004 - 2006 Impétrant : GUEI Cyrille Armel Directeur de mémoire : DOGNON Agboton Camille Expert-comptable MEMOIRE DE FIN D'ETUDES Master en Audit et Contrôle de Gestion 1ère Promotion L'EXTERNALISATION DE LA FONCTION D'AUDIT INTERNE :  « Quels enjeux pour les PME et PMI ? » Impétrant : GUEI Cyrille

Lille Tél. 03 20 12 34 56 : Fax 03 20 12 34 99 Mémoire de fin d’études Mise en pratique et avantages de l’externalisation de la fonction comptable et financière Etudiants : 2015- Mathilde COSYN - Option Finance-Contrôle 7040 – Julien LEGRAND – Option Finance-Contrôle Chargé de suivi : M. Hubert TONDEUR, directeur de l’IUP MSG de Lille Document confidentiel Lille, le 18 juin 2003 L’externalisation de la fonction comptable et financière Nous tenons à remercier Monsieur Hubert TONDEUR

d'affaires 2001 : 172 255 millions de dirhams (une progression de 29% par rapport à 2003). Pays d'exportation : USA, Italie, France, Hollande, Belgique, Tunisie, Libye, Mauritanie, Singapour, Iles Caraïbes. Effectif du personnel : 1 341 personnes. Participations: Somas: 38, 46%, Salam Gaz: 50%, SDBP: 50%, Somirgy Holding: 40%. Adresse : boîte postale 89 & 101Route côtière – Mohammedia Téléphone : +212 23 32 75 75 Fax : +212 23 31 71 88 E-mail : infosamir@samir.co.ma

à la présentation du cadre théorique de l’étude à travers la problématique, les objectifs et hypothèses de la recherche et la démarche méthodologique. Le chapitre 3 décrit les processus d’octroi de crédit et présente une analyse des systèmes de contrôle mis sur pied par P.E.B.Co ; Les hypothèses y sont vérifiées et le chapitre comporte aussi les suggestions découlant de notre étude. CHAPITRE1 : Nous présenterons dans ce chapitre, l’historique et la structure organisationnelle d’une

retenu est correcte: le contrôle de cette traduction est le rôle de l’auditeur qui exprime son opinion sur la qualité du message communiqué par l’émetteur. La fiabilité de l’appréciation de la qualité du message nécessite que l’auditeur respecte des normes de contrôle. 1. L’INFORMATION FINANCIERE PRINCIPES COMPTABLES COMPTABILITE FAITS: économiques juridiques financiers PERCEPTION EMETTEUR: Dirigeants comptables MESSAGE: Comptes annuels UTILISATEURS: Actionnaires Personnel Tiers IMAGE des FAITS:

CONCEPTION DU TABLEAU DE BORD PROSPECTIF AU SEIN DE : Réalisé par : Mlle Hasna ELKAGHENE Encadré par : Mr. Abdelmounaim BIADE Mastère Contrôle de Gestion, Comptabilité et Audit 2009/2010 2009/2010 1 DEDICACE A ma mère, qui a toujours été présente pour moi, pour son amour et son soutien inconditionnels. Qu’elle trouve dans ce travail l’expression de ma reconnaissance. Pour mes deux sœurs, mon frère et ma belle sœur et pour leur amour et leur soutien. A toute ma famille, mes amis et

corps et âme pour être un bon exemple A mes Frères A la mémoire de mon Grand-père et ma grande mère. A mes Tantes et mes Oncles, ma grande famille et mes chères amies, Mon Amour A mes professeurs pour leur généreuse orientation, Au personnel du siège crédit Agricole. Je leur exprime tous, ma reconnaissance, mon grand amour et ma grande estime… LACHGAR Amina Année Universitaire : 2013/2014 IGA Rabat 2 AVANT-PROPOS Le projet de fin d’études permet à l’étudiant d’affirmer

établissements financiers traditionnels. Ceci a encouragé les IMF à s’installer dans les zones rurales pour combler ce vide. Par ailleurs, la concentration des populations pauvres dans les villes ne cesse d’augmenter à cause des mouvements migratoires internes. Ce qui a amené les institutions de microfinance à créer des nouveaux programmes mieux adaptés à leur situation d’urbains tout en gardant leurs rôles dans les zones rurales. 3) Services destinés aux micro-entrepreneurs  Dans la majorité des