Conseil scientifique régional du patrimoine naturel

ARTISTIQUE Les métiers de l’artisanat d’art Les métiers de la mode et du luxe Les métiers du graphisme et du design Les métiers du spectacle Les métiers de la culture et du patrimoine p. 3 p. 8 p. 11 p. 14 p. 15 2 - LES METIERS DE L’ENSEIGNEMENT Conditions de recrutement Professeur des écoles Conseiller principal d’éducation Professeur de collèges et lycées Professeur en lycée professionnel Professeur en lycée d’enseignement agricole Enseignant chercheur Webographie p. 21

internationaux. Ce défi pour l'économie Djiboutienne s'inscrit dans trois données fondamentales qui forment une sorte de triangle du développement régional : la chaîne du transport, le système bancaire, et le commerce. L'articulation de ces trois facteurs trace la voie de l'économie Djiboutienne : une insertion plus large dans les courants de commerce régionaux nécessitant par là des compétences, des instruments et des technologies plus importants et mieux ciblés. Pour des raisons géographiques et historiques

LE PROJET SCIENTIFIQUE ET CULTUREL DU LOUVRE-LENS Juin 2008 1 Le Louvre est à Paris, mais ce n'est pas pour autant un musée parisien. Dès sa création en 1793, il a été imaginé et conçu comme un musée national, un « musée des musées » dont les collections et le savoirfaire ont vocation à irriguer l'ensemble du territoire français. Le Louvre-Lens renouvelle et réinvente cette politique traditionnelle, celle des dépôts, celle de la "part sacrée", pour reprendre la formule de Chaptal en 1801, que

ABREVIATIONS 4 INTRODUCTION 7 CONTEXTE ET JUSTIFICATION 10 Le contexte national 10 Le contexte international 12 CHAPITRE I : ANALYSE DIAGNOSTIQUE DU SECTEUR DE LA CULTURE 15 I.1. L’état de développement du secteur de la culture 15 I.1.1 Le patrimoine culturel 15 I.1.2 Les arts et les manifestations culturelles 17 I.1.3 Formation et éducation artistiques et culturelles 23 I.1.4 Investissements dans les industries culturelles 25 I.1.5 La coopération culturelle 26 I.2. Le cadre juridique et

|EUT 5110 | | | |Écotourisme et espaces | |naturels | |Le travail noté 2 | | | |Feuille d’identité | |

Assemblée Plénière du 14 Septembre 2010 Le Tourisme de Territoire en Provence-Alpes-Côte d'Azur AVIS Adopté à l'unanimité des 105 Conseillers présents Rapporteur Mathieu BARROIS Avis La Région Provence-Alpes-Côte d’Azur, première région d’accueil des touristes français et seconde des touristes étrangers, présente une variété d’espaces géographiques et culturels contrastés, attrayants, desservis par des réseaux routiers, ferroviaires, maritimes et aériens. Le parc d’hébergements

Géographie. Chapitre 2 : La région, territoire de vie, territoire aménagé. Intro. Depuis 1982, la région n’est plus seulement un espace étendu, mais elle est une collectivité territoriale, gérée par le Conseil Régional. Désormais, elle prend un certain nombre de décisions, qui nous affectent tous directement. La région tend à devenir un territoire de vie, entre le niveau local et national. Comment la région devient-elle un territoire aménagé ? I. Collectivité territoriale récente qui s’affirme

des touristes ou des excursionnistes, des résidents ou des non-résidents) et le tourisme se rapporte à leurs activités, qui supposent pour certaines des dépenses touristiques. Le tourisme a donc des répercussions sur l’économie, sur l’environnement naturel et bâti, sur la population locale de la destination et sur les touristes eux-mêmes. En raison de ces impacts multiples, de la gamme et de la variété des facteurs de production requis pour produire ces biens et ces services achetés par les visiteurs

l’aménagement du territoire • la santé et l’action sociale • l’environnement Le Région Haute-Normandie est administrée par le Conseil Régional (55 conseillers). Ce conseil décide des politique à mener sur le territoire régional, il se réunit au moins une fois par trimestre en séance plénière pour définir les grands axes de la politique régionale et l’administration régionale les met en oeuvre. La Région Haute-Normandie ayant énormément de «facettes» à gérer, le service communication doit être réactif

relations entre un espace « naturel » patrimonialisé, lequel au nom d’un devoir de sauvegarde, s’inscrit nécessairement dans une logique de préservation à long terme, et une logique de valorisation touristique, laquelle s’articule entre ce désir de donner à voir ce patrimoine et des impératifs de rentabilité économique à court et moyen terme ?… A première vue, ces deux visées s’inscrivent dans des logiques contradictoires, l’une renvoyant à l’étymologie même de patrimoine – dans un souci de transmettre