Contractualisation Au Maroc

deux plans stratégiques qui ont fait l’objet de contrats programmes (CP) avec l’Etat pour les périodes 2010-2012 et 2013-2017. Auparavant, BAM et l’Etat avaient signé deux CP pour les périodes 2002-2004 et 2006-2008. Bien que la pratique de contractualisation entre BAM et l’Etat ait été instaurée depuis 2002, les CP enregistrent du retard au niveau de leur adoption. En effet, le CP relatif à la période 2010-2012 n’a été signé qu’en décembre de 2010. De même, celui de 2013-2017 n’a été signé que

VEILLE DANS L’INDUSTRIE AU MAROC - Ministère de l’Industrie, du Commerce et des Nouvelles Technologies 22 INNOVATION ET INTELLIGENCE ÉCONOMIQUE L’approche stratégique des Chambres de Commerce et de l'Industrie en France Remi BILGER Directeur Général, Chambre Régionale de Commerce et d'Industrie (CRCI) - Bretagne Alexandre COLOMB - Responsable du Pôle Innovation, CRCI Bretagne Intelligence Économique et dynamique des territoires, quels enseignements pour le Maroc ? 10 Driss GUERRAOUI

l’ExWafabank, des filiales informatiques Integris de Bull ou encore Axone d’IBM. 3/ Ne pas oublier les coûts cachés lors du calcul des bénéfices d’une opération d’externalisation : Les coûts cachés sont les coûts de recherche du prestataire et de contractualisation, les coûts de transition initiaux, les coûts de management du prestataire ainsi que les coûts de transition post externalisation. (d’après Barthélemy « The hidden costs of IT outsourcing » 2001). Ces coûts cachés sont à prendre en considération

protectorat pour les opérations concernant le budget marocain. Il assumait donc à titre " Principal " les fonctions de comptable français et, à titre "accessoire", celles de comptable marocain. Cette situation a prévalu jusqu'à l'indépendance du Maroc, en 1956. Le Trésorier général désormais comptable marocain A la suite de la convention régissant les relations entre le Trésor marocain et le Trésor français signée le 31 décembre 1959, une paierie générale fut instituée auprès de l'ambassade

conséquences (économiques, sociales et d’ordre public) qui en découlent en cas de crise. En particulier lorsque le conflit règne dans un environnement vulnérable et confronté à d’énormes enjeux tel que le secteur du transport routier de marchandises au Maroc. Pourquoi ? Le secteur du transport routier de marchandises constitue un potentiel fort pour le développement socio-économique de notre pays. C’est un acteur vital (transporteur des matières premières et industrialisés) pour la relance de l’ensemble

l’habitat insalubre au Maroc : État des lieux, mise en œuvre et suivi de projets, participation à l’institutionnalisation du dispositif dans le cadre du Projet de Gouvernance Locale de l’USAID. Directeur de mémoire : Mme Michèle JOLE Septembre 2006 Dates de stage : 17 Avril 2006 – 15 Septembre 2006 (cinq mois) Organisme d’accueil : R.T.I International (Research Triangle Institute) Projet de Gouvernance Locale au Maroc 21B rue Ouled Jerrar 10100 Souissi, Rabat MAROC Maître de stage : M. Driss

protectorat pour les opérations concernant le budget marocain. Il assumait donc à titre " Principal " les fonctions de comptable français et, à titre "accessoire", celles de comptable marocain. Cette situation a prévalu jusqu'à l'indépendance du Maroc, en 1956. Le Trésorier général désormais comptable marocain : A la suite de la convention régissant les relations entre le Trésor marocain et le Trésor français signée le 31 décembre 1959, une paierie générale fut instituée auprès de l'ambassade

Royaume du Maroc Ministère de la Santé Direction de l’Epidémiologie et de la Lutte contre les Maladies ( DELM ) Organisation Mondiale de la Santé ( OMS ) ZAYYOUN A. (INAS), MAAROUFI A. (FMPC), KHYATI M(IPM) (Décembre 2003) Recherche réalisée avec le soutien du Bureau Régional de la Méditerranée Orientale (EMRO) Organisation

au secteur privé des entreprises publiques et du Budget de l ’Etat. L’accélération du rythme de réalisation des stratégies sectorielles est également un élément prioritaire dans la LF 2010, notamment pour les secteurs suivants : Agriculture "Plan Maroc vert" : 5,2 MMDH de crédits d’investissement (+29% par rapport à 2009) ; Pêche Maritime "Plan HALIEUTIS" : 570 MDH ; Energie : mise en place de la Société d’Investissements Energétiques dotée d’un capital d’1 MMDH ; Eau et Environnement : 4,1 MMDH

structures et les fonctions qui leurs sont assignées. Partie I : Présentation générale de la caisse marocaine des marchés 1. Historique Après la deuxième guerre mondiale, le Maroc est entré dans une phase d’expansion économique. Dès lors, plusieurs projets et chantiers ont vu le jour, des projets visant essentiellement l’équipement du pays en infrastructure de base. Toutefois, cette dynamique d’investissement s’est retrouvée