Conseiller En Insertion Professionnelle Analyse Pratique

secteurs d’activité, de la population ciblée. Ce thème présente un intérêt plutôt pratique que théorique. Car il nous permet d’avoir un aperçu beaucoup plus large sur le marché du travail au Sénégal mais aussi de mieux comprendre le chômage et les diverses voies et moyens élaborés par les autorités administratives sénégalais pour réduire ce denier. Ainsi pour étudier un tel sujet il nous sera utile d’abord de bien analyser le chômage au Sénégal ensuite il sera question de montrer les différentes stratégies

moral. Partout, la violence s’est euphémisme », affirme Marie-France Hirigoyen dans ses essais sur la manipulation. Dans ce dossier, nous nous intéresserons plus particulièrement au harcèlement moral au travail c'est-à-dire dans un contexte professionnel. Mais d’abord, à quoi correspond vraiment le harcèlement au travail ? En France, le projet de loi sur le harcèlement moral au travail le définit comme les agissements répétés (…) d'un employeur, de son représentant ou de toute personne abusant

NOM PRENOM Année 2012-2013 Rapport de stage Vendeuse chez H&M Tuteur IUT : Mme Cartier Tuteur Entreprise : Mr Charrier Julien Rapport de stage Vendeuse chez H&M Remerciements Introduction 3 4 I. A) I) Analyse de l’entreprise H&M Historique d’H&M Emergence d'H&M Les principaux concurrents et la typologie de la clientèle 5 7 8 10 B) C) I. A) II) Ma participation à l'entreprise H&M Le problème à resoudre Les attentes de l’entreprise Ce que l’entreprise m’a apportée

organisation ouverte , apparente , dotée d’outils ressources humaines et managériaux adaptés , est source de performance , y compris pour les salariés-et plu particulièrement les jeunes qui doivent ainsi avoir la possibilité , tout au long de leur vie professionnelle , de rester connectés au marché de l’emploi , tant interne qu’externe .Partage des responsabilités , équité , respect intergénérationnel doivent conduire à une forme sociétale de plus en plus élaborée, d’ores et déjà intégrée dans les concepts

      A/  Perception         B/  Acte d'achat          C/  Fidélisation PARTIE 2 : PRATIQUE Section I : Présentation du contexte de l'entreprise         A/  Secteur         B/ Entreprise         C/ SWOT Section II : Type d'étude choisi         A/ Guide d'entretien         B/ Echantillon         C/ Définition du questionnaire Section III : Analyse et recommandations         A/ Analyse du résultat         B/ Interprétation         C/ Recommandations FAIT PAS FAIT

de maltraitance par les professionnels soumis au secret. la loi du 5 mars 2007 cette loi réforme toute la protection de l’enfance ,cette réforme avait 3 objectifs: - renforcer la prévention, en essayant de détecter les cas a risque le plus rapidement possible grâce a des bilans réguliers: entretiens systématisés au 4ème mois de grossesse - réorganiser les procédures de signalement : création dans chaque département d’une cellule spécialisée permettant aux professionnels intervenant pour la protection

SOMMAIRE Le Contexte 1 A .Présentation de l’association BLMA 2 1. Organigramme 2. Activité de l’association - Lieux d’activité - Equipes du club du BLMA - Les compétitions 3. Les ressources - Les collectivités - Les partenaires - Analyse 4. La communication - Support de communication - Billetterie - Accès aux matches pour les sponsors 5. L’administration de l’association - Secteur administratif - Secteur comptabilité B. Présentation du marché a. Offre b. Demande

elles seules, elles témoignent de la pertinence de la démarche « Culture-Action » développée dans le dispositif « Passerelle vers la liberté ». Merci enfin à Marina Mirkes de l’Interfédération des EFT/OISP pour son soutien vigilant et ses précieux conseils dans la relecture du manuscrit. Cette étude n’aurait pu être réalisée sans le concours de la Région wallonne, du FSE, de la FUNOC, du CEDEP et de l’Interfédération des EFT/OISP. Qu’ils en soient remerciés. Chargée de recherche à la FUNOC Christiane

CCAS en direction des publics en difficulté. La commission permanente du CCAS, mise en place par le Conseil d’administration, se réunit chaque semaine pour examiner les dossiers de demande d’aides facultatives. Les dossiers sont préparés par un service instructeur placé sous la responsabilité d’un cadre social. La commission permanente, s’appuyant sur votre expertise et sur celle des professionnels en charge des dossiers, constate que la demande sociale évolue avec l’augmentation des difficultés des

                                           4 ANNONCE DU STAGE (DURÉE, LIEU ET SECTEUR ÉCONOMIQUE)                             4 BREF DESCRIPTIF DE L’ENTREPRISE ET DU DÉROULEMENT DU STAGE                4 PROBLÉMATIQUE ET OBJECTIFS DU RAPPORT [ANALYSE SECTORIELLE]           4 ANNONCE DE PLAN                                                                                                                5 I / L'ENTREPRISE ET SON SECTEUR D'ACTIVITE : [•]