Controle De Gestion Sanofi

scientifiques, les concepts et les mé­ hodes aux sources des sciences et techniques de t gestion et se construire un parcours personnalisé (choix d’un lieu et d’un thème d’étude – double diplôme, échange à l’étranger, etc.) ›  ntre septembre et décembre, toute la promotion est réunie pour suivre des ensei­ nements E g fondamentaux dans les disciplines scientifiques matrices des sciences de gestion, avec des cours de langues vivantes (anglais, allemand, espagnol, italien, russe, chinois.

| | |(Conditions de travail favorables | | | | | |(Permet le contrôle des process | |Immatérielles |Marque mondialement connue |**** |** |(Leader en parts de marché, | | |

Rapport de Stage Nom : GAILLARD JEAN-YVES Suiveur de stage : PARASCHIV CORINA Entreprise : VEOLIA ENVIRONNEMENT Sujet de stage : « développement et déploiement d’un outil de gestion de vie commerciale » Année de réalisation : de mars à aout 2006 GAILLARD JEAN-YVES STAGE 3EME ANNEE -1- RAPPORT DE STAGE VEOLIA ENVIRONNEMENT GAILLARD JEAN-YVES STAGE 3EME ANNEE -2- SOMMAIRE A/ L’entreprise VEOLIA Environnement : Page 5 1°/_ Historique Page 6 2°/_ 1ère entreprise mondiale

MBA PROGRAMMES EN 2 ANS APRÈS BAC+3 PROGRAMMES EN 1 AN APRÈS BAC+4/5 EXECUTIVE MBA ESG École Supérieure de Gestion Établissement d’enseignement supérieur technique privé reconnu par l’État Membre de la Conférence des Grandes Écoles MBA spécialisés de l’ESG Les MBA spécialisés de l’ESG font partie du Pôle ESG fondé en 1975 qui compte 5 autres établissements indépendants et associés, ce qui constitue l’un des plus importants centres parisiens de formation au management avec près de

puis Brent Chimical International spécialisé dans le traitement des surfaces sensibles (aéronautiques, nucléaires et naval militaire) et leader des contrôles non destructifs. Technico-commercial : Directeur de région Sud-Est (11 départements) ETUDES ET FORMATIONS : - Gestion des systèmes physico-chimique (C.R.F. Rhone-Poulenc 1987) - Contrôle Qualité CND (Qualitest 1986) - Techniques marketing industriel (E. C. P. 1982) - BTS Electrotechnique automatisme / constructions (Nice 1974) Poste

Agricole, France Telecom, Peugeot, PPR, Renault, Société Générale, Suez,TF1,Vinci,Vivendi Universal. Europe :Accor,Air Liquide,Alcatel,Aventis,Axa, Cap Gemini, Danone, Dexia, EADS, Lafarge, Lagardère, L’Oréal, Michelin, Pernod Ricard, Saint-Gobain, Sanofi Synthélabo, Schneider Electric, Sodexho, STMicroelectronics,Thalès,Total,Vivendi Environnement. Monde : LVMH,Thomson. Sources : Osiris,Worldscope, Rapports annuels, SDC Platinium,Articles de presse,Analyses Mercer © Mercer Management Consulting www

et commercial au local et à l’international doivent entreprendre aujourd'hui une mutation complète. Le marketing pharmaceutique doit évoluer d'un marketing de présentation vers un marketing de vente. L'activité commerciale doit faire place à une gestion de clientèle. Enfin et surtout, ces deux activités doivent s'intégrer de façon bijective : du central vers le terrain (ce qui est rarement fait) du terrain vers le central (ce qui n'est jamais fait). Lorsqu'une industrie passe d'un environnement protégé

stratégique de l’entreprise ...... 17 Vecteur 2 : Urbanisme et architecture du SI de l’entreprise au service des enjeux stratégiques ........................................................................................................... 25 Vecteur 3 : Gestion du portefeuille de projets orientée création de valeur pour les « métiers » ....................................................................................................... 34 Vecteur 4 : Management des risques SI en fonction de leurs impacts

de Formation Continue en Gestion, j’ai réalisé ce document qui présente des réflexions ainsi qu’une analyse structurée sur l’évasion fiscale. Plus précisément, je me suis focalisée sur l’évasion des capitaux et l’évasion fiscale. C’est un sujet d’actualité brulante, qui touche les intérêts de la Suisse et reconfigure toute la carte économique mondiale. La Suisse est le bouc émissaire idéal. Le marché de l'évitement d'impôts, d'ampleur gigantesque, est désormais contrôlé par les juridictions anglo-saxonnes

Algérie, 27.3% en Libye et 3.6% en Tunisie). Pfizer Industrie Pharmaceutique Le secteur pharmaceutique au Maroc est assujetti à une réglementation qui intervient à trois niveaux en l’occurrence, les autorisations d’exercice et d’importation, le contrôle de la qualité et la fixation des prix. A. Réglementation des conditions d’exercice L’industrie pharmaceutique au Maroc est sous la tutelle du ministère de la santé. Ce dernier conjointement avec le ministère du commerce, de l’industrie et de