Conforama Logistique

magasin. Fort de son succès, Darty devient le leader de la distribution spécialisée de produit electro-domestiques et électronique grand public en France avec un chiffre d’affaires en 2009 de 2.25 milliards d’euros contre 2 milliards d’euros pour Conforama et 1.68 milliards d’euros pour But. Darty doit faire face a une concurrence importante qui ce distingue en cinq grands types: les Grandes Surfaces Spécialisées: boulanger, connexion, fnac, gitem les hypermarchés: Auchan, carrefour... les

important de références, les volumes de livraisons et les rotations de stocks. L’esprit boutique, par une mise en avant soignée des produits, une recherche au niveau des vitrines, des mises en scène par corners et bien sûr l’esprit déco. 8) Une logistique intégrée Les entrepôts où sont stockées nos marchandises appartiennent à Maisons du Monde. Ils sont situés dans le sud de la France, à proximité de Marseille. 9) Une responsabilité écologique Maisons du Monde a toujours eu l’ambition d’être et de

d’optimiser l’organisation de ses moyens logistiques dédiés et de renforcer son savoir faire technique en matière de collectage et de distribution de produits alimentaires. Au travers des activités logistiques de cette future plateforme de collectage et de distribution interdépartementales ou régionales, le SPF souhaite également accroître ses capacités d’accompagnement de demandeurs d’emploi en insertion professionnelle qualifiante autour des métiers de la logistique*. * voir note complémentaire : La

examen stratégique se résument en une meilleure compréhension de l’objectif, du champ, du référentiel et en la définition de la logistique. L’Objectif : Il s’agit d’auditer la stratégie marketing déployée par IKEA Le Référentiel : La stratégie marketing de façon générale Le Champ : Notre travail portera sur la stratégie marketing déployée par IKEA. La Logistique : C’est un groupe de 6 personnes ci-dessous nommées qui mèneront l’audit marketing pour le compte du cabinet CRAC & CO:  .

groupe Nestlé en chiffres La France est le 1er marché européen et le 2ème marché mondial du Groupe Nestlé, avec près de 8% du chiffre d'affaires en 2007. 3 Investissements 200 millions d'euros d'investissements dans les activités marketing, logistique et distribution en 2007. 130 millions d'euros d'investissements dans les activités industrielles en 2007. 450 millions d'euros d'investissements entre 2005 et 2007. 4 5 Ressources 16 000 collaborateurs 30 usines réparties entre

essentiellement mes recherches sur des grandes entreprises car je pense qu’avoir eu une expérience dans une grande entreprise connue est un atout non négligeable pour ma vie professionnelle future. Souhaitant me diriger vers la spécialité Achats/Logistique/Distribution, j’ai pensé qu’il était préférable de réaliser ce stage dans une entreprise connue de grande distribution car c’est dans ce genre d’entreprise où les débouchés de cette spécialité sont les plus fréquents. Mon choix final s’est donc

les rythmes de production des outils informatiques avec les demandes des consommateurs. Piloter la production en temps réel, standardiser les échanges, développer l'intranet et l'extranet, renforcer le CRM, préparer l'ère RFID, repenser le schéma logistique global, réduire les coûts ou encore planifier les flux figurent au cœur des projets des acteurs de la grande distribution. Aucune innovation liée à des enjeux métiers ne peut voir le jour sans l'implication du système d'information. Au fil du temps

Xerox 22 4. Les résultats 25 II. Etudes de cas d’autres types de Benchmarking 26 1. Exemple d’application de benchmarking interne : la FNAC 26 2. Exemple de benchmarking concurrentiel : Byblos 27 3. Exemple de benchmarking fonctionnel : Conforama 29 III. Spécialistes du Benchmarking 30 1. Entreprises spécialisées 30 2. Groupes de Benchmarking 31 Conclusion 33 Bibliographie 34 Webographie 34 Sommaire des Annexes 35 Introduction  Dans le cadre du module M213 intitulé

fonction de renforcer le poids économique des acteurs et de dégager une puissance collective d’achat et de communication. Il peut également s’agir de développer des structures partagées dans le domaine des systèmes d’information, de la formation, de la logistique, etc. La franchise est un accord par lequel une entreprise, le franchiseur, accorde à une autre entreprise, le franchisé, le droit de commercialiser des types de produits et/ou services, en échange d’une compensation financière directe ou indirecte

rythmes de production des outils informatiques avec les demandes des consommateurs. Piloter la production en temps réel, standardiser les échanges, développer l'intranet et l'extranet, renforcer le CRM, préparer l'ère RFID, repenser le schéma logistique global, réduire les coûts ou encore planifier les flux figurent au coeur des projets des acteurs de la grande distribution. Aucune innovation liée à des enjeux métiers ne peut voir le jour sans l'implication du système d'information. Au fil