Controle De Gestion Sanofi

électroniques) 44 III- Conditions d’accès au marché libyen 45 1- Réglementation et douanes 45 1-1- Produits interdits à l’importation 45 1-2- Suppression des licences d’importation 46 1-3- Tarifs et Taxes 46 1-4- Contrôles à l’entrée sur le territoire libyen 48 1-5- les normes 48 2- Cadre juridique des échanges Marocco – Libyens 49 3- Conditions logistiques 49 3-1- Transport des marchandises 49 3-2- Les services financiers en Libye 50

entreprises françaises. La théorie de l’agence et du signal fournissent un cadre théorique pour expliquer la décision de publication d’informations volontaires au sein de l’entreprise. L’information communiquée par l’entreprise constitue un outil de contrôle et de protection des actionnaires contre l’opportunisme du dirigeant, et peut contribuer, à cet effet à la réduction des coûts d’agence provenant, d’une part de la divergence des intérêts des dirigeants et des actionnaires et ceux des actionnaires

période, en 1966, une autre étape dans l’internationalisation est franchie par la création de la filiale FAPROCO au Brésil. Les acquisitions se poursuivent avec l’achat de Biotherm en 1970 et de Gemey en 1973. Cette même année, l’Oréal prend le contrôle majoritaire des Laboratoires pharmaceutiques Synthélabo. En 1980 l’Oréal rachète une autre société Vichy avec qui elle avait signé auparavant un accord pour distribuer ses produits. La fin des années 1970 et les années 1980 sont marquées par

légales contraires, les règles du droit du travail ne s’appliquent qu’à la personne travaillant pour le compte et sous l’autorité d’autrui. Ce travail subordonné est caractérisé par le pouvoir de l’employeur de donner des ordres à un salarié, il contrôle l’exécution et sanctionne l’inexécution. Sont exclus du champ du droit du travail tous les travailleurs indépendants qui vivent du résultat du travail dont ils sont les seuls maitres. Le droit du travail n’est pas applicable aux relations entre

2. Description de l’usine L’usine comporte : Un bloc administratif et technique composé de bureaux, de cantine, … etc., 3 magasins : magasin MP en quarantaine, magasin MPprélevée acceptée et magasin AC et PF. Dans ces 3 magasins s’effectue la gestion du stock des réceptions des MP, AC et les livraisons des PF à la PCT et aux grossistes répartiteurs, Des locaux d’utilité constitués de salle de traitement de l’eau, zone d’installation des CTA. Un labo CQ composé d’un laboratoire PCH et un laboratoire

alimentaire (Priméal, Bisson, Pain des fleurs) et deux en produits d’entretien (Douce Nature et Ecodoo). Il dispose également de quatre sites industriels, trois en France et un en Bolivie (soit au total 180 salariés). « Il ne s’agit pas d’une prise de contrôle, précise Charles Kloboukoff, mais d’une alliance qui devrait permettre à nos entreprises de dégager des synergies commerciales et industrielles. Nos groupes gardent leur autonomie et le caractère familial de leur capital ». © CCMP 2012 – Léa Nature

création de valeur VII 22 22 24 26 26 28 30 30 31 34 34 35 36 Table des matières 10. Les ressources de l’entreprise 1. Les actifs de l’entreprise comme unité d’analyse 2. La gestion dynamique des ressources 38 38 39 III. Les choix stratégiques 11. La gestion de portefeuille 1. Les matrices d’analyse de portefeuille 2. Les intérêts et limites des matrices 12. Les stratégies de diversification 1. Les différents types de diversification 2. Les

nombreux pays tels que la France mais que dans d’autres cela n’est pas le cas, ce qui peut être un facteur du développement de la contrefaçon (Section 1). Ensuite nous verrons que le circuit illégal de vente de médicament fait abstraction totale de tout contrôle en passant notamment par une commercialisation par internet (Section 2). Les contrefacteurs tombent alors sous le coup du droit. Section 1 : Le circuit officiel du médicament §) 1 Phase précédant la fabrication A) La recherche du médicament

MASTER 2 MEEF ECONOMIE ET GESTION DES ORGANISATIONS FDE-UM2 / ESPE DE MONTPELLIER LES RESTRUCTURATIONS D’ENTREPRISES ET LEUR ACCOMPAGNEMENT SOCIAL VIA LES PLANS DE SAUVEGARDE DE L’EMPLOI Claude FABRE – Séance du 25/09/2014 Document d’accompagnement de la séance Plan du document Introduction : les restructurations d’entreprises et le recours aux licenciements économiques en France PARTIE 1. DU SUREFFECTIF AU PSE : L’ACCOMPAGNEMENT SOCIAL DES RESTRUCTURATIONS 1. Le cadre juridique

L’analyse de la chaîne de valeur 3. De nouvelles configurations de création de valeur VII Table des matières 10. Les ressources de l’entreprise 1. Les actifs de l’entreprise comme unité d’analyse 2. La gestion dynamique des ressources 38 38 39 III. Les choix stratégiques 11. La gestion de portefeuille 1. Les matrices d’analyse de portefeuille 2. Les intérêts et limites des matrices 42 42 44 46 46 47 50 50 52 52 54 54 55 58 58 59 60 12. Les stratégies de diversification 1. Les différents