Construction Européenne Hec

potentielle au succès de l’entreprise. » Kotler et Dubois  le définissent quant à eux comme : « Le marketing relationnel consiste à offrir d’excellents services aux clients grâce à l’utilisation d’informations individualisées, avec pour objectif la construction d’une relation durable avec chacun d’entre eux ». Donc le marketing relationnel est une politique et un ensemble d'outils destinés à établir des relations individualisées et interactives avec les clients, en vue de créer et d'entretenir chez

façon à en tirer des enseignements managériaux (3.3). 1. Glissement du contrôle de gestion vers la RSE 1.1. Performance financière et RSE : pour quel compromis ? Dans la définition de la responsabilité sociale des entreprises retenue au niveau européen, le « S » renvoie davantage au terme « sociétale » que « sociale » (que nous utiliserons ici) dans la mesure où il inclut une dimension environnementale. Pourtant, l’examen de la littérature se rapportant à ce concept (Carroll, 1999) indique toute

ans. Elles se lancent également tôt dans la voie du premier dépôt de brevet : 30% des PME primo-déposantes ont été créées après 2003. Les PME déposantes sont plus actives dans certains domaines que d'autres comme les technologies médicales ou la construction. A l'inverse elles sont sous-représentées dans les transports, l'énergie ou encore la pharmacie. Cette étude fait suite à une première opération de recensement menée en 2004 qui portait sur les demandes déposées en 1999 et publiées par la suite

seulement fait pour accompagner l’action, il l’est aussi pour stimuler la réflexion. Il nous semble urgent que la discipline recrée des espaces pour que les managers puissent penser. halshs-00543107, version 1 - 5 Dec 2010 Michel FIOL Professeur HEC Paris F-78351 Jouy-en-Josas Cedex Tel: (33) 1 39 67 72 81 Fax: (33) 1 39 67 70 86 E-mail: fiol@hec.fr Mots-clés Contrôle de gestion, management, constats, fausses réponses, scénarios possibles Abstract In the face of recent developments, what

morale. La morale signifie les règles de conduite considérées comme impératives dans une société (notion de bien et de mal). Avoir des considérations morales signifie donc intégrer des valeurs (non matérielles) de « bien » (ou de « mal ») dans la construction de règles de vie implicites ou explicites. Parmi ce corpus de règles, nous en privilégions une qui est de « répondre aux besoins du présent sans compromettre la capacité des générations futures de répondre aux leurs ». Il s’agit de la règle proposée

- La différence entre les pays continentaux européens et certains pays anglo-saxons est largement atténuée. Le profil moins heurté du partage de la valeur ajoutée dans certains pays « anglo-saxons » peut s’expliquer par des évolutions du partage de la valeur ajoutée dans le secteur « pétrolier ». Hors secteur pétrolier, les fluctuations du partage de la valeur ajoutée dans ces pays se rapprochent de celles constatées dans les pays continentaux européens. Le partage de la valeur ajoutée s’inscrit généralement

entreprises du Logiciel Libre en Ile­de­France et du CNLL – le conseil national du logiciel libre. Smile compte plus de 600 collaborateurs dans le monde, dont près de 500 en France (janvier 2012), ce qui en fait le premier intégrateur français et européen de solutions open source. Depuis 2000, environ, Smile mène une action active de veille technologique qui lui permet de découvrir les produits les plus prometteurs de l’open source, de les qualifier et de les évaluer, de manière à proposer à ses clients

personnes n’y ont toujours pas accès) et des problèmes de faim (800 millions de personnes n’ont pas de quoi se nourrir). Or, dans les pays développés, nous continuons à consommer et produire, avec un développement industriel de plus en plus fort. Les constructions ne cessent de s’accroître, à cause de l’augmentation de l’urbanisation. Nous continuons de faire ce que l’on faisait il y a 50 ans, tout en sachant que la population a augmenté, qu’elle ne cesse d’en demander plus et la planète ne le supporte plus

Différentes interrogations étaient soulevées au départ : d’abord les précisions sémantiques du concept d’externalisation ; (quoi ?), ensuite les raisons qui poussent les entreprises à externaliser ainsi que les enjeux liés (pourquoi ?). Et enfin la construction d’une démarche, de mise en place et de suivi (comment ?) adaptée au contexte Marocain, qui constitue la problématique centrale du mémoire. La réalisation des objectifs de recherche a nécessité une revue de littérature complétée par des constats

importance, et les Directions achats sont directement rattachées à la Direction générale de l’entreprise. Parmi les principaux employeurs de cadres de la fonction achats dans l’industrie, on peut citer l’automobile (constructeurs et équipementiers), la construction et le BTP, l’aéronautique, le secteur papier/carton/ emballage, la mécanique, les télécommunications, la chimie, la pharmacie, l’agroalimentaire, le textile, la mode et le luxe. • Le négoce regroupe l’ensemble des entreprises situées à équidistance